Archives Mensuelles: décembre 2016
Le parc de logements en France au 1er janvier 2016 @InseeFr
Au 1er janvier 2016, la France hors Mayotte compte 35,4 millions de logements.
En France métropolitaine, 82 % des logements sont des résidences principales et 56 % des logements individuels. L’agglomération parisienne rassemble 16 % des résidences principales et les zones rurales 43 % des résidences secondaires. Dans les départements d’outre-mer, le parc de logement augmente plus vite qu’en métropole, de l’ordre de 2,5 % en moyenne par an depuis trente ans contre 1 % en métropole.
L’agglomération parisienne concentre 16 % des résidences principales
En 2016, 16 % des résidences principales se situent dans l’agglomération parisienne et 22 % en zone rurale (figure 4).
Les résidences secondaires ou logements occasionnels se situent bien plus souvent en zone rurale ou dans une petite unité urbaine (moins de 100 000 habitants) : dans quatre cas sur cinq contre seulement la moitié des résidences principales. Toutefois, la part du rural a diminué depuis trente ans (43 % en 2016 contre 51 % en 1986), alors que celle des petites unités urbaines s’est accrue (de 32 % à 39 %) avec l’urbanisation.
Enfin, la majorité des logements vacants se situent en zone rurale ou dans une petite unité urbaine (61 % en 2016). L’habitat individuel est d’autant plus fréquent que la commune est petite, et ce pour toutes les catégories de logement (résidence principale ou autre). Toutefois, quel que soit le type de commune, la part de l’habitat collectif est toujours plus élevée parmi les résidences secondaires et les logements vacants que parmi les résidences principales.
Comment améliorer la performance logistique du e-commerce ? @iauidf
Ce rapport synthétise les résultats de l’enquête réalisée auprès de 3 800 internautes franciliens de 15 à 75 ans grâce au soutien financier de la région Île-de-France. Près de 9 Franciliens sur 10 ont acheté au moins un produit ou un service au cours des 12 derniers mois.
Tout le monde achète en ligne, sur tout le territoire francilien que l’on vive en zone dense ou rurale, en logement individuel ou collectif. Voyages et loisirs, habillement, produits culturels sont les plus achetés sur internet. Pour les voyages/loisirs, la grande majorité des internautes a basculé la totalité de ses achats sur internet (60 %). En revanche, les produits de consommation courante (alimentaire, santé) sont encore peu concernés (moins de 10 %). La complémentarité entre internet et magasins est confirmée, en particulier pour l’habillement pour lequel un consonaute sur deux achète dans les deux circuits.
Si l’on considère les seuls achats internet ayant généré une livraison ce sont alors 8 internautes sur 10 qui sont concernés. La livraison à domicile est privilégiée. Elle prévaut pour ceux qui optent pour un seul mode, en particulier les inactifs. Elle est combinée avec le retrait en point relais quand le Francilien utilise deux formules. Globalement, plus on achète sur internet, plus on multiplie les modes de livraison. Ceux qui achètent le plus se font livrer davantage en magasin et moins à domicile ou en point relais.
Des variations apparaissent entre territoires. Par exemple, on recourt davantage au point relais et au drive quand on s’éloigne de la zone centrale et on recourt davantage au bureau de poste à Paris. On se déplace à pied pour retirer son colis livré en point relais à Paris et en voiture en grande couronne. En revanche, les Franciliens choisissent un point relais à moins de 10 minutes à pied ou en voiture, qu’ils habitent en zone rurale ou en cœur d’agglomération. … en savoir plus….
Évolution des commerces à Paris? Une étude des 56 rues les plus commerçantes @Apur_75 @Paris @CCI_75
Évolution des commerces à Paris – Suivi des 56 rues les plus commerçantesSource : APUR
La Ville de Paris, la Chambre de Commerce et d’Industrie départementale de Paris et l’Apur ont retenu un panel de 56 voies parmi les plus commerçantes afin de réaliser des enquêtes sur les mutations recensées au sein des rez-de-chaussée commerciaux dans le cadre de la BDRues. Un peu plus de 11 000 locaux ont été recensés dont légèrement moins de 9 900 occupés par des commerces et services commerciaux, soit 89 % de l’ensemble des locaux.
Les résultats des enquêtes réalisées en juin 2015 et juin 2016 montrent les tendances commerciales suivantes :
- un maintien des effectifs des commerces et services commerciaux. Les commerces de gros continuent de diminuer (- 23 unités*) alors que le nombre de commerces et services commerciaux tend à se stabiliser (- 58 établissements).
- une baisse prononcée des boutiques d’équipement de la personne (- 48 établissements) qui confirme la tendance observée depuis trois années ;
- une diminution des agences et services commerciaux (- 36 établissements) de même que les magasins de décoration de la maison (- 16 boutiques) ;
- une augmentation très marquée des commerces alimentaires, spécialisés notamment (+ 42 magasins) qui amplifie le phénomène observé depuis 2012 ;
Contexte économique: Zoom de la semaine
Macro: Le parlement français vient d’adopter définitivement le budget 2017, qui prévoit un déficit de 69,9 Md€, en léger recul par rapport à celui en cours (70,5 Md€). Ce projet de loi de finances table sur une hypothèse de croissance de l’économie française de 1,4% en 2017. Le gouvernement vise à tour de rôle une amélioration des comptes de la Sécurité sociale et des collectivités territoriales, pour ramener le déficit budgétaire par rapport au PIB à 2,7% fin 2017, contre 3,3% fin 2016. De son côté, l’Insee ne prévoit pas d’accélération de la croissance française au 1er semestre 2017, qui n’atteindrait que 1% au 30 juin.
Change: Le Yen est de nouveau stable par rapport au dollars après avoir connu 3 mois de chute ( 117,5 pour $1). La devise japonaise a peu réagi au maintien de la politique accommodante et du contrôle des rendements à 10 ans autour de 0% par la Banque du Japon le 20/12.
Marché de taux et crédit: Les taux d’État italiens se stabilisent autour de 1,85% sur l’échéance 10 ans, après le vote du Parlement autorisant le gouvernement à emprunter jusqu’à 20Md€ pour soutenir le secteur bancaire et en particulier Banca Monte dei Paschi di Siena. L’Etat italien se prépare à intervenir rapidement car la 3ème banque
italienne ne parvient pas à lever 5 Md€ de nouveaux capitaux pour assurer sa survie…. Lire la suite
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Offre d’emploi: Directeur Financier
Source: quadra-consultants
Société
Avec plus de 13 000 logements répartis dans 24 communes du Département, Côtes d’Armor Habitat s’impose comme un acteur incontournable sur ce territoire. L’OPH couvre la quasi-totalité du champ de l’habitat social en intervenant du logement individuel aux structures d’hébergements collectif, du commerce de proximité aux opérations de requalification urbaine. Il s’affirme ainsi comme le partenaire privilégié et proche des préoccupations tant des élus locaux que des costarmoricains. Dans le cadre d’un départ en retraite, l’Office recherche son futur
Directeur Financier H/F
Rattaché à la Directrice Générale, le membre du comité de direction recherché participe à l’élaboration de la politique financière et comptable de l’OPH. Il garantit son application par la mise en œuvre des actions adaptées dans le cadre d’un contrôle de gestion. Il met en place et suit les actions nécessaires dans le cadre de son changement de régime comptable, en passant d’une comptabilité publique à une comptabilité commerciale, prévu en janvier 2019. Manager d’une équipe de 12 collaborateurs répartis entre les services finances/comptabilité et recouvrement/contentieux, il se porte en appui technique à l’ensemble des services opérationnels de l’OPH et en aide à la décision de la direction générale. Il s’impose en outre comme l’interlocuteur privilégié des partenaires institutionnels et des différents réseaux de l’activité financière sur le territoire.
Profil
Ce poste intéresse un expert financier (h/f) diplômé d’une formation supérieure. Le candidat recherché justifie d’une expérience significative à des fonctions managériales, idéalement acquise en immobilier social ou en entreprise de services. Sens de l’organisation, réactivité, bon relationnel, capacités d’analyse et réactivité sont les atouts attendus pour réussir dans cette fonction.
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