Archives Mensuelles: juin 2015
Eiffage et la Fondation Abbé Pierre… 10 ans de partenariat !
À l’occasion des 10 ans de partenariat avec la Fondation Abbé Pierre et des 31ème Saisons de la Solidarité de l’Orchestre de l’Alliance, Eiffage Construction sera mécène de ce concert dont l’intégralité de la recette sera reversée à la Fondation.
Partenaire de la Fondation Abbé Pierre depuis 2005, Eiffage Construction apporte un soutien complet à travers du mécénat financier (en nature et de compétences) pour la rénovation de Boutiques Solidarité (accueils de jour pour personnes sans logement) et de Pensions de famille (lieux de vie semi-collectifs pour personnes isolées) du réseau de la Fondation.
« C’est l’ensemble des salariés d’Eiffage Construction, du président au compagnon, qui est associé au mécénat de compétences….Ce sont entre 5 à 10 personnes par projet qui s’investissent bénévolement. Il y a vraiment un sentiment pour le groupe et pour chacun des salariés, d’être plus responsable, plus citoyen, à travers ce partenariat. » – Jean-Pierre Mahé, Directeur du développement du logement social d’Eiffage Construction.
Polylogis : Performance énergétique des logements sociaux
Polylogis s’engage au sein du projet européen TRIME
Suresnes, le 1er juin 2015 – Alors que la première Semaine Européenne du Développement Durable se tient du 30 mai au 5 juin, le Groupe Polylogis renforce son engagement en matière de performance énergétique dans l’habitat via le projet européen TRIME. Ce projet vise à maitriser et réduire la consommation énergétique des logements sociaux. Le bailleur informe et sensibilise les locataires. Il promeut les gestes écoresponsables et mesure les progrès à l’aide d’indicateurs au sein d’une résidence pilote à Colombes (92). Un projet européen dédié aux économies d’énergies
LogiRep, filiale du Groupe Polylogis participe au projet triennal TRIME lancé en septembre 2014 à Londres et axé sur les économies d’énergie.
Ce projet réunit 7 bailleurs sociaux européens (voir encadré ci-dessous), issus de 5 pays (Royaume-Uni, Pays-Bas, Espagne, Belgique et France). L’objectif consiste à soutenir l’effort de 4000 résidants afin de mieux contrôler l’usage de leur appartement et à moduler leur comportement d’achat. Les bailleurs participant au projet souhaitent également perfectionner les standards matériels de leurs immeubles en installant sur des résidences des systèmes avancés de mesure de la performance énergétique. Les 70 logements de la résidence Colbert à Colombes font l’objet d’une rénovation énergétique de grande ampleur. Elle est basée sur le déploiement d’un système de préfabrication de façades en bois répondant aux exigences du label « passivhaus »*.
La performance énergétique et les usages des familles vont être suivis et analysés.
Sensibiliser aux éco-gestes
Il est proposé aux locataires intéressés de devenir des « ambassadeurs de l’énergie ». Le projet prévoit aussi pendant les 3 ans d’expérimentation : – de mesurer leurs consommations d’eau, températures et hydrométrie via différents types de compteurs et capteurs, – de mesurer et évaluer leurs pratiques et comportements en matière d’économie d’énergie. TRIME vise une réduction de 9% des consommations d’énergie des ménages
soit une économie de 9.000 tonnes d’émissions de CO2 à l’échelle de l’Europe. L’action engagée à Colombes s’étendra par la suite à deux autres résidences situées à Paris et à Palaiseau. « Après la mise en place réussie du premier contrat de performance énergétique à Vitry-sur-Seine (94), nous élargissons l’action en faveur de nos locataires avec ce projet soutenu par l’Union Européenne. Il s’agit d’une opportunité unique qui nous permet de coopérer avec nos partenaires européens afin de faire évoluer nos logements vers un habitat écoresponsable tout en souhaitant changer les habitudes de nos locataires » explique Daniel Biard, Président du Comité exécutif du Groupe Polylogis. Financé à 70% par l’Union Européenne, à travers le programme
Télécharger le communiqué de presse
Source : http://www.polylogis.fr
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Participez à la seconde manifestation de SWEN Capital Partners
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SWEN Capital Partners organise pour la deuxième année les ESG Best Practices Honours le 16 juin prochain à 18h à l’auditorium de la Macif (15-17 place Etienne Pernet 75015 Paris) au cours duquel M Dufourcq, Directeur Général de la BPI (Banque Publique d’Investissement) a accepté d’intervenir. Ces distinctions honoreront les sociétés de gestion européennes faisant preuve des pratiques ESG les plus remarquables parmi plus de 200 sociétés de gestion de Private Equity et Infrastructure analysées par l’équipe de SWEN Capital Partners.
Cette 2ème édition devra aborder les pratiques ESG des sociétés de gestion et des entreprises en perspective des sujets clés d’actualité. Elle sera en lien, en particulier, avec les objectifs de la Loi Macron : la croissance des entreprises, en y intégrant les enjeux ESG. Autre perspective et fondement : la conférence des Nations Unies sur les changements climatiques (COP 21), qui se tiendra à Paris fin 2015, et dont l’objectif est, comme pour les ESG BPH, de valoriser des initiatives et des solutions innovantes en matière d’environnement
Lors de cette manifestation nous organisons une table ronde animée par Xavier Leloup du Magazine des Affaires, pour évoquer des témoignages croisés des acteurs de l’infra et du PE en faisant ressortir le coté INNOVANT des piliers Environnement, Social et Gouvernance.
Le jury comptera une dizaine de membres représentant un large panel de parties prenantes impliquées dans le développement de l’investissement responsable (associations professionnelles, investisseurs, organisations gouvernementales internationales).
L’équipe Arkea Banque Entreprises et Institutionnels, filiale du Crédit Mutuel Arkea, est présente
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Chiffres clés des Régions: de nouvelles ressources dès 2016 pour doubler les aides aux PME
Alain Rousset a présenté mercredi 27 mai l’édition 2015 des chiffres-clés des Régions. Devant la presse, le Président de l’Association des Régions de France a estimé que « le modèle économique des régions est à bout de souffle » et appelé l’Etat à leur attribuer de nouvelles ressources dès le budget 2016.
Avec près de 29 milliards d’euros de budget, les Régions financent à hauteur de 7,5 milliards d’euros la formation, l’apprentissage et les PME-ETI, 7 milliards d’euros la mobilité durable, plus de 6 milliards l’éducation et l’enseignement supérieur, et 2 milliards l’aménagement du territoire et l’environnement.
Ces politiques, elles les conduisent en maîtrisant leurs dépenses de fonctionnement. Les frais de personnel représentent 11% du budget y compris les agents des lycées (16% pour les départements et 31% pour le bloc communal). Sur un euro de dépense, 39 centimes sont des investissements dans les transports, les lycées ou les universités.
Un modèle au bord de l’asphyxie
Mais ce modèle est aujourd’hui au bord de l’asphyxie. Les Régions sont les plus dépendantes des dotations de l’Etat: 42% de leurs recettes. Elles sont les grandes perdantes de la baisse des dotations. Sur la période 2014-2017, elles perdront 953 millions d’euros alors que les départements gagneront 1,656 milliard et le bloc communal 1,387 milliard, grâce à un surcroît de recettes fiscales… En savoir plus…
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Le numérique, un changement avant tout culturel
Parce qu’il touche tous les fondamentaux de l’entreprise (organisation, modèle économique, relation client, production, etc.), quels que soient sa taille et son secteur, le numérique invite les entreprises à repenser leur activité.
« Ce qui rend complexe la transformation numérique, c’est qu’elle touche à toutes les dimensions de l’entreprise » Alexandra Quinio
Le plein déploiement du numérique et des technologies, produits et services associés « pourrait engendrer une gigantesque valeur économique, estimée à près de 1 000 Md€ en France d’ici 2025 » estime le cabinet McKinsey France dans son rapport « Accélérer la mutation numérique des entreprises : un gisement de croissance et de compétitivité pour la France », publié en 2014. Pourtant, « un décalage s’est créé entre l’adoption du numérique par les particuliers et un basculement qui se fait attendre pour les entreprises » poursuit le rapport.
Et pourtant, le numérique constitue un levier de croissance permettant par exemple une meilleure connaissance de la clientèle et de ses comportements, la création de modèles économiques plus performants ou encore par l’invention de nouveaux services. « Ce qui rend complexe la transformation numérique, c’est qu’elle touche à toutes les dimensions de l’entreprise » rappelle de son côté Alexandra Quinio, chef de projet transformation numérique au sein du pôle Cap Digital.
Un changement de paradigme
Concept protéiforme, la transformation numérique recouvre trois grandes dimensions, explique Anthony Poncier, directeur associé transformation digitale chez Publicis Consultants Europe : « En interne d’abord, le numérique, en modifiant le rapport au temps et à l’espace, apporte une plus grande réactivité et une plus grande agilité. En externe ensuite, le digital offre l’opportunité d’une nouvelle visibilité et favorise les échanges avec les clients et les partenaires. Enfin, les modèles d’affaires des secteurs traditionnels sont bousculés et remis à plat. Un acteur comme Airbnb a aujourd’hui une valeur supérieure à celle d’un groupe historique comme Accor »… En savoir plus …
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