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Offre d’emploi : Direction du Développement et de la Maîtrise d’Ouvrage

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NOREVIE recherche son Directeur / Directrice du Développement et de la Maîtrise d’Ouvrage

NOREVIE est une Entreprise Sociale pour l’Habitat située à Douai. Cette Société centenaire est un leader du logement social sur le Douaisis et propose, dans une cinquantaine de communes, près de 11 000 logements locatifs dont 40 % d’entre eux sont des logements individuels. L’entreprise se développe depuis 3 ans sur la métropole lilloise et ambitionne d’accélérer ses projets sur ce nouveau territoire. 

Par ailleurs, depuis une vingtaine d’année, dans un souci de s’adapter au mieux aux attentes de son territoire, NOREVIE a développé ses activités en créant le pôle FLORALYS, spécialisé dans la gestion de structures et l’apport de services aux personnes âgées (béguinages, aide à Domicile, EHPAD). 

Enfin et depuis 2010, NOREVIE a rejoint le Groupe ARCADE, Acteur National du Logement Social et présent dans 11 régions, représentant près de 80 000 logements.  

Dans ce contexte, NOREVIE recherche un Directeur du Développement et de la Maîtrise d’Ouvrage, poste existant dans l’entreprise depuis plusieurs années et vacant au 1er juin prochain suite à la démission du Directeur en place qui a souhaité prendre de nouvelles responsabilités de Direction Générale dans une entreprise de la Métropôle Lilloise.  

Basé à Douai, ce poste est directement rattaché au Directeur Général. En sa qualité, le Directeur du Développement et de la Maîtrise d’Ouvrage est membre du Comité Exécutif (composé du DG et de 6 Directeurs) et du Comité de Direction Elargi de l’Entreprise.   

Définition de fonction :      Le Directeur du Développement et de la Maîtrise d’Ouvrage aura pour principales missions :

  • Elaborer et de déployer, en lien avec le Directeur Général, une stratégie de développement de l’activité traditionnelle HLM sur le nouveau territoire de la Métropole lilloise
  • Développer les réseaux relationnels (Elus, partenaires,… etc) permettant d’atteindre les objectifs de développement définis avec la Direction Générale 
  • Mettre en place des synergies entre l’immobilier et les services aux personnes âgées en priorisant la stratégie de NOREVIE/FLORALYS
  • Développer et exploiter le partenariat mis en place avec le Groupe ARCADE
  • Piloter l’activité du Service Construction et montage d’opérations (8 collaborateurs : 4 Responsable d’Opérations, 1 Monteur d’Opérations et 3 Assistantes d’Opérations) en la structurant et en animant en direct l’équipe
  • Superviser l’activité du Service Foncier et Urbanisme (2 collaborateurs) animé par un chef de service

> L’annonce : ICI

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1ère Conférence nationale sur les Territoires en décroissance

23 juin 2015 : 1ère Conférence nationale au Creusot « Territoires en décroissance : quels projets ? quelles réponses des Hlm? »

23 juin confCertains territoires en situation de déprise ou de « resserrement » urbain mettent les politiques publiques au défi. Cette 1ère Conférence nationale entre élus et organismes Hlm, organisée par l’Union sociale pour l’habitat sur ces questions de décroissance, se tiendra le 23 juin au Creusot.

En présence de la Ministre du Logement, de l’Egalité des Territoires et de la Ruralité, cette première Conférence nationale s’adresse aux organismes Hlm, aux collectivités et à leurs partenaires et vise à initier un échange régulier, entre tous les acteurs des territoires concernés par ces situations.

A partir de la caractérisation des différentes situations rencontrées et du partage de leurs conséquences sur les politiques du logement et les missions des organismes Hlm, les échanges organisés à l’occasion de cette journée auront notamment pour objectifs de tirer les enseignements des stratégies et des savoir-faire qui ont pu être développés, d’évaluer la contribution des organismes dans les projets et le devenir de ces territoires, et de réfléchir aux modalités de partenariats à mettre en œuvre entre les acteurs pour apporter les réponses les plus adaptées.

La circulaire, le programme et le bulletin d’inscription vous sont accessibles via le lien ci-dessous.

Lien : Circulaire

Lien : Programme et bulletin d’inscription

Source : www.convergence-lr.fr

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Les bailleurs sociaux sont au centre des dynamiques locales

Les organismes Hlm apportent des réponses concrètes à chacun des enjeux posés au plan local :

Créateurs de lien social, d’intermédiation, acteurs de l’insertion par l’économique, partenaires d’initiatives associatives dans les domaines de l’animation culturelle, du sport, de l’aide scolaire…

Interview de Denis Rambaud, président la Fédération nationale des associations régionales d’organismes d’habitat social (FNAR-Hlm).

Les associations régionales que vous représentez animent le réseau et favorisent les synergies entre organismes. Quels sont les défis et les ambitions de cette territorialisation ?

En cette période de crise économique et sociale, marquée par la rareté des fonds publics, il est indispensable pour les bailleurs sociaux de territorialiser leurs engagements pour apporter les réponses les plus efficientes possibles à chacun des enjeux posés au plan local. Au-delà des réponses fondamentales aux besoins en construction et en entretien du patrimoine bâti, les organismes Hlm avec leurs associations régionales sont au cœur des dynamiques locales. Ils favorisent l’insertion économique, contribuent à créer du lien social, à développer les tissus associatif, culturel et sportif dans les quartiers. En ce sens, c’est bien à l’échelle du territoire que les Hlm sont des créateurs de valeurs.

Comment les bailleurs sociaux favorisent-ils la création d’emplois ?
Par définition, nos impératifs de construction, de réhabilitation et d’entretien de notre patrimoine nous placent dans une dynamique de créateurs d’emplois. Qualitativement, ils proposent des carrières avec des perspectives d’évolution, un fort accent mis sur la formation et la qualification. Pour rappel, 755 organismes emploient 80 000 agents partout en France, de qualifications diverses, dont plus des trois quarts sont des agents de proximité. D’autre part, les organismes Hlm sont, au niveau local, d’importants pourvoyeurs d’emplois indirects, non délocalisables, dans le secteur du BTP, chez les artisans, dans les PME locales. Ils contribuent au développement de filières innovantes, comme celles liées au développement durable. Cela représente 140 000 emplois par an générés par les programmes de construction et de rénovation, soit 17 milliards d’euros d’investissements en 2014.

Comment la construction de Hlm participe-t-elle à l’aménagement du territoire ?
C’est en construisant des Hlm que l’on permet aux jeunes ménages et aux étudiants de s’installer ou de demeurer sur le territoire. Et, du coup, …

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Bordeaux : Signature de la Charte d’engagement Brazza

ville-bordeaux14 premiers opérateurs du projet Brazza ont signé la charte d’engagement aux côtés de la Ville de Bordeaux et de Bordeaux Métropole, Lundi 27 avril dans les salons de l’Hôtel de ville.

La Ville de Bordeaux travaille depuis plusieurs années à l’avenir du quartier Brazza, un site de 53 hectares qui se développe grâce au pont Jacques Chaban-Delmas. Ce projet, dont la conception a été confiée à l’urbaniste-architecte Youssef Tohmé, présente plusieurs formes d’habitat qui répondront aux nouvelles attentes des accédants à la propriété, dont de nombreuses maisons individuelles. Il sera également l’un des lieux de l’activité économique bordelaise.
Voulu de forte identité, structuré par la nature, Brazza sera un quartier urbain mixte accueillant 4 500 logements, un pôle de loisirs et plus de 100 000 m2 d’activités artisanales et tertiaires.
Brazza présente la caractéristique de ne pas être opération publique d’aménagement mais de se développer, comme aux Bassins à flot, dans le cadre d’un urbanisme négocié.

Un urbanisme négocié
La Ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole disposent de 30% du territoire, le reste étant propriété d’opérateurs privés avec lesquels un partenariat est nécessaire pour mettre en œuvre ce projet.
C’est l’objet de la charte Brazza, document qui fixe les modalités des relations entre les collectivités et les porteurs de projets, les objectifs à partager et les engagements de chacun. Les signataires s’engagent moralement à mettre en oeuvre le projet dans le cadre d’un partenariat constructif.

14 premiers opérateurs porteurs de projets très diversifiés permettant d’engager une première phase opérationnelle signeront, avec la Ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole, la charte Brazza faisant ainsi entrer le projet dans sa phase concrète.

Source : bordeaux

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Thermographie par drone au service de la rénovation énergétique

drihl

Une expérience innovante pour mieux connaître les besoins en rénovation énergétique des bâtiments d’habitation

En  2014,  GrDF  avait    mené  une  première  expérience  de  thermographie  par  drone  dans  un  quartier  pavillonnaire de Chelles  afin de sensibiliser les propriétaires des pavillon s aux déperditions énergétiques et  à l’intérêt de réaliser des travaux de rénovation.  La Préfecture de la région Ile-de-France, La Direct ion régionale et interdépartementale de l’hébergement et  du logement (DRIHL), GrDF et l’Office public de l’habitat de Chelles, Marne et Chantereine Habitat, ont  décidé,  avec  l’appui  de  l’AORIF-l’Union  sociale  pour  l’habitat  d’Île-de-France  et  de  la  Ville  de  Chelles,  d’expérimenter  l’utilisation  de  drones  comme  outil  d’aide  à  la  définition  d’une  stratégie  de  rénovation  énergétique  de  bâtiments résidentiels collectifs.  Il s’agit là d’une première au niveau national. La  Préfecture de la région Ile-de-France peut ainsi participer  de manière tout à fait innovante à la transition à  la transition énergétique dans les logements.

Un outil pour mieux répondre aux enjeux de la rénovation énergétique

Cet  outil  innovant  permettra  de  mieux  définir la  stratégie  de  rénovation  énergétique   destinée,  en  l’occurrence, à des bâtiments résidentiels collectifs.  125.000  logements  à  rénover  par  an  d’ici  2020  :  c’est  l’objectif  de  la  préfecture  pour  les  rénovations  énergétiques  de  logements  privés  et  sociaux  figurant  dans  le  Schéma  régional  du  climat,  de  l’air  et  de l’énergie  (SRCAE),  dont  les  orientations  ont  été  complétées  et  renforcées  par  le  Plan  de  rénovation  énergétique de l’habitat (PREH).  Avec  la  thermographie  par  drones,  l’analyse  des  irrégularités  et  défauts  photographié s  et  des  mesures  captées ,  permettra de confirmer, d’infirmer ou de compléter les hypothèses étudiées par le maître d’ouvrage  et  son  maître  d’œuvre  dans  le  cadre  du  diagnostic  initial.  Cet  outil  accroît  l’efficience  de  la  stratégie  de  rénovation.

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