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Faire et défaire, c’est toujours éco-construire !


Source : fédération des EPL

Démarche  »cradle to cradle » à Wattrelos

Des fondations au plafond, la maison du projet du site La Lainière de Wattrelos sera entièrement démontable et recyclable. Une éco-construction réversible, dont la Sem Ville Renouvelée porte le premier projet national.

« Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme… » Si Lavoisier revenait, nul doute qu’il exercerait à la Sem Ville Renouvelée, aménageur de la métropole lilloise qui n’aura jamais autant mérité son nom qu’avec ce projet 100 % recyclable conduit aujourd’hui sur le site de la Lainière, à Wattrelos. En effet, sur ce territoire dévasté par la crise textile, reconversion rime avec révolution ; une révolution circulaire, prônée par Jérémy Rifkin.

« Depuis ses fondations extrayables jusqu’à sa toiture en membrane végétale non bitumeuse et sa salle de réunion gonflable, la Maison du projet de la Lainière s’inscrit dans un bâti raisonné en cycles. Chaque élément est non seulement biosourcé mais démontable pour être, demain, réutilisé ailleurs et autrement« , explique le directeur de la Sem, Dominique Givois.

À en faire convulser les bâtisseurs d’antan accrochés à l’idée de laisser leur empreinte, l’espace nordiste – 500 m2 destinés à recevoir les habitants et entretenir la mémoire des lieux – se veut ainsi « sans impact aucun sur le foncier, étape ultime d’une architecture durable dont le concept s’impose depuis une dizaine d’années« , résume-t-il…lire la suite…

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SEMAG : zoom sur l’opération de La Providence

SEMAG logo

Source : www.semag.fr

La SEMAG, Société d’Economie Mixte d’Aménagement de la Guadeloupe, aménage et gère depuis plus de 13 ans pour le compte de la ville des Abymes, le Parc d’Activités La Providence d’une superficie de 90ha, à proximité immédiate de l’Aéroport internationale Pôle Caraïbes.

Ce site stratégique et exceptionnel pour le développement des entreprises, deviendra à terme le second poumon économique de la Guadeloupe.

La SEMAG, forte de ses ambitions environnementales en matière de construction, d’aménagement et de gestion pour le Parc d’Activités la Providence a choisi un positionnement stratégique orienté vers l’excellence environnementale.

Cette volonté se traduit par l’obtention par la SEMAG depuis 2003, pour le Parc d’Activités la Providence, de la certification ISO 14001 HQE norme internationale (1er des DOM).

En 2012, le Parc d’Activités la Providence a été labellisé « Parc THD » Très Haut Débit (1er des DOM).

Les travaux d’aménagement seront achevés pour la fin de l’année 2016. A ce jour, le taux de commercialisation avoisine les 85%.

 Cette opération développe 55 000 m2 surface plancher.

Fin 2015, plus de 40 propriétaires ont fait le choix de s’installer au sein du parc dans des domaines très divers, notamment des établissements majeurs en Guadeloupe :

La CAF/le Rectorat /l’Etat-Major des Pompiers/la Caisse Générale de Sécurité Sociale/la compagnie aérienne Air Caraïbes/l’Institut d’Emission des DOM (IEDOM)/la Chambre Régionale des Comptes, la DEAL, la DAAF…..

2017 verra l’ouverture du premier multiplex cinéma de la Guadeloupe dont les travaux ont démarré en 2015.

Actuellement, le nombre d’emploi au sein du Parc d’Activités La Providence est estimé à près de 2000.
On estime entre 5000 à 6000, le nombre de personnes qui viendront travailler quotidiennement (hors visiteurs et clients extérieurs).

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L’Elysée accueille les lauréats du French Tech Ticket

french tech

Source : www.lafrenchtech.com

Les 50 entrepreneurs internationaux lauréats du concours Paris French Tech Ticket ont été accueillis par François Hollande à l’Elysée le 2 mars 2016.

A cette occasion, le Président a annoncé, dans son discours d’accueil, l’amplification du dispositif pour la deuxième saison, qui sera lancée fin mai/début 2016 pour une arrivée des lauréats en janvier 2017 :
– 200 French Tech Tickets seront attribués (contre 50 lors de la première saison),
– les candidats seront, cette fois encore, des entrepreneurs de startups internationaux mais aussi des cadres dirigeants étrangers qui souhaiteraient rejoindre une startup française en fort développement international,
– le dispositif, qui était déployé au démarrage à Paris, le sera désormais dans toute la France via les Métropoles French Tech.

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L’IAU lance une carte interactive sur les enjeux d’aménagement

source : IAU-IDF

L’ÉQUIPOMÈTRE

400 000 équipements franciliens géolocalisés pour  comprendre les enjeux  d ’aménagement  L’Institut  d’aménagement  et  d’urbanisme  conçoit  en  permanence  de  nouveaux  outils  pour  améliorer  la  compréhension   des   territoires,   leur   fonctionnement,   leurs   interactions  et   complémentarités et   leurs  évolutions.

Il met aujourd’hui en ligne l’ÉQUIPOMÈTRE,  carte  interactive qui rend compte  de la localisation et  des  niveaux  d’ équipements et  de  services  d es  territoires  et  intercommunalités  nouvellement  créés, et d es  communes qui  les composent ,  afin de comprendre leurs taux d’équipements. Les équipements répertoriés recouvrent  5 champs : éducation et formation , santé, commerces, équipements  culture et loisirs,  sport…Lire la suite…

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Programme Territoire de soins numérique, Quelle coordination ?

hospimedia_
Source : HOSPIMEDIA

Un premier bilan du programme Territoire de soins numérique peut être dressé. Environ un an et demi après son lancement, Franck Jolivaldt, chef de mission à la DGOS, dresse pour Hospimedia un bilan des avancées des projets dans les cinq régions sélectionnées. L’organisation de la coordination territoriale a été l’un des chantiers de 2015.

« Aujourd’hui les feux sont plutôt au vert« , indique à Hospimedia Franck Jolivaldt, chef du bureau système d’information (SI) des acteurs de l’offre de soins à la DGOS, à propos des projets du programme Territoire de soins numérique (TSN). Si les cinq régions concernées n’en sont pas au même stade de développement, elles se sont toutes mobilisées sur le sujet, ajoute-t-il. L’année 2015 a été consacrée à la finalisation et à la construction des projets. Durant six à neuf mois, les ARS ont fait le choix de leur consortium d’industriels lors d’un dialogue compétitif. La procédure aura duré presqu’un an au total, ce qui est à la fois un temps long et une performance au regard des enjeux, des nouveaux services et de l’ensemble des acteurs à mobiliser, précise Franck Jolivaldt. Durant cette année 2015, il s’agissait aussi pour les cinq ARS retenues dans le programme de construire l’organisation de la coordination territoriale. En cela, le dialogue compétitif a certes allongé la durée de la procédure mais a également permis de discuter avec les candidats pour définir et aboutir « au choix le plus pertinent » de solution numérique.
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