Archives du blog
Lancement de la Chaire « Aménager le Grand Paris » @groupeSNI
La Chaire « Aménager le Grand Paris » est initiée par l’École d’Urbanisme de Paris et cinq organismes publics impliqués dans l’aménagement opérationnel grand parisien : la Société du Grand Paris, Grand Paris Aménagement, Groupe SNI/Grand Paris Habitat, l’Établissement Public Foncier d’Île-de- France et la Caisse des Dépôts.
Ensemble, ils font le constat que les pratiques de l’aménagement évoluent considérablement et très rapidement à l’occasion des mutations du Grand Paris. Pour les organismes en charge de ces aménagements, l’heure de la mise en œuvre s’accompagne d’un besoin de renouvellement de leurs propres outils d’action. En témoignent les modalités nouvelles pour faire travailler aménageurs, promoteurs, développeurs, concepteurs, voire usagers. Les concours et appels à idées qui ont été lancés révèlent ce besoin de renouvellement des pratiques :
« Réinventer Paris », « Inventons la Métropole du Grand Paris », « Dessine-moi le Grand Paris », « 100 quartiers innovants et écologiques »… Ces concours sortent des démarches classiques pour susciter de nouveaux groupements, d’autres manières de valoriser des sites et de programmer les lieux de vie…. en savoir plus…
Osica au cœur de la transition énergétique ! @groupesni
OSICA joue un rôle clé dans la transition énergétique, à la fois parce qu’elle conçoit et produit ses résidences et en permet un meilleur usage au quotidien par ses locataires. Mais aussi parce qu’elle s’est donnée pour objectif de réduire de 40 % la consommation énergétique de ses résidences d’ici 2020.
Apporter sa pierre à l’édifice de la construction durable
Offrir à ses locataires des bâtiments sains, économes, producteurs d’énergie et respectueux de l’environnement, telle est l’ambition d’OSICA dans tous ses projets de construction.
Rénover son patrimoine le plus énergivore
OSICA depuis 10 ans s’est investie dans la rénovation de son patrimoine afin d’en réduire considérablement l’empreinte énergétique et d’apporter un cadre de vie amélioré à ses locataires.
… Lire l’intégralité du communiqué de presse
>De Leblogdesinstitutionnels
Mon profil Google
Ma bio en résumé
Le groupe SNI a confirmé sa dynamique en 2016 @groupesni
Source : groupe SNI
Le groupe SNI confirme sa dynamique en 2016 – groupe SNI
André Yché, Président du directoire du groupe SNI, présente les résultats 2016
Conformément aux objectifs ambitieux que s’est fixé le Groupe, la production a augmenté en 2017 :
10 500 logements ont été livrés, dont 4 721 logements sociaux ;
13 003 logements ont été mis en chantier, dont 5 419 logements sociaux, 3 738 logements locatifs intermédiaires et 3 846 logements très sociaux ;
7 019 réhabilitations et résidentialisations ont été lancées.
« 2016 et 2017 sont des années charnières essentielles pour répondre au besoin d’innovation dans le logement », a déclaré André Yché, président du directoire du groupe SNI. « Nous avons ouvert la brèche et nous voulons mobiliser des financement de même nature qu’Hémisphère pour financer du logement social en appui des outils déjà existants ».
122 000 logements sur la période 2016-2026…en savoir plus….
Fonds à impact social : 1er closing de 100 M€ pour le fonds Hémisphère @groupesni
AMPERE Gestion réalise le closing du fonds Hémisphère, premier « social impact bond » de plus de cent millions d’euros
Paris, le 31 mai 2017
Le premier « closing » du fonds Hémisphère, réalisé le 30 mai, marque une étape clé dans le développement des fonds à impact social (« social impact bonds »), en réunissant de grands investisseurs institutionnels autour d’un enjeu prioritaire : l’accueil et l’hébergement des publics en difficulté.
Le capital du fonds est apporté par Aviva France, BNP Paribas Cardif, la Caisse des Dépôts, CNP Assurances, la MAIF et PRO BTP, pour un montant total d’engagements de 100 millions d’euros. Ces investisseurs s’inscrivent dans une démarche innovante d’investissement à impact social : une partie de leur rémunération dépend de l’atteinte d’objectifs sociaux, évalués tous les ans par un auditeur indépendant, et portant notamment sur la scolarisation des enfants, l’ouverture des droits sociaux des personnes accueillies ou la capacité à les orienter vers un logement permanent.
Un prêt de la Banque de développement du Conseil de l’Europe (CEB) complète ces apports. Hémisphère dispose ainsi d’une capacité de financement de 10 000 places d’hébergement d’urgence destinées à accueillir les populations les plus fragiles, tout en leur proposant un accompagnement social. Adoma, filiale du groupe SNI et premier acteur de l’hébergement d’urgence, assure au plan opérationnel les missions d’hébergement et d’accompagnement social conformément à un cahier des charges défini par l’Etat.
Dès cet été, suite à l’acquisition par le fonds d’un portefeuille de plus de 60 hôtels économiques, 6 000 places seront déployées sur l’ensemble du territoire.
..en savoir plus…
Logement locatif intermédiaire : le projet ambitieux de @groupesni
Source : sni-groupesni.fr
a dévoilé hier, le jeudi 1er juin 2017, les résultats de l’année précédente, et présenter du même coup les perspectives pour l’année en cours.
L’année 2016 fut à la fois une année de production et de début de transition marquée par une activité de développement soutenue pour le Groupe qui enregistre 1,2 milliard d’euros d’investissements et 1,844 milliard de produits perçus.
Les cessions de logements se sont tenues dans une proportion comparable aux années antérieures (à hauteur de 4636 logements dont 30% en lots au locataire).
Sur la période 2016-2026, le groupe SNI s’est fixé des objectifs ambitieux avec la production de 122 000 logements et unités d’hébergement, dont 42 000 logements sociaux, 42 000 logements intermédiaires et 38 000 unités d’hébergement Adoma.
Cet objectif Groupe représente un programme d’investissement de 16 milliards d’euros sur 10 ans. Le logement locatif intermédiaire, l’ambition forte et confirmée du Groupe.
Lire aussi :
LE BLOG DES INSTITUTIONNELS 