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Groupe SNI : bilan 2017 et perspectives 2018 ! @CDC_Habitat

Source : CDC Habitat

Après le changement de nom du groupe SNI, découvrez les résultats de l’année 2017 et les perspectives attendues pour 2018 ! Vidéo ci-dessous ↓

 

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SNI : L’ERAFP accroît ses investissements dans le logement @_ERAFP_ @groupesni

   Source :  SNI

En attribuant un mandat de gestion à Ampère Gestion (filiale de CDC Habitat*), l’ERAFP accroît ses investissements dans l’immobilier

Paris, le 12 février 2018 – En cohérence avec les orientations de son conseil d’administration, l’Établissement de Retraite additionnelle de la Fonction publique (ERAFP) poursuit l’approfondissement et l’enrichissement de sa politique d’investissement dans les actifs immobiliers initiée il y a cinq ans en sélectionnant un gérant actif et deux dits « stand-by » pour constituer un portefeuille d’actifs immobiliers résidentiels en France.

Pour Philippe Desfossés, directeur de l’ERAFP, « l’attribution de ce marché nous offre à nouveau l’opportunité de travailler avec un des acteurs de référence de la place. C’est aussi l’occasion d’aller plus loin dans la mise en place de mécanismes de réservation pour les agents publics, sur le modèle de la convention signée en janvier 2017 entre l’ERAFP, la DGAFP et CDC Habitat ».

Fonds de pension public à destination de tous les fonctionnaires, l’ERAFP sera attentif à ce que le dispositif expérimenté en Île-de-France soit étendu aux agents des collectivités territoriales et des hôpitaux, dans l’ensemble des zones du territoire national où les loyers sont élevés au regard des revenus.

Pour Vincent Mahé, secrétaire général de CDC Habitat et président d’Ampère Gestion « ce mandat permettra d’accroître l’offre de logements abordables dans les zones tendues. Il répond pour nous à de fortes convictions : la stratégie optimale d’un gestionnaire d’épargne longue, et en particulier d’un organisme de retraite, public ou privé, doit incorporer une poche immobilière dans laquelle le résidentiel a toute sa place. Premier acteur du logement en France, CDC Habitat est heureuse de mettre son expérience au service de l’Établissement de Retraite additionnelle de la Fonction publique, en lui faisant bénéficier de la rentabilité et de la résilience que cette classe d’actifs démontre à long terme ».

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Le Groupe SNI devient CDC HABITAT @groupesni @CaissedesDepots

Le groupe SNI  change de nom et devient CDC Habitat. Ce faisant, CDC Habitat endosse un nouveau rôle au sein du groupe Caisse des Dépôts qui lui permettra de consolider l’action de la Caisse des Dépôts en matière de logement. CDC Habitat demeure une filiale de premier rang à 100 % de la Caisse des Dépôts, sous la présidence d’André Yché
Le groupe SNI devient CDC Habitat ce 1er février 2018. Cette décision, prise en commun par Éric Lombard, Directeur Général de la CDC, et André Yché, Président du Directoire de la SNI, intervient à un moment historique pour le Groupe.

« Nous avons atteint un tournant dans notre histoire, explique André Yché. Jamais notre Groupe n’a été aussi développé, jamais il n’a aussi bien réalisé ses objectifs. Si nous avons toujours cherché la rentabilité pour l’utilité sociale, le groupe SNI a néanmoins grandi dans un modèle de développement auto-centré. Nous avons pris l’initiative, avec Eric Lombard, d’adapter notre positionnement à de  nouveaux enjeux. Il va aujourd’hui s’intégrer dans une stratégie d’ensemble de la Caisse des Dépôts. »

Le groupe SNI, devenu CDC Habitat, enclenche le mouvement vers « de nouveaux territoires, avec de nouveaux moyens et de nouveaux objectifs », poursuit André Yché. « Concrètement,  les réponses que nous apportons en matière d’habitat s’intègreront dans la stratégie que porte la Caisse sur les territoires. »
Le Groupe Caisse des dépôts travaillera en effet à proposer aux autres acteurs du logement des solutions, en lien avec la volonté de restructuration du secteur HLM impulsé par le Gouvernement, dans le cadre du futur projet de loi ELAN.

« Il est temps désormais de préciser notre mission en faveur du logement d’intérêt collectif et d’étendre nos moyens, conclut André Yché. C’est ce que nous faisons, en réaffirmant notre ancrage à la Caisse des Dépôts, et en devenant CDC Habitat. »
Cette annonce a été faite en priorité au personnel et aux représentants du Groupe lors de notre convention qui s’est tenu mardi 30 janvier 2018, au Théâtre Mogador, à Paris

L’État et la SNI fixent le cap du logement à l’Outre-mer @groupesni @CaissedesDepots

A l’occasion de la signature du contrat d’objectifs à la suite de l’entrée au capital du groupe SNI comme actionnaire de référence de 6 Sociétés Immobilières d’Outre-mer (SIDOM) , la ministre des Outre-mer, Annick Girardin, et le président du directoire du groupe SNI, André Yché, ont présenté une stratégie à cinq ans pour le logement Outremer (2018-2022).

Sur la période quinquennale 2018-2022, l’Etat et le groupe SNI se fixent cinq priorités d’actions qui visent à conforter la mission des SIDOM sur le secteur du logement social, en renforçant leurs moyens par l’expertise apportée par le groupe SNI : gouvernance plus efficace, mutualisation de leur expérience, réponses aux besoins spécifiques des populations ultra marines en matière de logement, maintien de la qualité du patrimoine.

Conscient des forts enjeux locaux, des spécificités économiques de chaque territoire et des identités de chaque société, le groupe SNI élaborera également pour chaque SIDOM, un plan stratégique d’entreprise spécifique destiné à garantir la cohésion sociale dans l’entreprise en concertation étroite avec les collectivités locales. Cet ancrage territorial doit permettre à terme aux SIDOM de devenir les opérateurs clés de l’aménagement du territoire, légitimes à structurer autour d’elles les fonctions clés de l’habitat et du développement urbain dans les outre-mer.

Annick Girardin a déclaré que l’entrée du groupe SNI au capital des SIDOM et de leurs 70.000 logements faisait de lui « un acteur majeur de la politique du logement outre-mer et du nouvel élan qu’elle entendait donner au plan logement outre-mer », et a insisté sur le fait que le contrat signé ce jour constituait « Un engagement à produire plus de logements, à lutter plus efficacement contre l’habitat insalubre, à œuvrer pour l’accession sociale à la propriété, la transition écologique, un engagement à contribuer directement à la mise en œuvre des objectifs de développement durable qui désormais nous obligent.»

André Yché, président du directoire du groupe SNI, a souligné : « Déjà premier bailleur de France métropolitaine depuis de nombreuses années, le groupe SNI couvre avec son arrivée dans les DOM l’ensemble du territoire français. Il renforce ainsi son statut de filiale immobilière d’intérêt général de la Caisse des Dépôts au service de l’Etat et des collectivités locales. »

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Logement social : création d’un fonds d’investissement par AMPERE Gestion @groupeSni @Le_Moniteur @cmarkea @CaissedesDepots

Source :  amperegestion-groupesni

Annonce : Création d’un fonds d’investissement dédié au financement du logement social en 2018.

Le 12 décembre 2017, Vincent Mahé, secrétaire général du groupe SNI et président d’AMPERE Gestion, participait à la conférence « Reconstruire le modèle du logement social » organisée par Le Moniteur. Alors que se posait la question du rôle que des financements privés peuvent jouer dans la production de logements sociaux, Vincent Mahé a rappelé les atouts des fonds de logement intermédiaire et du modèle « Hémisphère » et a confirmé la volonté d’AMPERE Gestion de créer un fonds d’investissement dédié au logement social.

Invité à participer à une table ronde aux côtés de Laurent Ghekiere, président de l’Observatoire européen du logement social au sein d’Housing Europe, de Jean-Michel Royo, membre du directoire d’Arkéa Banque et de Vincent Sillegue, président de Koregraf, Vincent Mahé a rappelé que le poids des financements privés dans le secteur du logement social restait aujourd’hui marginal. Le secteur résidentiel n’est pourtant pas sans atouts.

« Le logement social constitue un placement intéressant pour les institutionnels : par sa nature même, il garantit une stabilité des loyers et du taux d’occupation. Véritable infrastructure sociale, il est donc rentable, tout en présentant peu de risques. »

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