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Immobilier : Ceetrus fait évoluer son organisation et sa direction @CEETRUS_Corp
Source : Ceetrus
Ceetrus, anciennement Immochan, est un acteur global de l’immobilier, et plus spécialement du développement urbain. En vue de sa transformation rapide, Ceetrus fait évoluer son organisation et sa direction. Plus d’informations ci-dessous… 
Une organisation en 4 portfolios et une présidence de grands projets
CEETRUS se transforme en créant quatre portfolios de sites transnationaux et une présidence des Grands Projets. La Présidence des Grands Projets (EuropaCity, Gare du Nord et futurs grands projets) est confiée à Joël Fabiani.
Cette organisation vise la mise en œuvre des orientations stratégiques de l’entreprise à l’échelle de chaque site et projet. Elle permettra également une transversalité optimisée des compétences et innovations, autour de la Vision 2030 de l’entreprise.
Les portfolios de sites sont animés par des General Managers :
– Portfolio de sites France : Benoît Lheureux, confirmé dans sa mission de Leader Ceetrus
– Portfolio de sites d’Italie et Luxembourg : Marco Balducci
– Portfolio de sites de Pologne, Roumanie, Russie et Ukraine : Tatian Diaconu
– Portfolio de sites Espagne, Hongrie et Portugal : Valentin Serrano
Un nouveau « Comité Leaders », instance de direction de Ceetrus
Dans le prolongement de cette évolution d’organisation, le Comité Leaders Ceetrus, organe de direction de l’entreprise, est remanié. Avec pour mission de garantir la performance pérenne de l’entreprise par la réalisation de sa Vision 2030, il est en charge de l’organisation, arbitre l’allocation des ressources, co-construit et promeut les cadres stratégiques de l’entreprise.
Plus de détails ici…
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AP-HP : un nouveau directoire et la création de 2 nouveaux ensembles hospitaliers @APHP
Source : AP-HP
L’AP-HP, l’Assistance Publique des Hôpitaux de Paris, a mis en place un plan de transformation, la » Nouvelle AP-HP », dans le but de reconfigurer et moderniser les hôpitaux, d’accélérer la transformation digitale, et améliorer les performances économiques. Voici les transformations majeures de la « Nouvelle AP-HP » :
AP-HP.5 et AP-HP.6 : création de deux nouveaux ensembles hospitaliers
Dans le cadre de la « Nouvelle AP-HP », de nouveaux ensembles hospitaliers mieux articulés avec les Universités et leur territoire vont être mis en place, regroupant plusieurs des actuels « groupes hospitaliers » de l’AP-HP.
Deux d’entre-deux, AP-HP.5 et AP-HP.6 sont aujourd’hui créés et deux directeurs préfigurateurs, Serge Morel pour AP-HP.5 et Christine Welty pour AP-HP.6, sont nommés à compter du 17 septembre 2018 par le Directeur général de l’AP-HP.
La gouvernance de l’AP-HP évolue pour mieux refléter sa diversité et répondre aux défis de la « Nouvelle AP-HP »
La composition du Directoire de l’AP-HP évolue au regard de la « Nouvelle AP-HP ». Organe de concertation, le Directoire appuie et conseille le Directeur général dans la gestion et la conduite de la politique générale de l’AP-HP
DIRECTOIRE :
Président :
– M. Martin HIRSCH, directeur général de l’AP-HP, président du directoire
Vice-présidents :
– M. le Pr Noël GARABEDIAN, président de la commission médicale d’établissement, viceprésident du directoire chargé des affaires médicales
– M. le Pr Bruno RIOU, doyen de l’UFR de médecine Sorbonne Université, vice-président doyen
– M. le Pr Bertrand FONTAINE, vice-président chargé de la recherche
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La gouvernance du Medef se réorganise @medef
Source : Medef
Sur proposition du Président, Geoffroy Roux de Bezieux, le Conseil exécutif s’est prononcé sur la nouvelle organisation de la gouvernance du Medef, qui devient entièrement paritaire.
Cette nouvelle organisation des travaux du Medef entend donc simplifier et professionnaliser l’organisation, concentrer les priorités, diversifier les points de vue et incarner une organisation tournée vers l’avenir. Elle repose sur plusieurs principes clairs : parité, gouvernance resserrée, priorités clairement fixées, mandat d’un an renouvelable, reporting direct au Conseil exécutif.
Voici un aperçu de la liste des commissions et des binômes :
– Repenser l’avenir et le temps long
1) Nouvelles responsabilités entrepreneuriales :
Dominique Carlac’h & Aziz Senni
2) Mutations technologiques et impacts sociétaux :
Christian Nibourel & Amélie Oudéa-Castera
3) Croissance et territoires :
Jacques Chanut & Sophie Garcia
– Assurer notre rôle d’influence
4) Fiscalité :
Yves Dubief & Nathalie Sénéchault
5) Economie, compétitivité et finance :
Jacques Creyssel & Marie-Claire Capobianco
6) Nouveau dialogue économique :
Pascale Auger & Alexis Bourdon
7) Réforme publique et simplification :
Nomination à venir & Eric Malenfer
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Valérie Bignon, nouvelle Directrice de l’organisation et de la performance d’ICF Habitat @icfhabitat
Source : ICF Habitat
ICF Habitat a crée une nouvelle direction dans le but d’optimiser son organisation et d’améliorer sa performance, avec à la tête de cette direction, Valérie Bignon.
Une nouvelle direction au sein du Groupe ICF Habitat pour répondre à des enjeux stratégiques
Dans un contexte de mutation pour les acteurs du logement social, accéléré par les réformes lancées par le gouvernement, ICF Habitat fait le choix de créer une direction structurée autour de deux enjeux stratégiques : l’optimisation de l’organisation et l’impératif de performance. Rattachée à la Direction générale, cette direction jouera un rôle transverse de pilotage et d’animation sur ces chantiers prioritaires, avec pour finalité l’amélioration de notre offre et du service apporté à l’ensemble de nos clients. Elle travaillera en étroite collaboration avec les différentes entités du groupe, composé de quatre entreprises sociales pour l’habitat, d’une société d’administration de biens de logements libres et intermédiaires, et d’une société de conseil en transactions immobilières.
Valérie Bignon est nommée directrice de l’organisation et de la performance pour conduire ces chantiers stratégiques. Titulaire d’un diplôme de sciences politiques et d’un DESS développement social urbain, Valérie Bignon a fait l’essentiel de son parcours au sein du Groupe 1001 vies Habitat, qu’elle a intégré en 1999 en qualité de chef de service développement social urbain.
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