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Pascal Barbottin nommé au Comité Exécutif de l’USH @UnionHlm
Source : sa-patrimoine.com
Directeur du Groupe Midi Habitat et de l’Entreprise Sociale pour l’Habitat PATRIMOINE, Pascal Barbottin vient d’être nommé au Comité Exécutif de l’Union Sociale pour l’Habitat (USH ex Union Nationale des Fédérations HLM).
Une nomination qui intervient dans un contexte difficile de réforme du Logement Social. Lieu de dialogue entre toutes les composantes du mouvement HLM, le Comité Exécutif prend les décisions communes aux grandes orientations du mouvement. Organisme représentatif du secteur HLM, l’USH a pour mission de représenter les 720 organismes qui y adhèrent et de défendre leurs intérêts en contribuant à la politique du logement. Dans le contexte actuel, le rôle du Comité Exécutif est de fait encore renforcé.
A savoir
Créée en 1929 sous le nom d’Union Nationale des Fédérations d’organismes HLM, l’Union Sociale pour l’Habitat est une association Loi 1901. Elle est administrée par un Comité Exécutif où siègent des représentants des cinq fédérations qui en sont membres : les Offices Publics d’HLM, les Entreprises Sociales pour l’Habitat (ex SA HLM), les Coopératives HLM, les Sociétés coopératives pour l’Accession à la Propriété (SACICAP) et une Fédération des Associations régionales HLM. L’USH et le Comité Exécutif sont présidés par Jean-Louis Dumont. Son délégué général est Frédéric Paul.
#RSE : Chez Patrimoine, on se met au vert !
Engagé depuis plus de 5 ans dans une démarche RSE, Patrimoine sa Languedocienne s’efforce d’améliorer la qualité du service offert à ses locataires mais également à ses salariés. C’est ainsi que l’entreprise a été récompensée en 2015 en recevant le Trophée RSE des ESH dans la Catégorie « Relations, conditions de travail et droits de l’homme ». L’entreprise sociale va encore plus loin en s’attachant désormais au bien-être de ses salariés.
Création d’un potager d’entreprise
Début octobre, le siège social a inauguré un « potager partagé », un concept bien connu par les salariés de PATRIMOINE, plusieurs résidences faisant l’objet d’expériences de jardins partagés avec succès. C’est donc très naturellement que l’entreprise s’est tournée vers ses partenaires Terreauciel et A croquer pour l’élaboration d’un potager collectif au sein des espaces verts du siège social. Les collaborateurs sont invités à y découvrir les principes de l’agriculture urbaine et à exprimer leurs souhaits de plantations : aromatiques, arbres fruitiers, légumes…
Des salles de réunion en plein air
Humaniser la Ville – L’habita(n)t 3.0 : le film par L’ESH PATRIMOINE Languedocienne
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L’ESH PATRIMOINE Languedocienne organisait, le 14 septembre 2017, à Toulousesa 2ème journée « Humaniser la Ville » sur le thème L’habita(n)t 3.0 . Une manifestation labellisée ESOF 2018 – Toulouse Cité Européenne de la Science qui a réuni 260 experts de la ville, professionnels de la santé et du logement, enseignants-chercheurs et dirigeants d’entreprise du numérique.
L’habita(n)t 3.0 : Retour sur la conférence organisée par PATRIMOINE languedocienne
CONFÉRENCE l’habita(N)T 3.0 : le locataire est-il CONNECTÉ ?
L’ESH PATRIMOINE Languedocienne organisait, le 14 septembre 2017, à Toulouse sa 2ème journée « Humaniser la Ville » sur le thème L’habita(n)t 3.0 . Une manifestation labellisée ESOF 2018 – Toulouse Cité Européenne de la Science qui a réuni 260 experts de la ville, professionnels de la santé et du logement, enseignants-chercheurs et dirigeants d’entreprise du numérique.
Il y a deux ans, la première journée « Humaniser la Ville » dédiée à l’innovation sociale en amont de l’émergence de l’Economie Sociale et Solidaire, avait rendu plus visible les défis futurs à relever par PATRIMOINE et par extension par la société dans son ensemble.
Désormais, à l’heure de la révolution numérique et de la smart city, la question est de savoir quels seront les usages du numérique dans le logement de demain et quelle sera l’éthique pour guider les choix. Répondre à ces questions et faire partager à ses partenaires le fruit d’une réflexion commune, telle a été l’ambition de PATRIMOINE en organisant la 2ème journée « Humaniser la Ville » sur le thème L’habita(n)t 3.0.
Engagé depuis plusieurs années dans une politique RSE, PATRIMOINE s’efforce d’améliorer la qualité du service offerte à ses locataires. L’organisation de cette conférence portée par PATRIMOINE et soutenue par ses partenaires (Arkea Banque E&I , Bouygues Telecom Entreprises, Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées, Groupe Caisse des Dépôts) a permis une RSE partagée. La réflexion commune sur des sujets de fond qui touchent au logement social, a permis à chacun (salariés de PATRIMOINE, collectivités, associations de locataires, experts…) de progresser et de mieux répondre aux attentes des habitants.
Pourquoi une conférence sur les usages du numérique dans le logement social de demain ? …Lire la suite…
@Institutionnels @royojm @AlexandraPoloce
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Patrimoine : nouveau concept d’habitat destiné aux 16-30 ans #hlm
La résidence Ariane : lumineuse et conviviale > En savoir plus : Télécharger le communiqué de presse
Patrimoine démarre au printemps 2017 la construction d’une Résidence Passerelle Jeunes à Quint-Fonsegrives. Destiné aux 16-30 ans, ce nouveau concept d’habitat répond à des besoins grandissants.
Quand on est jeune, se loger relève souvent du parcours du combattant : loyers élevés, conditions de ressources restrictives, manque de souplesse… Pour y remédier, Patrimoine a conçu les Résidences Passerelles Jeunes. Pensées pour les 16-30 ans, elles s’adressent aux étudiants, jeunes actifs, en apprentissage ou en alternance… et ce, quelle que soit leur situation familiale.
Des logements pensés pour les jeunes
« Le logement est la première étape vers l’indépendance », explique Fella Allal, Directrice Commerciale et des Partenariats chez Patrimoine. « Avec les Passerelles Jeunes, nous proposons des logements adaptés aux besoins des jeunes, avec des loyers accessibles ».
Les locataires bénéficient d’espaces communs (salle de sport, point de petite restauration…), d’une laverie automatique et de places de stationnement. Le tout à proximité des pôles de formation et des bassins d’emploi. « C’est le logement idéal pour suivre sereinement ses études ou assurer la transition entre une décohabitation et une installation plus pérenne et indépendante. », conclut Fella Allal.
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