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L’habita(n)t 3.0 : Retour sur la conférence organisée par PATRIMOINE languedocienne

PATRIMOINE_LANGUEDOCIENNE

CONFÉRENCE l’habita(N)T 3.0 : le locataire est-il CONNECTÉ ?

 

L’ESH PATRIMOINE Languedocienne organisait, le 14 septembre 2017, à Toulouse sa 2ème journée « Humaniser la Ville » sur le thème L’habita(n)t 3.0 . Une manifestation labellisée ESOF 2018 – Toulouse Cité Européenne de la Science qui a réuni 260 experts de la ville, professionnels de la santé et du logement, enseignants-chercheurs et dirigeants d’entreprise du numérique.

Il y a deux ans, la première journée « Humaniser la Ville » dédiée à l’innovation sociale en amont de l’émergence de l’Economie Sociale et Solidaire, avait rendu plus visible les défis futurs à relever par PATRIMOINE et par extension par la société dans son ensemble.

Désormais, à l’heure de la révolution numérique et de la smart city, la question est de savoir quels seront les usages du numérique dans le logement de demain et quelle sera l’éthique pour guider les choix. Répondre à ces questions et faire partager à ses partenaires le fruit d’une réflexion commune, telle a été l’ambition de PATRIMOINE en organisant la 2ème journée « Humaniser la Ville » sur le thème L’habita(n)t 3.0.

Engagé depuis plusieurs années dans une politique RSE, PATRIMOINE s’efforce d’améliorer la qualité du service offerte à ses locataires. L’organisation de cette conférence portée par PATRIMOINE et soutenue par ses partenaires (Arkea Banque E&I , Bouygues Telecom Entreprises, Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées, Groupe Caisse des Dépôts) a permis une RSE partagée. La réflexion commune sur des sujets de fond qui touchent au logement social, a permis à chacun (salariés de PATRIMOINE, collectivités, associations de locataires, experts…) de progresser et de mieux répondre aux attentes des habitants.

Pourquoi une conférence sur les usages du numérique dans le logement social de demain ? …Lire la suite…

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Dijon continue d’innover dans le développement digital

 

Source :  metropole-dijon.fr

Dijon métropole vient d’attribuer au groupement composé de Bouygues Energies & Services (filiale de Bouygues Construction) et Citelum (filiale du groupe EDF), avec SUEZ et Capgemini, le contrat pour la réalisation et la gestion pendant 12 ans d’un poste de pilotage connecté des équipements de l’espace public des 24 communes de la métropole.

Un contrat innovant qui génère des économies

Le projet sera réalisé à travers un contrat de conception, réalisation, exploitation et maintenance (CREM), d’un montant total de 105 millions d’euros. Les investissements, financés par la Ville de Dijon et Dijon métropole, représentent 53 millions d’€ du contrat.

Il s’agit d’un contrat de performance qui permettra d’évaluer en continu le groupement sur des critères objectifs de résultats (65 % d’économies d’énergie attendues sur l’éclairage public, délais d’intervention sur l’espace public, disponibilité à 99 % des systèmes informatiques, etc.).

Le projet s’appuie sur un effet de levier innovant des investissements : les économies générées par le projet (économies d’énergie, optimisation des équipements et des services, etc.) vont financer la création des nouveaux services de la métropole intelligente.

Un projet unique en France en matière d’Open data

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L’école & les Maires – Retrouvez le programme du colloque Éducation

   Source : amif.asso.fr

Organisé par l’AMIF, le colloque se tient le Mercredi 13 septembre 2017

Programme

1ère session
Du financement de l’Ecole à la baisse de la DGF

2ème session
Quels outils pour les Maires franciliens en matière de santé ?

> Télécharger le programme détaillé …

Amphithéâtre de la Caisse des Dépôts et des Consignations,
15 quai Anatole France, 75007 PARIS

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Revitalisation des centres bourgs : la Bretagne innove

  Source : site de l’EPF Bretagne

Non, la dévitalisation des centres bourgs n’est pas une fatalité !

L’EPFB, Établissement Public Foncier de Bretagne, a initié une démarche inédite avec tous ses partenaires pour donner un nouveau souffle aux centres bourgs des communes bretonnes touchés par une perte d’attractivité résidentielle.

Une expérimentation est en cours à Mellé, en Ille-et-Vilaine et Josselin, dans le Morbihan, afin de mettre au point une méthode et des outils types, mobilisables par les élus locaux pour lutter concrètement contre ce phénomène.

Tous les acteurs associés

Innovante par son caractère systémique, la démarche rassemble tous les acteurs de l’aménagement concernés et compétents au niveau local *, sous le pilotage de l’EPFB, dans un souci de cohérence des différentes politiques publiques. Une telle entreprise nécessite évidemment une ingénierie, une méthode et des moyens importants… Elle implique aussi d’associer à la réflexion les intercommunalités

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.@Edenred dévoile sa nouvelle identité mondiale

  Source : Edenred

 

Leader mondial des solutions transactionnelles au service des entreprises, des salariés et des commerçants, toutes les solutions du Groupe seront regroupées sous la marque unique Edenred.

Edenred accélère sa transformation en faisant de sa marque un repère puissant et fédérateur pour 43 millions de salariés, 750 000 entreprises ou collectivités et 1,4 million de commerçants partenaires.

L’identité des 250 produits et services développés par le Groupe, dont le programme iconique Ticket Restaurant, a été entièrement repensée autour de codes graphiques unifiés. Elle est incarnée par la signature « We connect, you win », qui traduit à la fois la digitalisation, la notion de réseaux construits par le Groupe et les bénéfices apportés par Edenred : pouvoir d’achat supplémentaire pour les salariés, optimisation des dépenses pour les entreprises et volume d’affaires additionnel pour les commerçants.

Le 14 juin 2017, les 8 000 salariés du Groupe arboreront les couleurs du nouveau logo dans 42 pays. Cette étape majeure vient appuyer le plan stratégique d’Edenred, Fast Forward, qui vise notamment à généraliser la digitalisation de l’offre et à se positionner dans l’univers du B2B2C.   … Lire l’intégralité du communiqué…

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