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Quel avenir pour le commerce de centre-ville?
Rendez-vous au MAPIC pour assister à la 1ère Conférence des Territoires Urbains :
« Retrouver le dynamisme commercial des centres-villes »
le mercredi 18 novembre 2015, de 11h30 à 14h, Palais des Festivals, Cannes
Au-delà de ses 25 plus grandes métropoles, la France compte 200 agglomérations entre 50 à 260 000 habitants. En partenariat avec ELGAM Conseil, le MAPIC (Cannes, 18 – 20 novembre 2015) veut ouvrir une réflexion particulière sur le développement de ces territoires qui rassemblent 1 Français sur 3
Si le commerce de centre-ville doit faire face aujourd’hui à la concurrence des nouveaux modes de consommation (développement des retail parks en périphérie, internet, …), il est nécessaire de concevoir de nouvelles formes de partenariats entre professionnels de l’immobilier commercial, enseignes, investisseurs et élus.
Les Elus ont en effet un rôle majeur à jouer : par leurs projets d’aménagement urbain et de stratégie événementielle, ils deviennent des acteurs majeurs de l’attractivité commerciale.
Le commerce de centre-ville doit donc aujourd’hui être aussi considéré comme un indicateur du dynamisme et du potentiel de ces territoires.
NB : l’invitation ne donne pas accès au MAPIC
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L’Haÿ‐les‐Roses (94) : objectif cœur de ville attractif
Source : Sem92
L’Haÿ‐les‐Roses (94) :
Vers un cœur de ville attractif et durable
Pour définir un projet de revalorisation de son cœur de ville ambitieux, innovant et pragmatique, la ville de L’Haÿ‐les‐Roses confie à la SEM 92 un mandat pour piloter les études de conception, techniques, programmatiques et fonctionnelles
Consciente de l’isolement et de l’absence de rayonnement de son centre‐ville, la nouvelle Municipalité souhaite engager des réflexions qui lui permettront de développer un véritable cœur de ville par l’impulsion de dynamiques faisant levier : un nouvel équipement culturel de caractère innovant, une offre commerciale confortée et redéveloppée, des espaces publics de qualité, un stationnement réorganisé et une nouvelle offre résidentielle.
EXPERTISE ET VALORISATION
La SEM 92 pilotera un ensemble d’études : étude urbaine et paysagère, étude de déplacements et stationnement, étude de potentialité et programmation commerciale et étude de programmation de l’équipement culturel, qui devront permettre de donner une identité au centre bourg, d’en moderniser et renforcer les fonctions. La SEM 92 proposera les montages opérationnels permettant dans des délais courts le lancement des premières étapes de la revalorisation du cœur de ville et accompagnera la Ville dans le processus de concertation.
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« Carré Théâtre » à Dunkerque : Michel Delebarre et la Communauté Urbaine ont choisi le groupement Groupe Financière Duval, Nacarat et Beci
de gauche à droite : Jo Dairin, Vice-président de la Communauté Urbaine de Dunkerque (Développement économique), Maire adjoint de Dunkerque - Maurice-Jean Zwertvaegher, Groupe BECI - Caroline Fortier, Groupe Financière Duval - Pierre Dessort, Naccarat
Le projet Cœur d’agglomération a pour ambition de renforcer l’attractivité du centre-ville de Dunkerque pour en faire un véritable centre à l’échelle d’une agglomération de 200 000 habitants. Pour cela, la Collectivité a choisi de s’appuyer sur 3 leviers : le commerce, le logement et les espaces publics.
Au terme d’un appel à partenariat mené au cours de l’année 2011, Michel Delebarre et la Communauté Urbaine Dunkerque Grand Littoral ont choisi un groupement de 3 sociétés pour réaliser le projet urbain « Carré Théâtre » : Groupe Financière Duval, Nacarat et Beci. La société locale Beci et le promoteur Nacarat assureront la promotion résidentielle tandis que le Groupe Financière Duval œuvrera sur le programme commercial comme promoteur, investisseur et exploitant. A horizon 2015, « Carré Théâtre » alignera 12 000 m² de commerces, 400 logements (dont 50% sociaux) et 550 places de parking.
La méthode choisie par l’équipe de la Communauté Urbaine est exemplaire en termes de partenariat Public/Privé. En effet, une réelle concertation est contractualisée en faveur de la réussite de ce projet ambitieux , sur tous ses aspects : architecturaux, techniques, économiques et financiers. « Notre équipe Nacarat, Beci et Financière Duval est solide et chacun reconnait les atouts des autres et si les habitudes de travail en commun entre Nacarat et notre Groupe sont éprouvées, l’association avec le Groupe Beci, qui est le plus local d’entre nous, représente une forte valeur ajoutée en termes de connaissance des contraintes et atouts du site. Nous sommes complémentaires et portons la même ambition pour ce projet avec les valeurs communes de celles de bons pères de famille (groupe familiaux) : réalisme et engagement, professionnalisme et esprit d’équipe. » précise Caroline Fortier.
Un nouveau quartier multifonctions pour le centre-ville de Brest
Dans le cadre du Contrat de projets Etat – Région, la Région Bretagne accompagne la création d’un nouveau quartier multifonctions à Brest.
Situé sur la friche militaire des capucins qui sera pour l’occasion réaménagée, le nouveau quartier du centre-ville de Brest s’articulera autour de l’économie, la culture et l’habitat. Ce grand projet nommé « Rive droite » est soutenu par la Région Bretagne, dans le cadre du contrat de projets Etat – Région qui vise à « développer de grands projets d’aménagement et d’équipements métropolitains « . Ce nouveau quartier s’est donné pour objectif d’être exemplaire en matière de mixité sociale et de qualité environnementale : réseau de chaleur produite par l’incinération des déchets ménagers, installation de photovoltaïque en toiture, matériaux à faible empreinte environnementale, mais aussi restauration du patrimoine industriel, programme de logements mixtes, commerces, services publics, tramway…
La Région Bretagne subventionne le projet à hauteur de 8,58 M€, soit 31,75 % du montant estimé des travaux. En 2009, elle avait déjà accompagné des études préalables pour un montant de 28 800 €.
Brest réinvente son centre-ville
En prenant possession d’une quinzaine d’hectares de friches militaires au cœur de la commune bretonne, sur le Plateau des Capucins, Brest Métropole change la donne urbaine. Le site offre l’opportunité de réinventer un nouveau centre-ville et de valoriser une partie de l’histoire de Brest.
Vue sur les ateliers du Plateau des Capucins. © Benoît Stichelbaut
C’est un terrain comme toutes les villes en rêve, en plein centre-ville sur la rivière Penfeld, berceau historique de Brest », explique Yves Courtot, directeur général de Brest Métropole Aménagement (BMA). Installés sur un éperon qui domine le centre-ville, les onze hectares du plateau des Capucins représentent, il est vrai, un lieu de choix pour le développement de la cité bretonne. Utilisé par l’armée au cours des dernières décennies, l’ensemble d’installations militaires et navales fut, pendant près d’un siècle et demi, un outil industriel à la pointe des technologies de construction navale, un lieu d’apprentissage et de travail qui a marqué plusieurs générations de Brestois. Un nouveau cap a été donné le mardi 25 janvier 2011, le site devenant officiellement la propriété de l’agglomération Brest Métropole Océane par le biais de son aménageur, la Sem BMA. Le coup d’envoi d’un projet ambitieux, réfléchi depuis plusieurs années, a pu alors être donné. « La dépollution pyrotechnique du terrain avait été réalisée par l’armée durant l’été 2009, suivie de la dépollution industrielle en 2010, commente Yves Courtot. Après validation du choix du promoteur, les travaux vont donc pouvoir démarrer dès les prochains mois sur deux premiers îlots ». Lire la suite
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