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Bretagne : Une SAS pour doper les EnR
Dans une dynamique d’intérêt général en accord avec les enjeux du Pacte électrique breton, une SAS qui accompagne des projets d’énergies renouvelables en Bretagne, a été mise en place par la région à travers la Semaeb. La société investit dans des entreprises qui réalisent des équipements ou des infrastructures de production comme le parc éolien citoyen de Beganne.
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L’objectif est « d’accélérer la mise en œuvre des projets EnR en Bretagne » et « de s’engager là où l’intérêt général trouve sa place et où l’investissement privé, seul, ne suffit pas », explique Nicolas Chapelat, chargé de mission énergies renouvelables à la Semaeb (Société d’économie mixte pour l’aménagement et l’équipement de la Bretagne). La Sem a créé, avec d’autres partenaires, la société d’investissement Eilañ, chargé d’investir dans des projets EnR, comme, par exemple, la SAS Begawatts. Fonctionnant sur un principe coopératif, la gouvernance de cette dernière est répartie en plusieurs collèges regroupant un millier de citoyens actionnaires (64 % des parts), Eilañ (18 %) et des acteurs de l’économie sociale et solidaire du territoire. L’ambition ? « Permettre aux habitants de prendre en mains les projets EnR locaux ». Inauguré en juin 2014, ce parc de quatre éoliennes est en effet le premier en France à être détenu par une majorité de citoyens, à travers des clubs d’investisseurs et des Cigales. « D’autres projets éoliens participatifs ont vu le jour ces dernières années, mais jusqu’à présent cette participation citoyenne était minoritaire », précise Nicolas Chapelat.
Un acteur de référence
La dynamique initiée par la Semaeb, a permit à la SAS de devenir un acteur de référence en Bretagne en matière d’EnR, en lien avec les objectifs fixés par l’Etat, la Région Bretagne et l’Ademe dans le cadre du Pacte électrique breton. Eilañ s’engage plus particulièrement dans les filières éolienne, méthanisation et biomasse. Deux autres projets citoyens, accompagnés par la Semaeb via la société d’investissement, devraient d’ailleurs voir le jour au cours des prochaines années.
S’adressant à des projets techniquement finalisés et de taille intermédiaire, Eilañ permet des investissements compris entre 2 et 20 M€, en prenant 10 à 30 % de parts sociales dans les projets. Dotée de 3 M€ pour démarrer, la SAS engagera 4,7 M€ dans les trois ans à venir et envisage d’augmenter progressivement son capital afin de soutenir une douzaine de projets d’ici à 2016. Selon la Semaeb, « l’effet de levier financier pourrait avoir pour effet la réalisation d’environ 100 M€ d’investissements sur cette période ».
Patrick Cros/Naja
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>Source : http://servirlepublic.fr
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Assurance-vie : Un scénario « à la japonaise » semble être évoqué !
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Le contexte actuel de faiblesse des taux d’intérêt de long terme pourrait faire craindre que le secteur de l’assurance-vie ne connaisse des difficultés similaires à celles des assureurs-vie japonais dans les années 1990.
La crise des assureurs-vie japonais est principalement liée à une surévaluation des taux garantis sur les contrats au regard du rendement de l’actif : alors que les rendements de leurs actifs diminuaient, les organismes, encouragés par les pouvoirs publics, continuaient d’offrir des rémunérations élevées pour contenir la chute des nouvelles souscriptions. À la fin des années 1990, le gouvernement japonais s’est retrouvé dans l’incapacité d’empêcher la faillite de certains assureurs-vie en grandes difficultés financières.
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L’intervention de l’État a été rendue nécessaire compte tenu du poids du secteur dans l’économie. Au total, ce sont 7 assureurs-vie qui ont fait faillite au Japon entre 1997 et 2001, avec un 8ème en 2008, pour un coût total pour la collectivité de 3 496 GJPY (28,5 GEUR), soit 0,7% du PIB.
Ces faillites ont imposé une réforme de l’Insurance Business Act : mise en place de mesures de surveillance préventives, notamment le calcul d’un ratio de solvabilité basé sur les risques, possibilité de réviser à la baisse les taux garantis dans les contrats des sociétés en difficulté et création d’un fonds de garantie (PPCJ) avec la garantie de l’État japonais pour sauvegarder les intérêts des assurés.
Les mesures prises par le gouvernement japonais ont permis d’enrayer le nombre de faillites et de rétablir la solvabilité et la rentabilité du secteur de l’assurance-vie. La faible exposition des assureurs-vie au secteur bancaire a permis d’éviter la contagion à ce secteur.
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La faiblesse actuelle des taux d’intérêt de long terme en Europe semble évoquer l’environnement japonais des années 1990. Par ailleurs, l’entrée en vigueur en janvier 2016 de Solvabilité II va améliorer la prise en considération des risques d’un tel scénario (environnement de taux bas, taux garantis élevés, augmentation des rachats, concentration des actifs).
Les risques émanant d’une telle situation seront captés dans la meilleure estimation des provisions (best estimate) et dans le capital de solvabilité requis. En outre, une modélisation précise des rachats (structurels et conjoncturels) sera attendue et l’application des deux principes de Liberté d’investissement, d’une part, et Personne Prudente, d’autre part, supplanteront les règles explicites de diversification et de concentration des placements. Au-delà des éléments quantitatifs, l’introduction de la notion de « système de gouvernance » renforce la prise en considération du scénario japonais sous Solvabilité II.
Par ailleurs, la mise en place d’outils prudentiels complémentaires (exercices de stress tests, enquêtes sur le niveau des taux garantis, contrôles sur place et sur pièces) renforcera la supervision prudentielle dans un contexte « à la japonaise ».
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>Source : https://acpr.banque-france.fr
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3ans après son démarrage, La fabrique des quartiers publie son rapport d’activité 2013
Pierre DUBOIS, Président directeur général présente le rapport d’activité 2013 de La fabrique des quartiers : « Outil opérationnel de Lille métropole dédié aux opérations dans les quartiers d’habitat ancien, La fabrique des quartiers est désormais bien en place, 3 ans après son démarrage en octobre 2010.
A la fin de l’année 2013, ce sont ainsi plus de 1500 logements au total qui sont concernés par les activités de notre société et plus de 400 ménages qui ont ou devront être relogés. Ces objectifs globaux de production se traduisent au travers d’actions volontaires de réhabilitation des logements. Ils se déclinent également par des micro projets de renouvellement urbain sur le foncier recyclé issu d’anciennes poches de logements inadaptés ou insalubres.
Avec le PMRQAD, ce double volet réhabilitation/renouvellement urbain se complétera bientôt d’une approche axée sur le confortement des commerces et des services de proximité.
Au-delà des chiffres, il y a une volonté réelle d’apporter des réponses au plus près des besoins et des attentes des habitants. Cela conduit à des actions de concertation et de coproduction mises en œuvre en lien étroit avec les villes, et par l’accompagnement social des ménages dans leur parcours vers un logement plus confortable.
La fabrique des quartiers privilégie également, à chaque fois que cela est possible, les dispositifs de formation, de qualification et d’insertion en s’appuyant sur les investissements qu’elle pilote. Elle veut ainsi contribuer, par son action, à apporter des réponses concrètes aux situations de précarité sociale qu’elle rencontre dans les quartiers où elle intervient.
Vouloir faire pour et, surtout, avec les habitants, ne pouvait que s’accompagner de supports d’informations plus lisibles et mieux adaptés. C’est chose faite depuis la mise en service du site internet de la société (www.lafabriquedesquartiers.fr) en septembre 2013. La présentation, sous cette forme nouvelle, de notre rapport d’activité 2013, constitue un autre pas dans cette direction,
J’en souhaite à chacun une lecture à la fois utile et agréable. »
Télécharger le rapport d’activité 2013 de La fabrique des quartiers
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>Source : www.lafabriquedesquartiers.fr
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Près de 1 500 fans et + de 1 000 followers ! Réseau CHU remercie les communautés de Facebook et Twitter
Depuis un an les échanges autour des posts santé publiés par RESEAU CHU sur Facebook et Twitter se multiplient. Au départ automatisée, la gestion est désormais manuelle, une « touche » personnalisée qui rend l’animation plus conviviale et suscite d’avantage d’échanges. En réalité, bien plus qu’une vitrine de www.reseau-chu.org, les réseaux sociaux donnent une identité nouvelle au site et une visibilité supplémentaire à ses actualités puisque certains internautes ne connaissent RESEAU CHU qu’à travers ses pages Facebook et Twitter !
L’information en partage
Au rythme soutenu de plus de 50 tweets et publications par mois, la mise à jour pluri quotidienne des pages suscite reprises et commentaires. Parmi les infos les plus aimées sur Facebook, on retiendra une publication sur la création d’un « bar à vins » au CHU de Clermont-Ferrand (38 interactions), une publication sur le soutien des clowns du CHU Hôpitaux de Rouen (28 interactions) ou encore plus récemment une publication sur les spectacles pour enfants du CHU de Nantes (23 interactions).
Et sur Twitter les hashtags #CHU, #Hôpital, #Santé réunissent un public, composé principalement de professionnels de santé et de journalistes. Nombreux sont ceux qui reprennent ses nouvelles, se faisant les ambassadeurs des dernières actualités du monde de la santé et des hôpitaux régionaux et universitaires auprès de leurs propres followers.
Le tweet sur le congrès des nanotechnologies, du 27 au 29 août 2014 à Angers provoque 9 retweets et le tweet sur la formation des soignants à la pratique des soins palliatifs à domicile du CHU d’Amiens acquiert 11 interactions.
De même Réseau CHU retweete (RT pour les initiés) les actus portant sur les établissements hospitaliers ou les grandes questions de santé.
En résumé
Sur Facebook ou sur Twitter, les flux renvoient vers les articles du site de RESEAU CHU et vers les informations diffusées par les Centres Hospitaliers, les professionnels du monde de la santé et les journalistes spécialisés, présents sur les réseaux sociaux et influenceurs, comme Yann Bubien (@yannbubien) directeur général du CHU d’Angers (le @chu_angers) ou le CHU-Hôpitaux de Rouen (@CHUdeRouen) ou Marie Burnier (@MarieBurnier) directrice d’hôpital Paris, ou encore Bernadette Fabregas (@FabregasBern) rédactrice en chef du site www.infirmiers.com. A noter aussi les assidus depuis le début Les assidus depuis le début Doc-Ifsi-Narbonne (@docifsinarbonne) et Directeur des Soins (@DSirmtCom) et les nouveaux comme Hôpital & Territoire (@H_et_T) désormais aussi sur tweeter.
Et demain
RÉSEAU CHU poursuivra cette dynamique en créant davantage d’alertes autour des grands rendez-vous : assises hospitalo-universitaires, hôpital Expo méditerranée, colloques et conférences internationales. Et toujours des exclusivités autour des innovations, des nouveaux traitements et des initiatives qui améliorent le quotidien des patients et de leur famille…
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>Source : www.reseau-chu.org
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Placements financiers des ménages : 1er et 2ème trimestres 2014
Hausse du flux de placements financiers au T1 2014 : les ménages poursuivent leurs souscriptions nettes de contrats d’assurance-vie
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L’effort d’épargne par les ménages conditionne pour une grande part, la capacité de placements des investisseurs institutionnels.
Après une baisse continue du taux d’épargne en 2013, on assiste à son redressement au premier trimestre de cette année à la fois sur les dépôts bancaires mais aussi sur l’assurance-vie.
Évolution des emplois et des ressources au 1er trimestre 2014
- Emploi
– FBCF : quasi-stabilité ;
– Reprise des placements financiers au T1 2014, en dépôts à vue, livrets d’épargne réglementée et contrats d’assurance-vie.
- Ressources
– Endettement : quasi-stabilité des flux d’emprunts.
Détail des placements et premiers éléments pour le 2èmetrimestre 2014
- T2 2014 : ralentissement des flux de placements bancaires et en assurance-vie ;
- L’assurance-vie capte une part croissante de l’épargne financière.
Patrimoine financier et indicateurs de marché
- La reprise du flux de placements au T1 2014 et surtout la revalorisation de certains actifs, accroît le patrimoine financier des ménages.
Comparaisons internationales : Taux d’épargne
- Le taux d’épargne des ménages se redresse au T1 2014 et dépasse son niveau de 2012. (15,9% en 2014 comparé à 15,3% en 2012) ;
- Dans les autres grands pays de la zone euro, le taux d’épargne se stabilise – en Allemagne et Italie – et poursuit sa baisse en Espagne. Au Royaume-Uni, il progresse à nouveau.
>En savoir plus : Télécharger le tableau de bord trimestriel – épargne des menages – Banque de France
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>Source : www.banque-france.fr
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