Archives Mensuelles: juin 2016
Epareca & CDC : 3è partenariat en faveur des #quartiers
Epareca et le Groupe Caisse des Dépôts ont signé ce mercredi 1er juin à 9h30 leur troisième convention de partenariat, qui précise et intensifie les conditions d’échanges d’informations et de travail collaboratif entre les deux établissements.
Elle permet également d’étudier les opportunités de co-investissement sur des opérations spécifiques.
Salon des Maires – Parc des Expositions – Porte de Versailles à Paris Stand de la Caisse des Dépôts – pavillon PAV.2.1
> En savoir plus : www.epareca.org
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Regard sur nos quartiers : Témoignage de SWEN Capital
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS
Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
> Extrait du témoignage de Jérôme Delmas, Directeur Général de SWEN Capital
SWEN Capital Partners est une société de gestion d’actifs détenue par le groupe oFi (Macif, Matmut et des mutuelles affiliées au GeMa et à la FNMF) à 60 % et Federal Finance Gestion (Crédit Mutuel arkéa) à 40 %. elle déploie une démarche active d’investissement responsable pour créer de l’activité durable sur les territoires.
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Regard sur nos quartiers : Témoignage de GOTHAM
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS
Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
Extrait du témoignage de Frédéric Carrere, Président de Gotham
Dans le cadre du Grand Projet de Ville de Toulouse Métropole, la SEM Oppidea, aménageur du Grand T oulouse, travaille en partenariat avec le promoteur Gotham.
OPPIDEA-GOTHAM : UN PARTENARIAT PUBLIC PRIVE
POUR CRÉER UN CŒUR COMMERCIAL, IDENTITÉ DU QUARTIER D’EMPALOT
Délimité au nord par le boulevard des Récollets, à l’ouest par la Garonne et au sud par la rocade, Empalot accueille environ 6 000 habitants. Espaces verts, équipements de sport et de loisirs, berges de la Garonne, transports publics… ce quartier populaire, composé essentiellement de grands ensembles de logements sociaux, aura de sérieux atouts, une fois réaménagé. Contrairement à d’autres quartiers en renouvellement urbain à Toulouse, Empalot est composé d’un habitat de mauvaise qualité, avec beaucoup de contraintes. C’est probablement l’une des raisons pour lesquelles ce renouvellement s’est accéléré.
En 2009, la Mairie et la communauté urbaine de Toulouse Métropole, après concertation avec les habitants, organisent un concours d’urbanisme afin de définir les axes de transformation d’Empalot.
Les principes retenus sont de construire le quartier et sa périphérie avant de démolir, de retrouver une mixité sociale et une diversité urbaine, d’intervenir sur le coeur de quartier en envisageant ensuite la démolition de sept barres d’immeubles, de restructurer le centre commercial et de renforcer les liens avec les quartiers voisins. La lauréate du concours est l’équipe d’architectes Germe et Jam, associée à des bureaux d’études et au sociologue Marc Pons.
La réussite du projet urbain d’Empalot dépendait en partie de la réussite du projet commercial. Il s’agissait de maintenir et de développer des commerces de qualité et de proximité, en adéquation avec les attentes des habitants. L’objectif est ambitieux : créer un nouveau » coeur de ville « . Ce coeur commercial créera l’identité du quartier. Les boutiques seront en pied d’immeuble, autour d’une place.
Cependant, comment convaincre un investisseur privé du bien-fondé de cette stratégie alors que rien n’est visible, qu’un centre commercial existe, mais qu’il vivote, totalement obsolète, et que les investisseurs privés ont une certaine aversion aux risques non maîtrisés ?
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Quels chemins emprunter pour la #BanqueDigitale ?
Source : innovation-et-transformation-numerique-de-la-banque
Lancement du premier livre blanc dédié à l’avenir du secteur bancaire à l’ère du digital
Banque & Fintech : enjeux d’innovation dans la banque de détail
Quels chemins emprunter pour la #BanqueDigitale ?
Une démarche collective inédite pour une vision partagée :
- 300 décideurs de la banque, fintech et chercheurs réunis pour construire la banque de demain
- 20 Domaines d’Innovation Prioritaire identifiés
- 12 intervenants pilotes des travaux du livre blanc
Objectifs
- Impulser des projets collaboratifs innovants portés par des start-up, Fintech, Insurtech, ETI, grands groupes et académiques sur les nouveaux enjeux de la digitalisation de la banque
- Encourager la cooopération entre fintech et grands groupes bancaires
- Poursuivre la dynamique de collaboration sur la transformation digitale de la filière Banque
2 rue Scribe
75009 Paris
FRANCE
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