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Regard sur nos quartiers : Témoignage de Nexity
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS
Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
> Extrait du témoignage de Jean-Philippe Ruggieri, Directeur Général Immobilier résidentiel de Nexity
Nexity est l’un des premiers promoteurs privés à s’être intéressé aux grandes opérations de renouvellement urbain. « La première opération en France a été lancée en 2004 par Nexity, à Stains, en Seine-Saint-Denis, explique Jean-Philippe Ruggieri, face au parc de La Courneuve ».
ILONIA A STAINS OU EMBLEMATIK A AUBERVILLIERS
« LE PRIVE AMÈNE DE L’ÉQUILIBRE ET DONNE DE LA VITESSE AUX INTERVENTIONS DANS LES QUARTIERS »
Ilonia : des logements destinés en priorité aux primo-accédants Engagée depuis plusieurs années dans une réflexion ambitieuse sur le devenir de ses anciens sites industriels mais aussi sur la rénovation de ses quartiers sociaux, la ville de Stains connaît un dynamisme de renouvellement urbain important. Le secteur autrefois dévolu aux usines disparaît pour laisser place aux nouveaux projets d’aménagement. Au coeur de cette requalification d’ensemble, le quartier des Trois Rivières a vocation à accueillir à la fois des logements, des équipements et des activités économiques. C’est au coeur de ce quartier que Nexity a mis en place, avec l’architecte Roland Castro, une opération d’accession qui diversifie l’offre de logements sur la commune et s’inscrit résolument dans une volonté de mixité sociale et urbaine.
Ilonia est composé d’un ensemble de 346 logements (dont 40 locatifs sociaux), s’adressant en priorité à des primo-accédants.
Une promenade et des venelles piétonnes maillent le quartier pour l’ouvrir sur le parc de La Courneuve. Organisés autour de cours intérieures appelées « villas », dix îlots accueillent des ensembles de 25 à 30 maisons accolées et superposées. Un centre commercial se trouve à proximité ainsi qu’une école maternelle et un complexe sportif. La ligne 13 du métro est accessible à pied ou en bus. En 2010, Nexity a livré une autre opération, « So Ilonia », comprenant 243 lots en accession et une résidence destinée aux étudiants et aux jeunes travailleurs. Puis, avec « Parc Ilonia », commercialise, cette année et en 2017, 226 lots en accession. Soit un total de 949 logements sur les trois programmes.
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Regard sur nos quartiers : Témoignage d’Oppidéa
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Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
Extrait du témoignage de Nathalie Dunac, Directrice Département Renouvellement Urbain d’Oppidéa
Dans le cadre du Grand Projet de Ville de Toulouse Métropole, la SEM Oppidea, aménageur du Grand T oulouse, travaille en partenariat avec le promoteur Gotham.
OPPIDEA-GOTHAM : UN PARTENARIAT PUBLIC PRIVE
POUR CRÉER UN CŒUR COMMERCIAL, IDENTITÉ DU QUARTIER D’EMPALOT
Délimité au nord par le boulevard des Récollets, à l’ouest par la Garonne et au sud par la rocade, Empalot accueille environ 6 000 habitants. Espaces verts, équipements de sport et de loisirs, berges de la Garonne, transports publics… ce quartier populaire, composé essentiellement de grands ensembles de logements sociaux, aura de sérieux atouts, une fois réaménagé. Contrairement à d’autres quartiers en renouvellement urbain à Toulouse, Empalot est composé d’un habitat de mauvaise qualité, avec beaucoup de contraintes. C’est probablement l’une des raisons pour lesquelles ce renouvellement s’est accéléré.
En 2009, la Mairie et la communauté urbaine de Toulouse Métropole, après concertation avec les habitants, organisent un concours d’urbanisme afin de définir les axes de transformation d’Empalot.
Les principes retenus sont de construire le quartier et sa périphérie avant de démolir, de retrouver une mixité sociale et une diversité urbaine, d’intervenir sur le coeur de quartier en envisageant ensuite la démolition de sept barres d’immeubles, de restructurer le centre commercial et de renforcer les liens avec les quartiers voisins. La lauréate du concours est l’équipe d’architectes Germe et Jam, associée à des bureaux d’études et au sociologue Marc Pons.
La réussite du projet urbain d’Empalot dépendait en partie de la réussite du projet commercial. Il s’agissait de maintenir et de développer des commerces de qualité et de proximité, en adéquation avec les attentes des habitants. L’objectif est ambitieux : créer un nouveau » coeur de ville « . Ce coeur commercial créera l’identité du quartier. Les boutiques seront en pied d’immeuble, autour d’une place.
Cependant, comment convaincre un investisseur privé du bien-fondé de cette stratégie alors que rien n’est visible, qu’un centre commercial existe, mais qu’il vivote, totalement obsolète, et que les investisseurs privés ont une certaine aversion aux risques non maîtrisés ?
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Regard sur nos quartiers : Témoignage de Reims Habitat
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Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
> Extrait du témoignage de Patrick Baudet, Directeur Général de Reims Habitat
Reims Habitat est un Office Public de l’Habitat adossé à l’agglomération
Reims Métropole.
« RÉFLEXION ET INNOVATION POUR UN DEVENIR DURABLE DU QUARTIER DE L’UNIVERSITÉ »
Dans la rénovation urbaine de première génération, Reims a inscrit cinq quartiers, ce qui en fait le cinquième dossier de France en la matière. Reims Habitat est notamment intervenu sur le quartier Croix Rouge, qui compte une population d’environ 20 000 habitants, avec la présence de trois bailleurs sociaux.
Un diagnostic qui révèle des p oints positifs mais une grande fragilité sociale pour le quartier de l’Université
Croix Rouge intégrait quatre sous-quartiers dont trois étaient concernés par une intervention de l’ANRU. Le quatrième était un quartier de 8 000 logements, qui avait échappé à l’image véhiculée dans ces zones sensibles. « Cette zone s’appelle désormais le Quartier de l’université. Elle est immédiatement voisine du pôle universitaire, lui-même en grand développement. Elle est, je crois, représentative de tout ce qui peut être fait en rénovation urbaine. Nous sommes sur 2 000 logements pour une population d’environ 5 000 habitants », explique Patrick Baudet.
L’opération de rénovation commence par un diagnostic le plus exhaustif possible afin de définir précisément les besoins d’intervention. Le diagnostic technique ne révèle pas de problèmes totalement insurmontables. Le diagnostic humain est en revanche sans appel et montre une très grande fragilité sociale, un fort taux de chômage, notamment chez les jeunes, ainsi qu’une insuffisance d’activités commerciales sur la zone.
Assez caractéristiques de l’urbanisme des années 1960/1970, deux tours jumelles d’environ 100 logements chacune avaient été construites. « L’une, la plus proche du Campus, principalement habitée par des étudiants, avait été surnommée par la population du quartier “La tour infernale”. L’autre, occupée par des familles, s’appelait “La tour des anges”. Entre ces deuxbâtiment, un centre commercial en perte de vitesse avec une galerie marchande qui surplombait l’avenue et donnait un aspect inquiétant, d’autant que les entrées de garages collectifs étaient sous la galerie ».
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Regard sur nos quartiers : Témoignage de VILOGIA
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Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
> Extrait du témoignage de Jean-Pierre Guillon, Président de Vilogia et Philippe Rémignon, Directeur Général de Vilogia
Avec près de 2 000 logements neufs livrés et plus de 1 000 réhabilitations chaque année, Vilogia est l’un des acteurs majeurs de la transformation durable des quartiers.
2 opérations remarquables : HEP® à Mouvaux et Belencontre à Tourcoing
Situé à Mouvaux, dans le Nord, le quartier de l’Escalette est une cité-jardin construite dans les années 1950 pour loger les salariés des entreprises de la métropole lilloise. La ville est résidentielle et le quartier de l’Escalette est composé d’environ 300 maisons individuelles, construites en bandes, il y a plus de 60 ans. Certaines maisons ont été vendues, amenant une forte mixité, 158 159 les autres font partie du patrimoine de Vilogia. Les constructions demandent au minimum une réhabilitation thermique. Par ailleurs, l’Escalette est marquée par une sous-occupation des habitations liée au vieillissement de la population. « En octobre 2012, le World Forum Lille impulse la dynamique d’une réflexion autour de l’entrée de la région Nord-Pas-de-Calais (Hauts de France) dans la Troisième Révolution Industrielle », explique Jean-Pierre Guillon. L’objectif est de réduire de 60 % la consommation énergétique de la région d’ici 2050 et de diviser par quatre les émissions de gaz à effet de serre. La démarche prévoit un investissement massif dans les énergies renouvelables et un vaste programme de renouvellement urbain, avec la transformation des quartiers et des villes pour les faire évoluer en territoires à énergie positive. « Sous l’impulsion de Philippe Rémignon, Vilogia est fortement sensibilisée à l’innovation et a décidé de répondre à l’appel à projets en concevant, pour Mouvaux, un quartier à énergie positive. Au-delà du volet construction, tout sera pensé pour améliorer le confort de vie des habitants et dynamiser l’activité économique. Les habitants et la ville sont associés à chaque étape du projet », continue Jean-Pierre Guillon. Le quartier possède de sérieux atouts : il est situé au cœur de la métropole lilloise, il est desservi par le tramway, le foncier est très convoité et la densité est faible, environ trente maisons à l’hectare.
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Les ventes de logements sont soutenues par les propriétaires occupants
Le 1ER trimestre 2016 est marqué par la reprise des ventes en résidences principales, tirées en avant par les ventes en TVA réduite et le nouveau PTZ
Source : FPI
Après une hausse de +13.6% en 2015, les ventes de logements neufs ont poursuivi en début d’année 2016 sur la même tendance, à +14.7%. Cette augmentation s’explique surtout par la croissance des ventes aux ménages privés (+16.6%) et par un regain des ventes en résidences services (+32.1%).
Les ventes à investisseurs continuent d’augmenter (+12.9%) mais le 1er trimestre 2016 est surtout marqué par le décollage des ventes à propriétaires‐occupants (+20.3%), notamment grâce au PTZ.
Les mises en vente augmentent (+17.9%) à un rythme analogue à celui des ventes, conduisant à une réduction légère de la durée d’écoulement (11.3 mois) et se traduisant par la stabilité globale des prix.
En revanche, l’augmentation des autorisations de construire nouvelles (+12.2% en collectif selon les statistiques du SOeS) laisse craindre des tensions à venir sur le marché.
Au cours du premier trimestre 2016, les ventes totales ont progressé de +14.7% et s’établissent à 30 804.
Cette évolution est portée par la croissance des ventes au détail à 25 591 (+16.6%) et à la reprise des ventes en
résidences services à 1 400 (+32.1%). De leur côté, les ventes en bloc restent stables (‐0.9% à 3 813).
S’agissant des ventes au détail, les ventes à investisseurs poursuivent leur croissance de +12.9% à 12 262. Mais, le phénomène marquant du premier trimestre 2016 est le décollage, trop longtemps attendu, des ventes à propriétaires accédants : elles augmentent de +20.3% à 13 329 logements. Cette croissance est encore plus marquée pour les ventes à TVA réduite qui progressent de 34.9% et représentent 8% des ventes à accédants totales. Cette reprise coïncide avec l’entrée en vigueur du nouveau PTZ depuis le 1er janvier 2016….en savoir plus…
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