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Les collectivités continuent à réduire leur niveau d’investissement

fgv abei

LE RALENTISSEMENT DES DÉPENSES ET LA BONNE ORIENTATION DES RECETTES FISCALES LIMITENT L’IMPACT DE LA BAISSE DES DOTATIONS

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Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels publie sa note d’analyse des finances locales en partenariat

avec l’Observatoire des Finances du Forum pour la Gestion des  Villes et des Collectivités Territoriales, SFL-Forum.

 7ème édition

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Paris, le 13 décembre 2016 – Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels en partenariat avec le Forum pour la Gestion des Villes, et avec le soutien de l’Association Française des Investisseurs Institutionnels (Af2i), publie sa note d’analyse des finances locales.

Celle-ci apporte un éclairage sur les tendances financières des régions, départements, grandes villes et de leurs EPCI à fiscalité propre, sur la base des derniers comptes administratifs connus.

Face au renforcement de la baisse des dotations, les collectivités locales accentuent leurs efforts de gestion …

En 2015, prises dans leur ensemble, les collectivités locales sont parvenues à augmenter leur épargne brute, indicateur de leur bonne santé financière. Pour ce faire, ces dernières ont réussi à ralentir significativement la croissance de leurs dépenses de fonctionnement, en particulier celles de personnel, et ont bénéficié du dynamisme des impôts directs et indirects. Ainsi, globalement, malgré la baisse des dotations (-3,67 milliards d’euros, après 1,5 milliard d’euros en 2014), la contrainte financière imposée aux collectivités locales ne s’est d’autant pas accrue.

… mais continuent cependant à réduire leur niveau d’investissement.

Dans ce contexte, et pour la deuxième année consécutive, les collectivités locales ont réduit leurs investissements. Ce repli des dépenses d’investissement a été particulièrement fort pour le bloc communal, même s’il est habituel en cette période de cycle électoral. De leur côté, l’investissement des départements poursuit son mouvement de baisse tandis que celui des régions se maintient. En parallèle, l’endettement local continue à croître, mais modérément.

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Gambetta lance un programme mixte dans la 1ère couronne nord de Nantes

gambetta

De Galivel    www.groupegambetta.fr

A Treillières, dans la 1ère couronne nord de Nantes, à l’angle de la rue de la Mairie et de l’avenue du Général de Gaulle, le Groupe Gambetta lance un programme mixte, « Villa Parnasse », comprenant 84 appartements, 7 maisons, une médiathèque et une surface commerciale.

Le programme « Villa Parnasse » se compose de 84 appartements, du T1bis au T4, répartis en 3 bâtiments de 3 étages et de 7 maisons en location-accession. 2 immeubles de 26 et 23 logements seront dévolus au locatif social. Les 35 autres logements, dans le 3e immeuble, seront disponibles en accession à la propriété. Une médiathèque, commandée par la collectivité, occupera le rez-de-chaussée d’un des immeubles de logements locatifs sociaux.

Ces 35 appartements seront livrés « prêt à vivre » et bénéficieront d’un espace extérieur (balcon, loggia ou terrasse). Ils sont proposés, hors parkings, à partir de 116 000€ pour les T2 et 166 000€ pour les T3.

Les maisons en location-accession, qui bénéficient d’une TVA à taux réduit, sont des T4 proposées à partir de 182 500€, garage et jardin clos compris.                     

Les travaux de « Villa Parnasse » débuteront au printemps 2017 pour une livraison prévue début 2019.

 > Télécharger le communiqué de presse ICI.

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Développement du télétravail sur la Métropole Lilloise

france urbaineSource : www.franceurbaine.org

Destiné aux employeurs et salariés des secteurs public et privé, ce nouveau guide « Adopter le télétravail » réalisé par la Métropole Européenne de Lille (MEL) avec ses partenaires CFE-CGC, CFTC, CGPME, Compétences & Emplois et la région Hauts-de-France, a pour objectif d’aider la mise en place du télétravail sur le territoire de la MEL.

Damien Castelain, président de la Métropole Européenne de Lille a fait de l’amélioration de l’accessibilité de la métropole un engagement majeur de son mandat. Il souhaite surtout répondre à cette préoccupation majeure des concitoyens. Damien Castelain a d’ailleurs, dans ses 10 engagements pris lors des premières « Assises des mobilités et de l’accessibilité de la Métropole Européenne de Lille » en septembre 2016, annoncé vouloir influer sur les « temps de la vie et de la ville » grâce au Bureau des temps de la MEL.

La MEL, à travers son Bureau des temps, s’interroge dés à présent sur de nouvelles organisations de la vie de la « cité » et des temps de la ville qui là encore sont autant d’éléments qui influent directement sur les habitudes et les comportements des usagers notamment aux heures de pointe.

« Ce travail de concertation entre les acteurs et avec les organisations syndicales sur le télétravail est une première étape de dialogue qui sera très structurante pour les suites et la mise en œuvre effective du télétravail sur le territoire », indique Christiane Bouchart, vice-présidente à la Métropole Européenne de Lille en charge du Développement durable et du Plan Climat.

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« Organismes HLM et Collectivités Territoriales. L’exemple des Pays de la Loire » dédicacé au #congrèsHLM

gambetta

www.groupegambetta.fr

 

Françoise Mouchel-Borghero, Directrice juridique du Groupe Gambetta, publie sa thèse « Organismes HLM et Collectivités Territoriales. L’exemple des Pays de la Loire »

Directrice juridique du Groupe Gambetta, Françoise Mouchel-Borghero, docteur en droit, possède une réelle et profonde connaissance du monde HLM en perpétuelle mutation. Son expérience et sa réflexion sur l’avenir des organismes HLM l’ont amenée à rédiger une thèse «  Organismes HLM et Collectivités Territoriales. L’exemple des Pays de la Loire »* qu’elle vient de publier et qu’elle dédicacera à l’occasion du congrès HLM qui se tient à Nantes du 27 au 29 septembre.

L’ouvrage, issu d’un travail de recherche commencé en 2008, étudie l’équilibre actuel entre les besoins et les différentes productions (HLM, investissement privé ou résidentiel) sur les territoires au travers de l’exemple des Pays-de-la-Loire, et formule des propositions concrètes.

Forte d’une expérience d’élue d’une commune de l’agglomération nantaise, combinée à sa fonction de directrice juridique d’un acteur reconnu du logement, le Groupe Gambetta, Françoise Mouchel-Borghero confronte les textes, les pratiques et les attentes des élus et des demandeurs de logements.

« Organismes HLM et Collectivités Territoriales. L’exemple des Pays de la Loire », Françoise Mouchel-Borghero – éditions Edilaix, collection Actes & Thèses – Parution le 5 septembre 2016  – 35€

 

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Gambetta : acquisition du foncier de l’ancien bâtiment de la protection judiciaire de la jeunesse de #Nantes

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Le Groupe Gambetta acquiert l’ancien bâtiment de la protection judiciaire de la jeunesse de Nantes pour réaliser 46 logements locatifs sociaux

Dans le cadre de la vente des terrains de l’Etat au profit d’opérations de logements sociaux, Norbert Fanchon, Président du Directoire du Groupe Gambetta, a signé en présence de Thierry Repentin, de l’acte d’acquisition du foncier de l’ancien bâtiment de la protection judiciaire de la jeunesse de Nantes pour 190 000€ auprès de Nantes Métropole.

 Situé 11 allée Baco, dans le centre-ville de Nantes, à proximité du Château des Ducs de Bretagne, de la cité des Congrès et de la gare Sud de Nantes, le bâtiment de bureaux sera réhabilité et rehaussé et proposera 46 logements locatifs sociaux. La vente est portée par Nantes Métropole, dans le but de créer une résidence sociale et intergénérationnelle.

 Dans le projet de réhabilitation, le Groupe Gambetta intervient en tant que bailleur propriétaire des murs et l’association HAJIR en tant que gestionnaire. L’association a pour objectif l’accompagnement de jeunes en souffrance d’addiction telles que l’anorexie, l’aide au logement temporaire aux jeunes actifs, l’aide au logement des seniors aux revenus modestes et l’aide au logement aux apprentis.

> En savoir plus : Télécharger le communiqué de presse de GALIVEL

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