Archives de l'année 2016
L’USINE DU FUTUR : UN RETOUR VERS L’URBAIN ? @iauidf
« L’USINE DU FUTUR » EST UN CONCEPT QUI FAIT BEAUCOUP PARLER. PRÉSENTÉ
COMME LA PLANCHE DE SALUT DE L’INDUSTRIE, LES BOULEVERSEMENTS
QU’IL VA OCCASIONNER VONT MODIFIER LE RAPPORT DE L’INDUSTRIE
ET DE L’USINE À LEUR ENVIRONNEMENT. À PARTIR D’UNE VISION FUTURISTE,
MAIS PAS SI UTOPIQUE, NOUS POUVONS IMAGINER LES CARACTÉRISTIQUES
DE CETTE NOUVELLE USINE, SES NOUVEAUX ENJEUX ET SES BESOINS.
AUTANT DE PERSPECTIVES QUI POURRAIENT À LA FOIS FACILITER ET EXIGER
SON INTÉGRATION DANS L’ÉCOSYSTÈME URBAIN.
En quatre décennies, l’industrie aura vu son poids réduit à seulement 11 % de l’emploi national et 8 % en Île-de-France. Il existe désormais un consensus pour maintenir ce pan de l’économie car il est moteur pour nombre de services aux entreprises, notamment les sites de production des activités à haute valeur ajoutée. L’industrie offre aussi une plus grande diversité de niveaux d’emplois, contrairement aux services, très polarisés autour d’emplois soit hautement qualifiés, soit peu qualifiés. À côté de tendances lourdes, l’émergence et la diffusion du concept d’usine du futur est de nature à favoriser un retour relatif de l’industrie dans les pays avancés, voire dans leurs métropoles, où elle trouvera les ressources pour sa compétitivité.
LES CAUSES SYSTÉMIQUES D’UNE RELOCALISATION RELATIVE DE L’INDUSTRIE
Le raccourcissement des cycles de l’innovation et des délais de mise sur le marché favorisent une relative proximité entre lieux d’innovation et lieux de production, qui interagissent fortement en phase d’industrialisation.
La tendance à la personnalisation toujours plus poussée des produits conduit à réduire les séries et donc ne justifie plus le recours à une sous-traitance lointaine de grande capacité. Ces deux facteurs font également de la réactivité au marché un élément crucial de la compétitivité, ce qui désavantage là encore les longues chaînes logistiques et mène à une fragmentation des lieux de production au plus près des bassins de consommation.
Par ailleurs, selon le Boston Consulting Group, l’avantage compétitif de la Chine, « usine du monde », s’émousse du fait de coûts de production qui progressent sans contrepartie en gain de productivité.
Plusieurs pays dont l’Inde, ou de zones géographiques telles l’Afrique, pourraient se substituer…en savoir plus…
Développement du télétravail sur la Métropole Lilloise
Source : www.franceurbaine.org
Damien Castelain, président de la Métropole Européenne de Lille a fait de l’amélioration de l’accessibilité de la métropole un engagement majeur de son mandat. Il souhaite surtout répondre à cette préoccupation majeure des concitoyens. Damien Castelain a d’ailleurs, dans ses 10 engagements pris lors des premières « Assises des mobilités et de l’accessibilité de la Métropole Européenne de Lille » en septembre 2016, annoncé vouloir influer sur les « temps de la vie et de la ville » grâce au Bureau des temps de la MEL.
La MEL, à travers son Bureau des temps, s’interroge dés à présent sur de nouvelles organisations de la vie de la « cité » et des temps de la ville qui là encore sont autant d’éléments qui influent directement sur les habitudes et les comportements des usagers notamment aux heures de pointe.
« Ce travail de concertation entre les acteurs et avec les organisations syndicales sur le télétravail est une première étape de dialogue qui sera très structurante pour les suites et la mise en œuvre effective du télétravail sur le territoire », indique Christiane Bouchart, vice-présidente à la Métropole Européenne de Lille en charge du Développement durable et du Plan Climat.
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L’Anah et Action Logement : faciliter l’accès des salariés aux revenus modestes à des logements privés
Mobilisation du parc social privé : L’Anah et Action Logement renforcent leur partenariat en facilitant l’accès des salariés aux revenus modestes à des logements privésSource : Action Logement
Lundi 17 octobre 2016, une convention visant à faciliter l’accès des ménages en situation de précarité au parc privé a été signée entre l’Anah représentée par Nathalie Appéré présidente du conseil d’administration de l‘Agence et Blanche Guillemot, directrice générale et Action Logement représenté par Jacques Chanut, président, Jean-Baptiste Dolci, vice-président et Bruno Arbouet, directeur général.
Le parc privé existant représente une opportunité de création d’une offre de logements à vocation sociale destinés à celles et ceux qui souhaitent vivre et travailler dans la localité de leur choix, avec des revenus modestes, tout particulièrement les jeunes, qu’ils soient salariés ou en recherche d’activité.
La convention confirme le soutien financier du groupe Action Logement au programme Habiter Mieux et prévoit des dispositifs pour inciter les propriétaires bailleurs à rénover leur bien et à les réserver à des salariés aux revenus modestes…en savoir plus…
Startups : Crédit Mutuel Arkéa investit dans Grisbee, un coach financier nouvelle génération
Brest, le 18 octobre 2016 – Le Crédit Mutuel Arkéa poursuit ses investissements dans les Fintech et investit 3 M€ dans Grisbee qui lance sa plateforme de gestion de patrimoine à destination des particuliers.
L’entrée au capital du groupe Crédit Mutuel Arkéa va notamment permettre d’accélérer le développement de ce nouvel outil d’aide à la décision qui, en associant l’intelligence artificielle et l’expertise de conseillers, rend la gestion patrimoniale accessible à tous.
Après Linxo, Younited, Yomoni, Leetchi et tout récemment Vivienne Investissement, le Crédit Mutuel Arkéa continue d’investir dans les pépites de la finance et mise sur Grisbee dont la particularité est de proposer une approche globale et digitale du conseil patrimonial sur la base d’un diagnostic complet des actifs du client.
Grisbee réinvente la gestion patrimoniale
Grisbee souhaite que chacun puisse bénéficier de conseils financiers de qualité, adaptés à sa situation personnelle et à ses objectifs.
Comment ça marche ?
• Grisbee permet à un particulier de suivre la totalité de son patrimoine (comptes courants, épargne, immobilier mais aussi Bourse et placements alternatifs) et l’évolution de chacun de ses placements, avec la possibilité de mettre à jour automatiquement ses données.
• Grisbee projette ensuite l’évolution des finances du client, en prenant en compte le rendement estimé de chacun des actifs, l’évolution des revenus ainsi que les projets à financer (achat immobilier, études des enfants…) afin de visualiser leur impact financier.
• Une fois le patrimoine consolidé, Grisbee réalise un diagnostic complet de la santé financière du client. Diversification, impôts, retraite, endettement… tous les indicateurs sont calculés automatiquement.
• Grâce à des algorithmes de recommandation uniques sur le marché, Grisbee propose ensuite d’optimiser la situation financière du client, en fonction de ses objectifs et de ses priorités. Une fois ses choix arrêtés, le client a la possibilité de souscrire en ligne les supports préconisés ou d’être accompagné par un conseiller en gestion de patrimoine…en savoir plus…
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