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Regard sur nos quartiers : Témoignage de Reims Habitat
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS
Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
> Extrait du témoignage de Patrick Baudet, Directeur Général de Reims Habitat
Reims Habitat est un Office Public de l’Habitat adossé à l’agglomération
Reims Métropole.
« RÉFLEXION ET INNOVATION POUR UN DEVENIR DURABLE DU QUARTIER DE L’UNIVERSITÉ »
Dans la rénovation urbaine de première génération, Reims a inscrit cinq quartiers, ce qui en fait le cinquième dossier de France en la matière. Reims Habitat est notamment intervenu sur le quartier Croix Rouge, qui compte une population d’environ 20 000 habitants, avec la présence de trois bailleurs sociaux.
Un diagnostic qui révèle des p oints positifs mais une grande fragilité sociale pour le quartier de l’Université
Croix Rouge intégrait quatre sous-quartiers dont trois étaient concernés par une intervention de l’ANRU. Le quatrième était un quartier de 8 000 logements, qui avait échappé à l’image véhiculée dans ces zones sensibles. « Cette zone s’appelle désormais le Quartier de l’université. Elle est immédiatement voisine du pôle universitaire, lui-même en grand développement. Elle est, je crois, représentative de tout ce qui peut être fait en rénovation urbaine. Nous sommes sur 2 000 logements pour une population d’environ 5 000 habitants », explique Patrick Baudet.
L’opération de rénovation commence par un diagnostic le plus exhaustif possible afin de définir précisément les besoins d’intervention. Le diagnostic technique ne révèle pas de problèmes totalement insurmontables. Le diagnostic humain est en revanche sans appel et montre une très grande fragilité sociale, un fort taux de chômage, notamment chez les jeunes, ainsi qu’une insuffisance d’activités commerciales sur la zone.
Assez caractéristiques de l’urbanisme des années 1960/1970, deux tours jumelles d’environ 100 logements chacune avaient été construites. « L’une, la plus proche du Campus, principalement habitée par des étudiants, avait été surnommée par la population du quartier “La tour infernale”. L’autre, occupée par des familles, s’appelait “La tour des anges”. Entre ces deuxbâtiment, un centre commercial en perte de vitesse avec une galerie marchande qui surplombait l’avenue et donnait un aspect inquiétant, d’autant que les entrées de garages collectifs étaient sous la galerie ».
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Regard sur nos quartiers : Témoignage de VILOGIA
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS
Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
> Extrait du témoignage de Jean-Pierre Guillon, Président de Vilogia et Philippe Rémignon, Directeur Général de Vilogia
Avec près de 2 000 logements neufs livrés et plus de 1 000 réhabilitations chaque année, Vilogia est l’un des acteurs majeurs de la transformation durable des quartiers.
2 opérations remarquables : HEP® à Mouvaux et Belencontre à Tourcoing
Situé à Mouvaux, dans le Nord, le quartier de l’Escalette est une cité-jardin construite dans les années 1950 pour loger les salariés des entreprises de la métropole lilloise. La ville est résidentielle et le quartier de l’Escalette est composé d’environ 300 maisons individuelles, construites en bandes, il y a plus de 60 ans. Certaines maisons ont été vendues, amenant une forte mixité, 158 159 les autres font partie du patrimoine de Vilogia. Les constructions demandent au minimum une réhabilitation thermique. Par ailleurs, l’Escalette est marquée par une sous-occupation des habitations liée au vieillissement de la population. « En octobre 2012, le World Forum Lille impulse la dynamique d’une réflexion autour de l’entrée de la région Nord-Pas-de-Calais (Hauts de France) dans la Troisième Révolution Industrielle », explique Jean-Pierre Guillon. L’objectif est de réduire de 60 % la consommation énergétique de la région d’ici 2050 et de diviser par quatre les émissions de gaz à effet de serre. La démarche prévoit un investissement massif dans les énergies renouvelables et un vaste programme de renouvellement urbain, avec la transformation des quartiers et des villes pour les faire évoluer en territoires à énergie positive. « Sous l’impulsion de Philippe Rémignon, Vilogia est fortement sensibilisée à l’innovation et a décidé de répondre à l’appel à projets en concevant, pour Mouvaux, un quartier à énergie positive. Au-delà du volet construction, tout sera pensé pour améliorer le confort de vie des habitants et dynamiser l’activité économique. Les habitants et la ville sont associés à chaque étape du projet », continue Jean-Pierre Guillon. Le quartier possède de sérieux atouts : il est situé au cœur de la métropole lilloise, il est desservi par le tramway, le foncier est très convoité et la densité est faible, environ trente maisons à l’hectare.
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accession sociale
4ème Speed-dating du logement : dernières places…
Mise à jour mai 2016
A la rencontre des Acteurs multiples et des enjeux nouveaux pour l’aménagement et le développement économique des quartiers
cette 4ème édition qui se déroulera la matinée du 26 mai 2016 porte sur le thème « Favorisons le développement de nos quartiers »
Emmanuelle Cosse, Ministre du logement,
Hélène Geoffroy, Secrétaire d’Etat chargée de la Ville
Jean-Pierre Denis, Président du Crédit Mutuel Arkéa
Cette rencontre annuelle organisée par Arkea Banque Entreprises et Institutionnels filiale du Crédit Mutuel Arkea, a pour vocation première de favoriser la prise de contact entre les différents acteurs du secteur, de faciliter le montage des projets, d’ échanger sur leurs problématiques autour de l’intervention d’experts…
> Retrouvez le programme des tables rondes animées par des experts : ICI
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De nouvelles règles comptables pour l’accession sociale
Source : Federation des COOP HLM
Les règles comptables applicables à la comptabilisation des contrats de VEFA sont exposées aux articles 622-1 et suivants du règlement ANC 2014-03 du 5 juin 2014 relatif au plan comptable général (PCG). La présentation de ces articles dans le Recueil des normes comptables françaises (RNCF) apporte les précisions suivantes :
1. Les contrats de VEFA sont des contrats à long terme, au sens de l’art 622-1 du PCG.
La reprise de la note de présentation du règlement ANC n° 2012-05 du 8 novembre 2012 modifiant l’article 380-1 du règlement CRC n° 99-03 dans les articles évoqués du RNCF précise : « En conséquence, dans les comptes sociaux comme dans les comptes consolidés, l’ensemble des contrats de VEFA sont comptabilisés à l’achèvement ou à l’avancement, la méthode à l’avancement étant la méthode préférentielle. »
Pour les organismes qui décideraient d’appliquer la comptabilisation des contrats VEFA à l’avancement, cette méthode doit s’appliquer contrat de VEFA signé par contrat de VEFA signé et non en rapportant le montant des ventes actées au montant total des ventes prévisionnelles actualisées. Il en va ainsi pour les lots en phase de commercialisation sur l’exercice, pré-commercialisés ou non. Sur une même opération, deux lots identiques pourront présenter des valorisations différentes, suivant qu’ils font l’objet de contrats VEFA signés ou non, ou qu’ils sont commercialisés sous d’autres formes (en PSLA par exemple).
2. Les honoraires de commercialisation …lire la suite…
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L’usage plutôt que la propriété ?
Et si la location était le modèle économique du futur ? Pas forcément un modèle exclusif, mais au moins majoritaire. Elle commence en tout cas à se répandre, dans le business comme dans la vie privée.Votre voiture de fonction ? Elle est vraisemblablement louée dans le cadre d’une gestion de flotte. Votre ordinateur ? Vous êtes de plus en plus nombreux à proposer cette solution à vos clients et il serait donc logique que vous l’adoptiez pour vous-mêmes. Vos bureaux ? Ne me dites pas que votre entreprise en est propriétaire… En regardant autour de vous, vous verrez que la location séduit de plus en plus de secteurs économiques : engins de nettoyage ou de manutention, systèmes de vidéosurveillance, équipements médicaux, etc.
Économie de la fonctionnalité
Ce mouvement a un nom : l’économie de la fonctionnalité, qui vise à privilégier l’usage sur la propriété. C’est le cas dans la location d’ordinateurs : l’entreprise n’achète pas X ordinateurs, X logiciels et X contrats de maintenance, mais une solution lui permettant de disposer, contre un loyer, d’un nombre variable d’ordinateurs, avec les logiciels et les services de maintenance qui vont bien…en savoir plus…
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