Archives d’Auteur: Alexandra Poloce
Le 2è MOB Hôtel s’installe à Lyon – Groupe Cardinal @la_confluence
Source : Groupe Cardinal
Mob Hôtel révolutionne les codes de l’hôtellerie
Une traduction architecturale en phase avec le quartier et le concept MOB
C’est à la Confluence, quartier innovant en plein développement et véritable vitrine de la métropole lyonnaise que le créateur du concept MOB, Cyril Aouizerate a choisi d’installer son deuxième établissement éponyme.
Quel lieu plus propice que la Confluence et son nouvel art de vivre, de travailler et d’habiter, pour installer ce concept hôtelier, véritable philosophie du « vivre ensemble » ? Le MOB Hôtel conjugue hospitalité, convivialité, bienveillance, pluralisme, culture…
Différent du premier MOB des Puces de Saint Ouen en termes de bâti, le MOB Lyon prend le parti d’une architecture forte et moderne, à l’image du quartier des Docks récemment métamorphosé. Rectangle entouré d’une double peau ajourée ocre rouille surmontant une base graphite, le bâtiment s’étend sur près de 4000 m2 et laisse place à de nombreuses terrasses et balcons.
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Source : metropole-dijon.fr
Dijon métropole vient d’attribuer au groupement composé de Bouygues Energies & Services (filiale de Bouygues Construction) et Citelum (filiale du groupe EDF), avec SUEZ et Capgemini, le contrat pour la réalisation et la gestion pendant 12 ans d’un poste de pilotage connecté des équipements de l’espace public des 24 communes de la métropole.
Un contrat innovant qui génère des économies
Le projet sera réalisé à travers un contrat de conception, réalisation, exploitation et maintenance (CREM), d’un montant total de 105 millions d’euros. Les investissements, financés par la Ville de Dijon et Dijon métropole, représentent 53 millions d’€ du contrat.
Il s’agit d’un contrat de performance qui permettra d’évaluer en continu le groupement sur des critères objectifs de résultats (65 % d’économies d’énergie attendues sur l’éclairage public, délais d’intervention sur l’espace public, disponibilité à 99 % des systèmes informatiques, etc.).
Le projet s’appuie sur un effet de levier innovant des investissements : les économies générées par le projet (économies d’énergie, optimisation des équipements et des services, etc.) vont financer la création des nouveaux services de la métropole intelligente.
Un projet unique en France en matière d’Open data
6 propositions visant à soutenir le logement social @FederationESH
Source : Fédération des ESH
La Fédération des entreprises sociales pour l’habitat (Esh), qui représente 240 sociétés Hlm gérant 2,3 millions de logements, publie une étude menée avec le cabinet de conseil en stratégie Roland Berger sur les Esh et le logement social en France.
L’étude dresse dans un premier temps un tableau des coûts et bénéfices du secteur du logement social dans l’économie française. Il en ressort que si le secteur locatif libre consomme moins d’aides publiques, sa contribution sociale se situe en deçà de celle du logement social.
« L’étude montre que les contributions du logement social dans l’économie sont significatives. D’une part car il permet un supplément de pouvoir d’achat à ses locataires via une baisse de loyer de 4,5 milliards d’euros. D’autre part, car le secteur dégage 0,6% de PIB au profit de l’économie nationale et génère 260 000 emplois directs et indirects : une contribution plus forte que le privé », souligne Valérie Fournier, Présidente de la Fédération des Esh
Allocation unique, abandon potentiel du tiers payant, taux de TVA réduit, adaptation de la loi SRU, TFPB, … l’étude se penche ensuite les grandes thématiques et propositions émises par les candidats à la présidentielle sur le logement social et modélise cinq scénarios pour simuler et chiffrer leurs impacts sur le modèle des Esh.
Pour répondre à ces différents scénarios d’évolution, la Fédération des Esh réaffirme la nécessité d’améliorer et de pérenniser le modèle français du logement social et formule 6 propositions en ce sens :
1. Mieux prendre en compte les réalités démographiques et sociales dans les territoires, métropolitains et d’outre-mer
2. Sanctuariser le rôle des aides personnelles au logement et du tiers-payant
3. Pérenniser la capacité du logement social à contribuer au modèle économique et social français
4. Alléger la règlementation, en particulier dans la construction neuve, afin de diminuer les coûts et de réduire les délais
5. Donner au NPRU les moyens et les conditions de son succès par un retour de l’Etat dans son financement
6. Soutenir le « HLM » comme réponse à certains dysfonctionnements sociaux de la Cité et du marché.
Polylogis présente ses innovations aux Congrès de l’USH @polylogis @UnionHlm
Le Groupe Polylogis sera présent à la 78ème édition du Congrès HLM qui se tient du 26 au 28 septembre au Parc des Expositions du Wacken à Strasbourg
Daniel Biard, Président du Comité Exécutif du Groupe Polylogis, Vice-président de la Fédération des ESH et Vice-président de la Commission Stratégies Patrimoniales et Foncier de l’USH sera présent au Congrès et participera à la rencontre professionnelle intitulée :
« Maîtrise d’ouvrage sociale : concilier architecture, performance, production, coûts, délais et usages »
Le mardi 26 septembre de 15h15 à 16h30 en salle Kellermann
Principaux points qui seront abordés par M. Biard :
La mise en œuvre de la réforme des marchés publics qui redéfinit les priorités des maîtres d’ouvrage Hlm.
Les ambitions de la maîtrise d’ouvrage sociale des organismes Hlm, l’organisation des marchés publics, les solutions et les évolutions à envisager pour renforcer la maîtrise d’ouvrage Hlm.
Il participera également en qualité de membre du jury à la cérémonie de remise du prix 2017 de l’article scientifique sur l’habitat social organisé par l’USH et la Caisse des Dépôts qui aura lieu le mercredi 27 septembre 2017 de 15h45 à 16h15 sur le « parvis » du Forum.
Le Groupe Polylogis innove avec des cabines d’ascenseurs à parois « réversibles »
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