Archives Mensuelles: décembre 2014

Pilotage de la performance énergétique [colloque Fedene]

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Quels sont les enjeux du pilotage énergétique ? En quoi le pilotage permet‐il de garantir sur la durée la performance énergétique ? Quels sont les différents types de pilotage énergétique ? Qu’apportent les nouvelles technologies numériques ? Quel type de pilotage retenir en fonction des besoins et des enjeux des clients ?

Pré‐programme

 Le pilotage de la performance énergétique : environnement, définition et enjeux
– Actualités et cadre général
– Qu’est-ce que le pilotage ?
– Les enjeux de la performance énergétique et les réponses à apporter aux clients en matière de pilotage

Le pilotage de la performance énergétique : un service multidimensionnel

– Inventaire et fonctionnalités du pilotage
– Les outils du pilotage énergétique
– Quel pilotage énergétique demain avec les nouvelles technologies numériques ?

Le pilotage de la performance énergétique : illustration par des témoignages clients

– Illustration du pilotage en fonction des profils de clients, de leurs besoins et de leurs
enjeux – 4 duos témoignages clients/adhérents

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Réhabilitation des 74 logements dédiés aux seniors de la résidence : OSICA

OSICA

Construite en 1975, la résidence pour personnes âgé es Les Tarâtres comporte 74 logements T1 bis et un T2. L’établissement dispose également de locaux collectifs et résidentiels tels que : une salle de restauration/salon, une cuisine, une bibliothèque, des salons d’étage, des ateliers, ainsi que des locaux techniques et des caves.

La résidence a fait l’objet d’un important programme de rénovation mené par OSICA en coopération avec AREPA : enveloppe des bâtiments, parties communes, intérieur des logements. Le programme de travaux a permis de rénover tous les logements et d’améliorer les services dans la résidence. Le défi de ce chantier a été de concilier plusieurs mois de travaux tout en prés ervant la sécurité et le bien-être des personnes âgées présentes sur site. Défi relevé grâce au partenaria t étroit entre OSICA et AREPA.

OSICA, avec le souci permanent d’améliorer la quali té et le confort du cadre de vie des habitants, a investi 2 243 927€ pour l’ensemble des travaux réalisés. Le financement de l’opération a été assuré par des fonds propres OSICA, des prêts de la Caisse des Dépôts, d e la Caisse nationale assurance vieillesse Île-de-F rance et des subventions du Conseil Régional d’Île-de-France et du Conseil général des Hauts-de-Seine.

La réhabilitation a respecté la démarche environnementale HQE® du Conseil régional d’Île-de-France. Le s travaux de réhabilitation ont permis de diviser par plus de deux les déperditions thermiques, d’améliorer significativement la performance énergétique de la résidence et d’assurer ainsi une meilleure maîtrise des charges locatives.

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Nantes Saint-Nazaire se dote d’un puissant outil de développement et de promotion

nantes« Nantes Saint-Nazaire Développement » : une agence économique et internationale

L’internalisation croissante des flux et des filières d’excellence conduit la métropole Nantes Saint-Nazaire à se doter d’un puissant outil de développement et de promotion. 

 

C’est ainsi qu’à partir du 1er janvier 2015, l’Agence internationale Nantes Saint-Nazaire et Nantes Métropole Développement fusionnent pour donner naissance à « Nantes Saint-Nazaire Développement », une agence de développement économique et international.

Cette nouvelle structure constitue une nouvelle étape dans la coopération entre Nantes et Saint-Nazaire. Elle s’inscrit dans le cadre du nouveau pacte métropolitain avec l’objectif de mobiliser et de renforer tous les moyens au service de l’emploi et de l’attractivité.

 

Nantes Saint-Nazaire Développement est dotée de quatre missions principales :

  1. la prospection des entreprises, des investisseurs et des talents en France et à l’international
  2. l’accueil et l’accompagnement d’entreprises, d’investisseurs et de talents
  3. la coordination et la promotion du territoire pour les rencontres professionelles
  4. l’animation, la promotion et le marketing du territoire en France et à l’international

 

Une gouvernance partenariale

La nouvelle structure sera gouvernée par ses 3 membres fondateurs (Nantes Métropole, la CARENE et la CCI Nantes St-Nazaire) auxquels seront associés la Région des Pays de la Loire, le Département de Loire-Atlantique et la Chambre des Métiers.

Source : www.nantes-just-imagine.com

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Logements intermédiaires : PRIMONIAL et PERL innovent

PRIMONIAL REIM lance PATRIMMO CROISSANCE, première SCPI de Nue-Propriété, en s’appuyant notamment sur le savoir-faire de PERL leader en matière de nue-propriété résidentielle en France.
Patrimmo Croissance permet de combiner les caractéristiques de rentabilité et de risque de la nue- propriété, et celles de la SCPI : pas de souci de gestion, diversification du patrimoine, mutualisation du risque et mise de fonds modérée.
L’investisseur peut choisir entre deux modes de détention : en direct ou en unités de compte au sein de contrats d’assurance vie. La SCPI est constituée dans une optique de valorisation du patrimoine et ne distribuera pas de revenus.
L’objectif de gestion de la SCPI est de capitaliser la performance potentielle, non garantie, correspondant au remembrement de l’usufruit et de la nue-propriété des actifs immobiliers sous- jacents, corrigé des éventuelles plus ou moins-values constatées lors de la valorisation annuelle des actifs immobiliers sous-jacents et réalisées lors de la vente desdits actifs.
Laurent Fléchet, Président du Directoire de Primonial REIM déclare : « Après la SCPI Primovie, Patrimmo Croissance est une nouvelle innovation de Primonial REIM qui va permettre aux investisseurs de revenir sur le marché résidentiel dans des conditions optimales, grâce à un véhicule collectif de capitalisation à long terme, sans risque locatif direct.»
Laurent Mogno, Directeur général délégué de PERL : « Nous nous félicitons de la création de ce véhicule collectif, qui va ouvrir la nue-propriété résidentielle à de nouveaux investisseurs. Patrimmo Croissance marque une véritable étape dans la réponse au besoin de construction de logements pour actifs, particulièrement dans des zones à forte pression foncière qui sont aussi des gages de valorisation.»
La politique d’investissement de Patrimmo Croissance vise à constituer un patrimoine immobilier, principalement résidentiel, dans le cadre de l’acquisition de la nue-propriété de biens. Les acquisitions porteront sur des immeubles construits ou en état futur d’achèvement. La SCPI s’attachera, prioritairement, à acquérir des biens offrant un niveau de prestations élevé, localisés dans des territoires en déficit d’offre de logements et bénéficiant d’un dynamisme démographique (Paris et région parisienne, Côte d’Azur, agglomération lyonnaise, pays genevois…).

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LA BRETAGNE, 3E RÉGION FRANÇAISE DANS LES BIOTECHNOLOGIES

Source : site Bretagne

Nouvelles Filières économiques

LA BRETAGNE, 3E RÉGION FRANÇAISE DANS LES BIOTECHNOLOGIES
La« BioMap 2015 » vient d’être publiée : cette cartographie annuelle des forces de la bio-industrie française conforte la 3e place de la Bretagne dans les biotechnologies, derrière les Régions Ile-de-France et Rhône-Alpes.

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