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Harvestate AM : 1 fonds de transformation de bureaux en logements avec @Nexity

Harvestate AM lance un fonds de transformation de bureaux en logements en partenariat avec Nexity

Paris, mercredi 20 décembre 2017

Source : Harvestate

Harvestate AM annonce avoir réalisé un premier closing pour son fonds d’investissement alternatif dédié à la transformation de bureaux en logements, « Harvestate Office Conversion Fund 1 ».

Cette thématique particulière de transformation sera principalement développée sur le territoire du Grand Paris qui dispose d’un potentiel important d’actifs tertiaires obsolètes ou mal positionnés.

Le groupe Nexity est le partenaire opérateur du fonds pour ses opérations de promotion de logements neufs. Il est également un des actionnaires du fonds.

Les fonds levés auprès de différents investisseurs institutionnels français dans le cadre de ce premier closing dotent le fonds d’une capacité d’investissement de l’ordre de 100 millions d’euros. Compte tenu de l’intérêt suscité par cette stratégie d’investissement, Harvestate AM prévoit un second closing d’ici le mois de juin 2018.

« Cette stratégie de transformation de bureaux en logements est au cœur des problématiques de manque de logements neufs en Ile-de-France, d’évolution des usages urbains et de développement durable. Sa mise en œuvre repose sur une combinaison originale de l’expertise en investissements tertiaires d’Harvestate AM et du savoir-faire incontesté deNexity en matière de promotion résidentielle » déclare Laurent Diot, Président d’Harvestate AM.

« Nous sommes heureux de poursuivre avec Harvestate AM le partenariat déjà mis en œuvre avec succès dans le cadre de l’opération « Avant-Garde » rue Curial dans le 19e arrondissement de Paris » ajoute Alain Dinin, Président Directeur Général de Nexity.

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La fédé des Coop’ HLM présente le guide technique de mon logement @LesCoopHlm

Source : Fédération des Coop’ HLM

Le présent guide technique a pour objectif de favoriser la sensibilisation des accédants et des locataires au bon usage des systèmes équipant leur logement.

Les coopératives d’Hlm exercent une activité de promotion, à travers l’accession sociale à la propriété, et une activité de bailleur social, avec la volonté de portée une attention particulière à leurs futurs coopérateurs. Cela se traduit par le développement de services afin de faciliter leur accession ou leur emménagement.

Aujourd’hui, les logements conçus sont particulièrement optimisés et performants au regard de la réglementation thermique 2012. Or, la performance énergétique d’un bâtiment dépend de son enveloppe et de ses équipements mais aussi des usages de l’occupant.

Le présent guide technique a pour objectif de favoriser la sensibilisation des accédants et des locataires au bon usage des systèmes équipant leur logement. Il a l’ambition de présenter une information, sous une forme simple, lisible et didactique, sans nécessiter de la part de l’utilisateur un quelconque savoir-faire préalable. Il ne supplée pas aux notices techniques des fabricants – souvent peu lues par l’utilisateur – mais apporte les éléments essentiels pour une bonne gestion de ses équipements.

Il contient 25 fiches privilégiant les schémas et photos explicatifs au sein desquelles les thèmes suivants sont principalement abordés :

  1. pourquoi cet équipement : son utilité pour le logement,
  2. comment fonctionne cet équipement : rappels très simplifiés,
  3. comment entretenir cet équipement : sur quels éléments, périodicité,
  4. ce qui est possible par soi-même et ce qui doit être confié à un spécialiste,
  5. obligations légales, contrats, estimation des coûts…
  6. quels sont les risques de son non-entretien : techniques, financiers, juridiques…

Les fiches sont classées en fonction du moment de prise en main du logement ou de la périodicité de l’entretien de l’équipement concerné.

Pour télécharger l’ensemble des fiches, cliquez ici : leguidetechniquedemonlogement.zip

ARCADE a organisé sa 4ème édition des Trophées de l’utilité sociale @Groupe_Arcade @JacquesWolfrom

Source : Arcade

DES TROPHÉES DE L’UTILITÉ SOCIALE VALORISENT DES INITIATIVES INNOVANTES

Le GROUPE ARCADE (1) a organisé le 14 décembre 2017 sa quatrième édition des Trophées de l’utilité sociale afin de renforcer l’innovation à caractère social dans le domaine de la gestion locative.

3 lauréats ont été désignés, 2 par le jury et 1 par le public.

Le jury était composé de personnalités reconnues dans le domaine du développement social : Ouardia BABOUR, responsable du Fonds pour l’innovation sociale de la Fédération des ESH – Juliette FURET, responsable du département des politiques sociales à l’Union Sociale pour l’Habitat – Patricia PAPILLAULT, directrice EHS Action Logement – Marie-Dominique DE VEYRINAS, Ancienne directrice adjointe de la Direction de l’Habitat, de l’Urbanisme et des Paysages (DHUP) – Frédérique XELOT, Rédactrice en chef Actualités Habitat et Moncef ZNIBER : Ancien président du comité exécutif du Groupe Arcade

Les réalisations candidates étaient portées par l’ESH et par des habitants en lien avec des partenaires (associations locales, municipalités, etc.). Le dispositif a permis de croiser les regards, de valoriser le rôle social des ESH et d’inscrire les habitants au cœur des projets d’amélioration de leur lieu de vie. Les Trophées de l’utilité sociale ont mis en valeur des réalisations innovantes, inscrites dans la durée, impactantes en termes de résultats et reproductibles.

Guillaume BRUGIDOU, délégué général de l’ALFI (Association du Groupe Arcade pour le logement des familles et des isolés) : « En s’appuyant sur le réseau constitué des référents qui, au sein de chaque ESH portent ces projets participatifs, le Trophée de l’Utilité Sociale valorise les actions menées par le Pôle Hlm du Groupe, sur des enjeux qui impliquent une évolution constante de nos métiers ».

Jacques WOLFROM, président du comité exécutif du Groupe Arcade :

«L’enjeu majeur du logement social, c’est offrir aux gens la possibilité de contruire un parcours de vie. Notre utilité sociale, c’est rechercher en permanence dans les territoires l’amélioration du cadre de vie et du lien social ».

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Une nouvelle dynamique urbaine pour la Porte de Montreuil @paris @jlmissika

Source : Paris

Située dans le 20e arrondissement, la Porte de Montreuil fait partie des entrées stratégiques de la capitale. Sa requalification urbaine s’inscrit dans le cadre du Grand Projet de Renouvellement Urbain qui vise à améliorer le cadre de vie des quartiers périphériques de Paris.

La Porte de Montreuil aujourd’hui

De nombreux dysfonctionnements sont actuellement constatés porte de Montreuil. Ils sont liés notamment à :

• Des infrastructures routières prégnantes

• Des discontinuités piétonnes obligeant les piétons à faire le tour de l’anneau

• Une chaussée largement surdimensionnée

• Des trottoirs, bien que larges, qui n’intègrent pas de piste cyclable

• Des espaces squattés par les vendeurs à la sauvette autour des puces de Montreuil

• Un sentiment d’insécurité

Les enjeux

Le projet de réaménagement de la porte de Montreuil vise à transformer en profondeur l’espace public et à retisser les liens entre Paris, Montreuil et Bagnolet tout en faisant émerger de nouveaux usages tant dans la programmation des activités économiques, que dans l’utilisation des espaces publics.

Cette requalification urbaine doit permettre d’introduire une mixité d’usages, de rétablir un équilibre entre habitat et emploi, et de rendre le quartier plus attractif. L’un des principaux objectifs de ce projet est que les actifs qui travaillent dans l’une des trois communes passent par le quartier de la Porte de Montreuil avec plaisir et que les habitants profitent davantage des espaces verts et des terrains sportifs.

S’inscrivant dans le cadre du Grand Projet de Renouvellement Urbain, le projet de la Porte de Montreuil vise à améliorer le cadre de vie des quartiers périphériques de Paris dont les principaux enjeux sont:

• Transformer la porte de Montreuil en « Place métropolitaine du Grand Paris » avec des liens plus directs vers Montreuil et Bagnolet adaptés aux piétons et aux vélos, tout en offrant de nouvelles fonctions urbaines entre Montreuil et Paris par l’urbanisation des parcelles situées le long du périphérique.

• Tenir un calendrier permettant une transformation effective du secteur dans le cadre de la restructuration plus vaste du secteur (NPNRU d’intérêt national « Portes du 20ème » qui s’étend de la Porte de Bagnolet- Python- Duvernois, à la Porte de Vincennes)

La première hypothèse retenue pour requalifier la porte de Montreuil était celle d’un franchissement axial. Ne s’agissant pas à proprement parlé d’une place mais de 6 espaces séquencés par les bretelles d’entrée et de sortie du périphérique, le projet interroge alors sur le devenir des anneaux et des traversées piétonnes qui restent compliquées au regard du nombre de files à traverser. Enfin, l’existence d’un dénivelé important entre Montreuil et Paris (Montreuil étant plus bas que Paris) impliquait la construction d’un véritable pont routier qui aurait fait l’effet d’un « mur » entre Montreuil & Paris.

Les urbanistes TVK accompagnent la ville dans ce projet…en savoir plus….

Formation : Un guide à destination des collaborateurs des esh @fedesh

Guide Formation professionnelle

Source : Fédération des ESH

Un guide à destination des collaborateurs des esh pour présenter les dispositifs de formation et les moyens à mettre en œuvre pour les mobiliser

La Fédération des esh s’engage en faveur du développement de la formation professionnelle au sein de la branche en publiant un guide pour faciliter la lecture et la compréhension des dispositifs de soutien aux parcours de formation. Compte Personnel de Formation, Validation des Acquis de l’Expérience, Congé Individuel de Formation sont autant de dispositifs qui permettent l’obtention à terme d’un diplôme ou plus largement d’une certification.

Pour accompagner ces parcours de formation, d’autres outils peuvent être sollicités en amont pour faire le point sur sa situation et ses expériences (Bilan de compétences), obtenir des conseils et être orienté (Conseil en Évolution Professionnelle).

En savoir plus et télécharger le guide

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