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Nexity : Les accédants à la propriété restent frileux

> Note de conjoncture logement : ici

Les chiffres du premier semestre montrent une reprise du logement neuf. Ce mieux, après un creux spectaculaire, ne suffi t cependant pas car mises en chantier et permis de construire sont toujours en recul. Le retard accumulé et la demande, destinée à augmenter, imposent aujourd’hui de libérer l’offre, vraiment. L’enjeu est de créer une offre abondante, à des prix et loyers abordables, là où sont les besoins. Comment ? Des mesures pour fluidifier les procédures d’urbanisme, les permis de construire ou la mise à disposition de terrains publics ont été inscrites dans la loi Alur et réaffirmées dans la loi Macron. Mais elles demandent forcément du temps ! Il devient de plus en plus clair que l’aménagement, la ville, l’immobilier et le logement dépendent de mesures simples mises en œuvre de façon ordonnée par zone urbaine ou grande métropole. Le Grand Paris est, de ce point de vue, un cas d’école : superposition des compétences, des organes administratifs, manque de vision d’ensemble, lenteurs et contradictions. Mais cette nécessité de simplifier les procédures et les millefeuilles s’impose en réalité partout, à partir d’un certain niveau. L’aménagement doit être traité plus structurellement en établissant des organisations administratives par zone prioritaire, où travailler dans le même temps la réhabilitation et le développement. Cela au travers de plans pluriannuels où promoteurs, investisseurs, collectivités prendraient des engagements rendus possibles par une garantie de stabilité des budgets, des cadres réglementaires et fiscaux. Seuls de tels dispositifs, adaptés selon les volumes et les objectifs, peuvent permettre de coordonner les besoins en logements, infrastructures et transports.

> Source : www.nexity.fr

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PSLA à Brest : Devenir propriétaire, le rêve accessible

Devenir propriétaire, le rêve accessible

 Source : Brest
Brest Métropole Habitat lance Tymmo, la nouvelle marque de BMH dédiée à l’accession à la propriété. Ce dispositif repose sur le Prêt Social Location Accession qui permet d’acheter du neuf, de qualité, à coût maîtrisé et pour un investissement sécurisé.
Les ménages sont souvent contraints à des arbitrages douloureux pour leur premier achat immobilier : le neuf est exclu, des travaux sont à prévoir pour l’ancien… Trop de locataires ne s’estiment pas en mesure de devenir propriétaires. Pourtant, il existe une solution simple et sécurisée, le PSLA pour Prêt Social Location Accession. Un dispositif qui permet de louer un bien neuf avant de l’acheter, en deux étapes et avec de nombreuses garanties.
Le PSLA, prêt social location accession, se base sur le mécanisme de la location-accession et permet à des ménages à revenus modestes d’acquérir le logement qu’ils occupent lors d’un premier temps (de un à quatre ans) avec un statut de locataire. Ce qui leur permet de commencer à épargner. À l’issue de la période de location, les acquéreurs lèvent l’option d’achat de leur logement. L’épargne constituée lors de la phase locative participe à leur apport personnel. Le prix d’achat de leur bien correspond au prix fixé dans le contrat de location-accession. En cas de coup dur, BMH offre aux accédants deux garanties, l’une de relogement, l’autre de rachat…en savoir plus…

Le PSLA : un outil de promotion sociale

   >   Extrait du témoignage Gildas Le Grand, Directeur Général de Bretagne Ouest Accession, Directeur Général de l’OPAC Quimper Cornouaille
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L’OPAC Quimper Cornouaille représente un patrimoine locatif social d’un peu moins de 9000 logements, auxquels il faut ajouter une trentaine de structures spécialisées tels des établissements spécialisés pour les handicapés et des maisons de retraite. « Jusqu’à deux ou trois ans, nous étions sur une construction de 150 logements locatifs sociaux pour 50 logements en accession sociale à la propriété, quasiment exclusivement en PSLA. Aujourd’hui, nous sommes 50 % en locatif, 50 % en accession sociale », explique Gildas Le Grand.

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Le PSLA permet de se démarquer de l’accession classique

   >   Extrait du témoignage de Caroline Pauchard, Directrice Commerciale et Marketing, Groupe Arcade
Et de Christian Rocanières, Directeur Régional Languedoc Roussillon et Midi-Pyrénées, Groupe Arcade

« Le PSLA est bien adapté à notre mission sociale et nous démarque de l’accession classique »

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Promoteur, aménageur, bailleur, le Groupe Arcade, créé à la fin des années 70, est un généraliste de l’habitat. Il couvre l’ensemble des métiers de l’immobilier et développe une offre complète de produits résidentiels tant en accession à la propriété qu’en logement locatif social via ses onze entreprises sociales pour l’habitat, ses six coopératives, ses deux Sacicap (Sociétés Anonymes Coopératives d’Intérêt Collectif pour l’Accession à la Propriété). Ces entreprises, autonomes, sont implantées sur treize régions.

Pour Caroline Pauchard tout comme pour Christian Rocanières, le PSLA est globalement un bon produit : « Il permet notamment de

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L’accession sociale à la propriété : un levier pour notre économie

   >   Extrait du témoignage de Norbert Fanchon, Président du Directoire du Groupe Gambetta
Recueil Regards sur l’accession sociale à la propriété          > Télécharger Regards  : ici

Le Groupe Gambetta est organisé autour de coopératives HLM avec trois métiers : le locatif social, avec 4 000 logements en patrimoine en Île-de- France et dans les Pays de la Loire, l’accession sociale à la propriété et le logement libre en Île-de-France, en régions PACA, Centre et Pays de la Loire. Il se définit comme le spécialiste de l’accession à la propriété, l’outil des collectivités locales pour loger des actifs.

Norbert Fanchon est formel : « L’accession à la propriété est le carburant de notre croissance, de la relance de notre économie. Si l’on pouvait produire plus, le marché absorberait sans problème ces nouveaux logements ». A une condition tout de même… construire au bon endroit. « Si l’on produit plus de logements dans les zones les moins tendues, cela ne sert à rien. Il faut produire les logements là où on en a besoin : dans les grandes métropoles nationales et régionales. Il y a déjà trop de logements dans certaines villes de province ». À l’inverse des grandes métropoles d’autres pays européens, nous avons figé nos centres historiques, là où sont les infrastructures, les services, les réseaux… et la demande !

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