Archives du 10 juin 2020

Julien Drouot-l’Hermine est nommé Président de Perl @PERL_Immo

Source : Perl Immo

Perl, leader d’un modèle immobilier fondé sur le partage de l’usage et de la propriété et filiale du Groupe Nexity, annonce l’arrivée de Julien Drouot-l’Hermine en qualité de Président. Il aura pour mission de déployer le modèle de l’investissement en nue-propriété
adossé à de l’Usufruit Locatif Social (ULS), de développer et diversifier la production de logements de Perl, ainsi que de concrétiser le rôle sociétal de l’entreprise. Il conserve ses fonctions de Président d’iSelection, filiale de Nexity spécialiste de l’immobilier patrimonial.

Julien Drouot-l’Hermine déclare : « L’ULS créé par Perl a fait ses preuves, permettant depuis 20 ans la création de plus de 8 700 logements en zone tendue. La mobilisation de l’épargne privée est une réponse complémentaire au besoin croissant d’habitations à loyers abordables. Je mesure la responsabilité de déployer ce modèle unique pour accompagner les bailleurs sociaux, les collectivités et les promoteurs dans ce véritable enjeu de société auquel le monde du logement est plus que jamais confronté. », Julien Drouot-l’Hermine, 46 ans, est diplômé de l’ESSEC.

Outre des expériences professionnelles à New York et au Caire, il a découvert l’immobilier de placement au sein du groupe Pierre & Vacances. En 2013, il devient Directeur général, puis Président d’iSelection, société spécialisée dans l’immobilier de placement dont l’activité aura triplé en 7 ans, jusqu’à dépasser 3 500 logements commercialisés en 2019.

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Lancement du projet de réalisation des nouvelles pistes d’essais à Satory @ParisSaclay

Source : EPA Paris-Saclay

Dans le cadre de l’aménagement de la ZAC de Satory Ouest à Versailles, l’EPA Paris-Saclay a lancé une procédure avec négociation afin d’identifier, de définir et de retenir la meilleure solution technique, écologique, financière et juridique pour cet ouvrage complexe à haute technicité, en vue de l’attribution en fin d’année 2020, d’un marché de conception/réalisation des nouvelles pistes d’essais de Satory Ouest.

Le plateau de Satory, situé sur la commune de Versailles, a vocation à accueillir un pôle économique d’innovation s’appuyant sur les filières de la mobilité et de la Défense, au sein d’un quartier de ville mixte, exemplaire et innovant en matière d’interpénétration entre ville et nature, ainsi que de mobilité urbaine. Aménagée par l’EPA Paris-Saclay, la ZAC Satory Ouest accueillera ainsi plus de 200 000 m² de nouvelles activités économiques s’appuyant sur l’écosystème existant, plus de 4 000 logements, ainsi que des commerces, services et équipements publics.

Les pistes d’essais de Satory sont essentielles aux activités de R&D de l’Armée et des entreprises et institut déjà présents sur site. Elles sont aussi un atout majeur pour l’attractivité de ce pôle technologique de Paris-Saclay. Leur configuration actuelle étant incompatible avec le développement d’un quartier de gare au cœur du plateau, la réalisation de nouvelles infrastructures d’essais répondant aux mêmes besoins, d’une extrême diversité (blindés militaires, véhicules autonomes, voitures de course,…), sur un foncier optimisé est un enjeu majeur de la ZAC Satory Ouest…

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Bâtiment : après la relance, le « reset » ? @fpi_fr

Source : FPI France

La relance de notre économie passe par celle du bâtiment, et en particulier celle de la construction neuve, créatrice d’emplois et de logements dont les français ont plus que jamais besoin.

Si l’on veut espérer sortir le plus vite possible le secteur de la promotion immobilière de la crise économique qui le touche de manière très violente, il y a pour moi deux conditions majeures :

  • donner envie d’acheter un logement neuf à ceux qui le peuvent dès maintenant (c’est le soutien de la demande)
  • avoir des grues dans le paysage en 2021 (c’est le soutien de l’emploi)

Pour ces deux raisons, le bâtiment neuf a besoin d’un plan de relance immédiat et la Fédération des promoteurs immobiliers vient d’achever la rédaction très détaillée de ses propositions.

Pour cela d’ailleurs, je remercie toutes nos instances pour leur participation active à l’élaboration du plan à mes côtés. Mais je suis convaincue que la crise nous invite à davantage qu’une relance et qu’elle réclame une réaction plus profonde, plus massive, plus radicale ; ce que j’appellerais plus audacieusement un « reset » de notre secteur, une réorganisation en profondeur autour des questions clés…

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CAFPI, précurseur d’une nouvelle expérience client « phygitale » @galivel @Cafpipret

Source : GALIVEL

La pandémie de COVID-19 et les mesures de confinement imposées ont obligé les Français à repenser leurs modes de vie. Pour s’adapter à ces nouveautés sociales et économiques, CAFPI oriente son offre vers plus de numérique et dévoile aujourd’hui une évolution de son parcours client digital. « Ces innovations techniques vont donner une nouvelle dimension au courtage immobilier. Elles sont destinées à simplifier et accélérer les démarches parfois longues et fastidieuses des projets immobiliers de nos clients » explique Philippe Taboret, directeur général adjoint de CAFPI.

L’obtention d’un « avis » de faisabilité instantané puis d’un « certificat » de faisabilité financière

Grâce à un algorithme intelligent basé sur plus de 30 critères, les clients peuvent désormais obtenir leur « avis de faisabilité financière » instantanément sur cafpi.fr. « Cet avis permet aux acheteurs de réfléchir au financement de leur projet immobilier de manière plus précise, en quelques clics et en toute autonomie. » souligne Philippe Taboret.

Accompagnés par un courtier, les clients pourront approfondir leur projet en obtenant un « certificat de faisabilité financière ». Ce Certificat offre au futur acquéreur une idée précise de l’enveloppe allouée à son projet immobilier, mais également une preuve de sa solvabilité auprès d’un agent immobilier ou d’un particulier vendeur. Il permet également aux potentiels acheteurs de connaître leurs capacités d’emprunt et de donner au vendeur une garantie sur leurs ressources financières…

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Hauts-de-Seine Habitat : dispositif « Je reste autonome », plateforme intelligente de maintien à domicile des seniors @AORIF_ @hautsdeseinefr @villedesuresnes

Source : AORIF

La résidence autonomie Locarno à Suresnes, gérée par Hauts-de-Seine Habitat, s’est portée volontaire pour expérimenter le dispositif « Je reste autonome », plateforme intelligente de maintien à domicile des seniors.

« Je reste autonome » propose trois solutions pour favoriser l’autonomie des seniors : des capteurs de mouvements installés à l’intérieur du domicile, une serrure connectée, un bracelet SOS contenant des informations médicales importantes pour faciliter la prise en charge des secours.  

Une locataire de la résidence autonomie Locarno expérimente ce dispositif innovant depuis janvier 2019. « J’ai accepté ces nouvelles technologies car c’est sécurisant. La chose à mon avis qui est la plus drôle c’est d’ouvrir ma porte d’entrée sans clé avec une bague en céramique ou avec mon téléphone portable »

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