Archives Mensuelles: décembre 2016
Les plafonds de revenus et de prix de l’accession coopérative en 2017 @fnschlm
Sont abordés ici les plafonds de ressources des accédants en coopérative d’Hlm ainsi que les plafonds de prix de vente à respecter à compter du 1er janvier 2017.
Source : fédération des Coop hlm
Vous pouvez télécharger le mémento 2017 au format PDF en cliquant ici.
Accès direct :
- les plafonds de ressources en accession sociale
- les plafonds de ressources en psla
- les plafonds de ressources en zone Anru et en QPV
- les prix de vente plafonds en accession sociale et en psla
- la liste des communes des zones A, B1 et B2
- archives : les plafonds 2005 à 2016
PLAFONDS DE REVENUS EN ACCESSION SOCIALE
(protocole du 28 mars 2002, article R.443.34 du CCH)
La règlementation Hlm et le protocole conclu par la fédération le 28 mars 2002 avec les pouvoirs publics amènent les coopératives d’Hlm à respecter des prix de vente maxima et à ne vendre qu’à des ménages personnes physiques sous plafonds de ressources dans le cas de vente de résidence principale en « groupé ».
Les coopératives d’Hlm sont ainsi tenues d’accueillir sur les ventes de l’année des ménages dont les ressources sont inférieurs aux plafonds de ressources des prêts locatifs intermédiaires (PLI). Par ailleurs, 10% de ces ménages doivent disposer de ressources inférieures aux plafonds des prêts PAS.
La vente à des personnes physiques souhaitant acquérir un logement pour le mettre en location est autorisée uniquement dans le cadre du dispositif d’amortissement Duflot/Pinel (pour en savoir plus, cliquez ici).
Grisbee Vie, nouveau contrat d’assurance-vie 100% digital #coachfinancier @cmarkea @suravenir @grisbee_app
Suravenir et Grisbee lancent
Grisbee Vie, nouveau contrat d’assurance-vie 100% digital
Paris, le 16 décembre 2016. Suravenir, filiale d’assurance-vie et de prévoyance du Crédit Mutuel Arkéa, et Grisbee, coach financier nouvelle génération, lancent Grisbee Vie, nouveau contrat d’assurance-vie en ligne.
Grisbee réinvente la gestion patrimoniale : une approche globale et digitale pour tous
• Grisbee, plateforme de gestion de patrimoine à destination des particuliers, propose une approche globale et digitale du conseil patrimonial sur la base d’un diagnostic complet des actifs du client.
• Grisbee permet à un particulier de suivre la totalité de son patrimoine (comptes courants, épargne, immobilier mais aussi bourse et placements alternatifs) et l’évolution de chacun de ses placements ou crédits, avec la possibilité de mettre à jour automatiquement ses données.
• Grisbee projette ensuite l’évolution des finances du client, en prenant en compte le rendement estimé de chacun des actifs, l’évolution des revenus ainsi que les projets à financer (achat immobilier, études des enfants…) afin de visualiser leur impact financier.
• Une fois le patrimoine consolidé, Grisbee réalise un diagnostic complet de la santé financière du client. Diversification, impôts, retraite, endettement… tous les indicateurs sont calculés automatiquement.
• Grâce à des algorithmes de recommandation uniques sur le marché, Grisbee propose enfin d’optimiser la situation financière du client, en fonction de ses objectifs et de ses priorités. Une fois ses choix arrêtés, le client a la possibilité de souscrire en ligne les supports préconisés ou d’être accompagné par un conseiller en gestion de patrimoine.
Grisbee Vie : une offre compétitive et complète, 100% digitale… en savoir plus…
« C’est chez nous ! » Le 1er livre pour enfants co-édité par AB-Habitat @fnschlm
À travers l’histoire de deux héroïnes de 10 ans, Agnieszka et Eunice, le livre « C’est chez nous ! » réalisé en coédition avec les éditions du Valhermeil, évoque les évolutions de l’habitat social à Argenteuil et Bezons.
Agnieszka est une petite argenteuillaise habitant la cité Joliot-Curie à Orgemont et dont la famille, venue de Pologne dans les années 1930, a connu cité patronale et bidonville avant d’accéder au logement social à la fin des années 1960.
Eunice habite près du pont de Bezons, un quartier en pleine transformation, dans une résidence HLM récente, Henri Grouès. Sa maman est arrivée de Côte d’Ivoire dix- huit ans plus tôt et la famille de son papa est une ancienne famille bezonnaise originaire de Bretagne.
Avec Lustucru le chat d’Eunice, elles forment un trio plein de vie, qui aime le foot, la musique et la danse et participe à la vie de leur quartier et de leur résidence.
L’illustratrice et l’auteure :
Anne-Sophie Lanquetin a déjà illustré Miette la mésange, à la découverte des rues d’Argenteuil et Isabelle Dubois, qui travaille au service Communication d’AB-Habitat, a écrit plusieurs livres sur l’histoire d’Argenteuil.
Offre d’emploi : Directeur général (h/f)Future SPL de Tourisme @villeStNazaire @FedEpl
Directeur général (h/f)Future SPL de Tourisme – Saint-Nazaire, Saint-Nazaire, Pays de la Loire
Société: Située dans le département de la Loire Atlantique, la communauté d’agglomération de la région de St Nazaire et de l’estuaire (CARENE) regroupe 10 communes pour plus de 120 000 habitants. Désormais compétente en matière de tourisme, l’agglomération souhaite franchir un nouveau cap et amplifier les succès du territoire valorisant l’ensemble de ses atouts touristiques, qu’il s’agisse de son patrimoine urbain et industriel, de son littoral ou de ses paysages naturels. Cette ambition se traduit par la création d’une société publique locale (SPL), outil mutualisé issu de la fusion de Saint-Nazaire Tourisme et Patrimoine (SNTP) et de l’office de tourisme de Saint-André-des-Eaux.
A ce titre, elle recrute le futur Directeur Général H/F de la SPL Saint-Nazaire Agglomération Tourisme
Mission / fonction : En lien avec le Président de la SPL, les élus communautaires et municipaux référents et les acteurs touristiques du territoire, vous accompagnez la création de la SPL prévue début 2017 et en assurez la Direction Générale.
Garant de la bonne gestion organisationnelle, humaine et financière de la structure, vous proposez et déployez la stratégie de promotion touristique du territoire et pilotez les trois missions de la SPL.
Vous assurez ainsi :
– La direction et le développement de l’Office de Tourisme Intercommunal (OTI) de la CARENE ;
– L’exploitation, le développement et la promotion des sites touristiques communautaires : Escal’Atlantic, Sous-Marin Espadon, futur Centre d’Exploitation de l’éolien en mer ;
– La valorisation et la sauvegarde du patrimoine historique et culturel de la ville de Saint-Nazaire, notamment à travers l’exploitation de l’Ecomusée et la conservation des collections Musée de France
Immobilier résidentiel : Michel Mouillart table sur une année 2017 exceptionnelle @SeLoger
Michel Mouillart, professeur d’économie à l’université Paris-Ouest et porte parole du baromètre LPI-SeLoger, nous livre en exclusivité son analyse du marché immobilier français en 2016 et table sur une année 2017 exceptionnelle.
SL. Quel bilan tirez-vous de l’année 2016 en terme d’immobilier ?
Michel Mouillart. Pour ce qui est de l’activité immobilière, 2016 aura été une très bonne année. D’une part, le nombre de logements anciens achetés par les ménages a atteint un niveau que l’on n’avait jamais connu par le passé. D’autre part, même si les statistiques publiques ne rendent pas bien compte de sa reprise, force est de constater que le secteur de la construction redémarre. Qu’il s’agisse de la construction de maisons individuelles ou des ventes réalisées par les promoteurs immobiliers, tous les indicateurs sont au vert.
Comment expliquez-vous ces bons résultats ?
L’explication est à chercher du côté des conditions de crédit qui sont particulièrement favorables. Est-il besoin de rappeler que les taux d’intérêt se situent à des niveaux historiquement bas, jusqu’à 1,31 % en novembre dernier. Car en dépit des craintes – prématurées – dont ils ont pu faire l’objet, ces taux, loin de remonter, ont même continué de baisser. Enfin, les améliorations qu’ont récemment connues le PTZ et le dispositif Pinel ne sont pas étrangères aux bons résultats enregistrés dans le neuf. C’est donc l’addition de tous ces facteurs qui fait que l’année 2016 aura été une très bonne année.
LE BLOG DES INSTITUTIONNELS 