ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS

Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

> Extrait du témoignage de Corinne Valls, Présidente d’EPARECA, Maire de Romainville, Vice-Présidente du Conseil départemental de Seine-Saint-Denis

L’EPARECA  accompagne  les  collectivités  locales  dans  la  reconquête de  leurs  zones  commerciales  et  artisanales  de  proximité,  au  sein  des quartiers  en  difficulté.  La  réhabilitation,  la  restructuration  ou  la démolition-reconstruction  conduite  par Epareca  doit  aboutir  à  une reconfiguration  économiquement  viable  et  donc  raisonnablement profitable. entretien avec Corinne Valls, Présidente d’Epareca.

« DANS LE QUARTIER BEL-AIR, A MONTREUIL, LES HABITANTS RETROUVENT DE LA DIGNITE »

Epareca  intervient pour redonner vie au quartier Bel-Air

Bel-Air – Grands  Pêchers s’inscrit  dans  le  quartier  du  Haut-Montreuil  et rassemble  environ  7  000  habitants.  Construit  dans  les  années  1950/1970, le  quartier  souffrait  historiquement  de  son  enclavement,  de  son  absence de centralité et de l’éloignement physique du centre-ville.

La  première  phase  du  projet  de  rénovation  urbaine  et  sociale  (PRUS)  a  été engagée  à  partir  de  2004,  avec  360  logements  réhabilités,  120  construits  et la création d’une cité des artistes.

Puis  un  avenant  à  la  convention  ANRU  est  signé  afin  de  poursuivre  la métamorphose  du  quartier.  176  logements  en  locatif  social  sont  réhabilités et  70  logements  en  locatif  ou  en  accession  sont  construits.  Ce  sont  plus  de 1  800  logements  qui  vont  sortir  de  terre  ou  être  réhabilités  dans  ce  quartier classé ZUS (Zone Urbaine Sensible).

Problème,  et  pas  des  moindres,  le  quartier  n’a  pas  de  centre.  C’est  là qu’intervient  EPARECA,  à  partir  de  2009,  pour  reconstituer  une  offre commerciale  cohérente  sur  le  secteur  et  redonner  vie  au  quartier.  En  effet, les  commerces  et  services  de  Bel-Air ne  sont  pas  mis  en  valeur.  Afin  de capter  en  complément  les  flux  passants  (automobiles  et  lignes  de  bus),  le pôle  commercial  est  positionné  comme  élément  d’une  nouvelle  centralité de  quartier,  en  rez-de-chaussée  d’un  immeuble  de  logements  en  accession à  la  propriété.  De  nouvelles  voies  d’accès  sont  percées.  «  Le  centre commercial  Bel-Air  est  l’un  des  derniers  réalisés  par  EPARECA,  explique Corinne  Valls. Il  accueille  désormais  cinq  commerces  :  une  pharmacie,  une laverie  –  atelier  de  couture,  une  boulangerie-pâtisserie,  un  café-restaurant et  une  supérette  au  nouveau  concept   »   Franprix  Mandarine  « .  Ce  sont 850  m 2  de  commerces  qui  ont  vu  le  jour  en  rez-de-chaussée  d’un  programme de  logements  réalisés  par  le  promoteur  Spirit.  Le  budget  de  cette  opération a été de 1,6 million d’euros, financés pour moitié par EPARECA » .

L’établissement  a  créé,  avec  la  Caisse  des  Dépôts,  «  Foncièrement Quartier»,  une  filiale  de  co-investissement.  Le  centre  commercial  Bel-Air pourra en bénéficier et être ainsi accompagné dans la durée

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Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

> Extrait du témoignage de Benoît Gandin, Directeur Général d’InCité

Une rénovation qui requalifie un quartier

Avec  sa  façade,  ses  espaces  extérieurs,  sa  cour  commune  et  sa  terrasse végétalisée,  la  Résidence  Saint-James  devient  un  vrai   »  levier   »  pour  cette petite  rue  où  de  nombreux  touristes  viennent  désormais  se  promener.  La valorisation  des  logements  de  la  rue  a  augmenté  significativement  :  «  En travaillant  sur  certaines  opérations,  on  requalifie  le  quartier.  Et  on  participe ainsi  à  l’augmentation  du  prix  au  m 2 .  Mais  comment  faire  autrement  ?  Lorsque nous  vendons  des  logements  en  accession  sociale,  nous  avons  des  clauses anti-spéculatives.  Elles  étaient  auparavant  à  cinq  ans,  nous  les  avons  passées à  neuf  ans,  compte  tenu  de  l’écart  entre  notre  prix  de  vente  et  le  marché. Les  tentations  sont  fortes  et  nous  gérons  l’argent  public  » ,  continue  Benoît Gandin,  qui  relève  cependant  que  Bordeaux  s’appuie  sur  ce  patrimoine  pour valoriser  l’économie  touristique  et  que  même  si  cette  dernière  est  difficilement quantifiable,  elle  constitue  un  retour  sur  investissement  significatif.  Il  y  a une  réelle  création  de  richesse  à  préserver  les  quartiers,  leur  vie,  les  liens sociaux  qui  s’y  tissent  et  leur  architecture.  Rue  Saint-James,  les  commerces se multiplient, c’est un signe de revitalisation de l’économie locale, aussi.

Le retour du commerce de proximité

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