Archives du 19 décembre 2013
L’Île-de-France se dote d’une marque
Les chiffres sont impressionnants : 20% de la population française, 30% du PIB national ; 1er bassin d’emploi européen, 1ère destination touristique mondiale, 1er pôle universitaire européen, près de 40% des effectifs français de R&D; deux aéroports internationaux et 592 gares, une puissance économique majeure mais composé à 80% d’espaces naturels, etc …
Pour autant, cela est-il bien perçu, su et compris dans le monde ? Pour en être sûr, une démarche marketing structurée a été conduite afin d’identifier les composantes de l’image francilienne comparée à celle de ses compétiteurs européens.
Jean-Paul Planchou (Vice-Président du Conseil régional chargé du développement économique, des nouvelles technologies de l’information et de la communication, du tourisme, de l’innovation et de l’économie sociale et solidaire), instigateur de la démarche, considère que « c’est précisément le moment de faire valoir nos atouts différenciant en matière économique. Car, au-delà de tous nos atouts bien connus en matière d’attractivité, nous sommes les seuls à mettre en œuvre un projet structurant unique au monde, le Nouveau Grand Paris, qui se caractérise par un investissement public exceptionnel. Nous sommes aussi les seuls à bénéficier d’une population à la fois jeune et cosmopolite. Enfin, nous sommes les seuls à établir des passerelles entre nos industries traditionnelles et des nouveaux champs de recherches.»
Trouver sa différence
Comparables ou concurrentes à Paris, les métropoles de Londres, Berlin, New-York et Copenhague valorisent chacune leur spécificité : le «business», la connectivité, la diversité ou la qualité de vie. L’Île-de-France, elle, est souvent perçue comme un lieu de création, un foyer de talents où règne l’esprit d’innovation. Il faut dire qu’elle est la première économie innovante d’Europe et sa capacité créative, reconnue de tous, constitue la ligne de force de son capital image. Cette spécificité donne à l’Île-de-France une personnalité inimitable qui mêle avant-gardisme et tradition et qui en fait une source inépuisable d’inspiration.
Toute cette réflexion a donné naissance à une signature : «Source of inspiration», qui condense cette personnalité si singulière. Elle concerne tous les profils de publics cibles dans des domaines très divers, évoque la profusion et le jaillissement et prend appui sur les innovations passées pour nous parler d’avenir.
Une identité visuelle qui incarne le positionnement
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des bâtons formant un rayonnement
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une palette de couleurs représentant la diversité, le croisement de talents, un territoire «creuset»
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en creux, une Tour Eiffel se dessine, resituant le symbole sur le territoire
Cette marque va être endossée par les deux organismes associés déployant des opérations d’image à l’international : l’Agence Régionale de Développement Paris Île-de-France et le Comité Régional du Tourisme.
L’Agence Régionale de Développement de Paris Île de France se voit ainsi dotée d’une nouvelle identité visuelle :
une marque institutionnelle pour communiquer sur toutes les actualités la concernant
une marque commerciale pour communiquer sur tous les sujets liés à un territoire francilien
Source : www.paris-region.com
Le Groupe Financière Duval au coeur du Développement Urbain Durable
Avec le développement de plus de 9 600 m² de commerces, loisirs, restaurants et services, le réaménagement de la Place Morgan, aujourd’hui majoritairement utilisée comme parking, est une véritable opération de requalification urbaine.
Les travaux ont démarré début octobre pour une livraison courant 2015. Carrefour Market et Bowling Star compteront parmi les enseignes phares de ce programme qui répond aux objectifs de Salon-de-Provence :
- favoriser son développement économique
- assurer son rayonnement touristique régional
- poursuivre sa dynamique urbaine
- assurer sa mixité sociale et économique par une programmation adaptée
- créer un maillage de circulations douces et séparer les flux automobiles et piétons
Au lancement de sa consultation publique, la Ville a défini son ambition de redonner une nouvelle identité urbaine à cette place centrale et d’en faire un lieu d’échanges et d’animations pour les Salonais. S’appuyant sur le rôle historique de la Place Morgan (de tout temps consacrée aux marchés, aux animations et grandes manifestations) CFA Méditerranée a imaginé de transformer le stationnement plein-air en souterrain pour libérer cet espace urbain et en faire un facteur essentiel d’animation pour Salon-de-Provence. Le Studios d’architecture Ory & Associés l’accompagne dans la réalisation de ce programme respectueux de la démarche « Bâtiment Durable Méditerranéen ». Egalement filiale du Groupe Financière Duval, Park’A gérera le nouveau parc de stationnement d’une capacité de 300 places.
En savoir plus :
Delphis en partenariat sur un projet européen pour promouvoir la RSE dans le logement social
RSE : une initiative européenne pour un Habitat Responsable
Reflet de l’engagement du secteur dans la Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE), le site internet « Habitat Responsable » a vu le jour en octobre dernier. Entièrement consacré à la RSE dans le logement social en Europe, il est le fruit d’un partenariat entre le CECODHAS (fédération européenne pour le logement social, public et coopératif), DELPHIS (réseau français de bailleurs sociaux) et l’Association internationale des locataires (IUT), dans le cadre du projet European Responsible Housing Initiative (ERHIN) co-financé par la Commission Européenne.
Il permettra de recenser et promouvoir les actions en matière de RSE dans le secteur. Une « boîte à outils » propose ainsi des exemples de politiques, projets et pratiques collectés dans le secteur, autour de six dimensions :
1. Planification, mise en œuvre et évaluation ;
2. Développement social durable des territoires ;
3. Protection de l’environnement ;
4. Responsabilité économique ;
5. Ressources humaines ;
6. Gouvernance et relations aux parties prenantes.
Un essor de la RSE dans le secteur
Au cours des dernières années, de nombreuses initiatives ont émergé par l’action des organismes eux-mêmes, et sous l’impulsion des fédérations, en particulier en France, en Allemagne, en Suède, au Danemark, aux Pays-Bas. Au niveau européen, le réseau Eurhonet – composé de 31 bailleurs de France, de Suède, d’Allemagne, d’Italie et de Grande-Bretagne – compte, depuis 2008, un groupe de travail sur la RSE qui a développé un référentiel commun de RSE (EURHO-GR®).
Comme l’explique Claire Roumet, Secrétaire Générale de CECODHAS Housing Europe, « de plus en plus de nos membres s’engagent dans la RSE. Il est essentiel de soutenir et promouvoir ces initiatives, notamment dans le contexte actuel : la RSE peut être un outil puissant pour traiter des enjeux sociaux, environnementaux et économiques auxquels nous faisons face ».
Une mobilisation des parties prenantes du secteur au niveau européen
Le dialogue et l’implication des parties prenantes nécessitent de s’appuyer sur les mécanismes existants et de les renforcer, mais également d’inventer de nouvelles formes d’interactions et de collaboration. Dans le cadre du projet ERHIN a été instauré un forum des parties prenantes au niveau européen, pour identifier collectivement les attentes et enjeux clés de la RSE dans le secteur et les possibilités de coopération. Présidé par l’IUT, il rassemble des représentants de locataires, des autorités locales, des institutions financières, des acteurs de la construction, des ONG. « La relation entre bailleurs et locataires et avec les autres parties intéressées est un élément fondamental pour promouvoir un « habitat responsable », qui soit un moteur du progrès social et d’un développement économique équitable et durable en Europe », souligne Barbara Steenbergen, Directrice du bureau de Représentation de l’IUT à Bruxelles.
La RSE pour renforcer et réaffirmer la contribution du secteur à une croissance équitable et durable
Comme le montrent une enquête et des entretiens réalisés auprès d’organismes de logements et de fédérations[1], cet intérêt pour la RSE est partagé par tous types d’organisations, indépendamment de leur statut (entreprises privées, publiques, associations, etc.) et des modèles nationaux de logement social (du système « universaliste » des pays du nord de l’Europe, à « l’approche résiduelle » où le logement social se concentre sur les ménages les plus pauvres). La RSE est pour eux avant tout un cadre d’action pour mieux identifier et répondre aux besoins, maximiser les impacts de leur cœur d’activité sur les populations et la société, et renforcer leur rôle au sein des territoires. Dans un contexte de forte pression sur les ressources, la RSE est aussi vue comme un moyen de dynamiser la coopération avec les acteurs locaux pour une plus grande efficacité et des résultats plus durables. Enfin, elle répond à une exigence accrue de transparence et « rendre compte », notamment de la part d’acteurs en charge d’une mission d’intérêt général.
Pour plus d’information :
Site internet : www.responsiblehousing.eu
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