Archives Mensuelles: juillet 2013
AIGUILLON le rapport d’utilité sociale 2012/2013
QUI SOMMES-NOUS ?
Société Anonyme hlm implantée dans l’Ouest depuis 1902, Aiguillon est une filiale du Groupe Arcade. Promoteur de plus de 650 logements par an et gestionnaire de plus de 12 000 logements sur les départements de la Bretagne historique, sa mission d’intérêt général est de proposer un habitat social de qualité pour tous.
En Bretagne et Loire Atlantique, Aiguillon regroupe une équipe de 194 femmes et hommes :
* au Siège social à Rennes
* dans 10 agences territoriales :
- 3 à Rennes: Poterie, Champs Manceaux, Villejean
- 1 à Saint Malo
- 3 en Finistère : Brest, Quimper, Morlaix
- 1 à Nantes
- 1 à Lorient
- 1 à Vannes via la filiale Les Ajoncs spécialisée dans l’habitat spécifique (foyers, résidences, …) dans le Morbihan.
Promoteur immobilier : une expérience de 19 033 logements construits dont 6 471 vendus en accession à la propriété et une activité complémentaire d’opérateur en lotissements.
En 2012, on compte 891 nouveaux logements :
• 713 dédiés à la location sociale
• 178 vendus en accession à la propriété
Gestionnaire immobilier : patrimoine locatif de 12 955 logements dans 147 communes de l’Ouest
Pour en savoir plus, consultez le rapport d’utilité sociale 2012/2013
Un ancrage territorial
Membre de l’association Produit en Bretagne depuis 2005, Aiguillon partage ses valeurs.
L’association a pour objet de contribuer, dans un esprit d’éthique et de solidarité, au développement de l’emploi régional, à travers la dynamique économique et culturelle de la Bretagne (Côtes d’Armor, Finistère, Ille-et-Vilaine, Morbihan et Loire-Atlantique). Les actions doivent être ancrées dans une démarche de respect de la qualité, de l’environnement et des salariés.
LES CHIFFRES CLÉS
|
En 2012, en nombre de logements
|
Pour en savoir plus, consultez le rapport d’utilité sociale 2012/2013
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012 GROUPE ARCADE PÔLE HLM
Depuis 30 ans, le Groupe Arcade Pôle hlm, dans le respect de sa finalité sociale, a su créer et pérenniser les conditions d’une croissance durable, rentable et responsable.
Année après année nous livrons et mettons en chantier sur tous les segments (habitat familial, résidences sociales, maisons relais, pensions de famille, résidences services à destination de publics particuliers : jeunes travailleurs, personnes âgées…), un nombre toujours plus important de logements dans un environnement économique difficile et technologique en constante évolution.
Nous entretenons, améliorons, adaptons notre patrimoine afin de mettre les logements en constante adéquation avec les besoins de ceux qui y habitent. Nous nous assurons que les conditions financières de notre offre locative sont compatibles avec les ressources de ceux qui ont vocation à y résider tout en consolidant la qualité de service à nos locataires avec un objectif de satisfaction minimum de 80%. Nous menons par ailleurs de nombreuses actions pour accompagner les ménages les plus défavorisés, pour favoriser l’adaptation des logements et améliorer leur accessibilité.
Dans le même temps, année après année, le Groupe a délivré une performance financière satisfaisante lui permettant de poursuivre sa stratégie de développement sur des bases solides et pérennes.
Livre blanc « Pour une santé accessible aux personnes handicapées mentales »
Ce livre blanc présente à partir d’un constat préoccupant des propositions d’actions indispensables et le plus souvent urgentes. Les ruptures dans le parcours de santé sont fréquentes en raison d’une offre de soins insuffisante (qualitative et quantitative), mal coordonnée, aggravée par le manque de liens entre les acteurs de la santé (sanitaires et médico-sociaux), par leur méconnaissance des différentes structures et par la faible reconnaissance des aidants naturels et professionnels. Ces ruptures sont exacerbées par le vieillissement des personnes et leurs difficultés de communication et d’adaptation. Les propositions de ce Livre blanc, les plus concrètes possibles, s’adressent à l’ensemble des acteurs et des structures intervenant dans le parcours de santé de la personne handicapée mentale. Elles concernent plus particulièrement : la formation des professionnels des secteurs sanitaire et médico-social ; la participation et la communication des personnes accueillies ; les moyens de coordination des parcours de soins ; l’organisation des structures hospitalières ; le soutien des médecins libéraux ; la place des établissements et services médico-sociaux dans le parcours de soins.
La 13ème Conférence des Villes, c’est parti !
Tout faire pour l’emploi
source http://www.conferencedesvilles.com/
La 13ème édition de la Conférence des Villes, organisée par l’AMGVF se tiendra le 25 septembre prochain dans les salons de l’Hôtel de Ville de Paris. Devenue un événement phare de la scène politique française, la manifestation aura pour titre cette année « La mobilisation pour l’emploi, le pouvoir des villes et des métropoles ».
La bataille pour l’emploi est actuellement au centre du débat économique et social dans notre pays et les grandes villes et les métropoles ont un rôle à jouer.
C’est dans cet esprit là que se déroulera la Conférence qui aura lieu en parallèle avec l’examen du projet de loi Décentralisation au Parlement.
Au travers de cette manifestation, plusieurs thématiques organisées sous forme de tables rondes seront abordées répondant aux enjeux auxquels sont confrontés les villes aujourd’hui : le rôle économique des métropoles, la mobilité, la transition énergétique, les emplois d’avenir…
De nombreux intervenants prendront part à ces tables rondes pour faire partager leur expérience en vue de trouver les meilleures solutions.
Inscrivez-vous en ligne dès aujourd’hui !
Logement et performance énergétique
Suresnes, le 3 juillet 2013
Le programme européen SHELTER présente ses conclusions pour une meilleure rénovation énergétique.
LE BLOG DES INSTITUTIONNELS 