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L’Observatoire Social Territorial (OST) publie sa 13ème étude
A l’occasion des 10 ans de la loi du 13 août 2004 sur les transferts de personnels de l’Etat, l’Observatoire Social Territorial de la Mutuelle Nationale Territoriale, l’Assemblée des Départements de France et Complémen’ter ont fait réaliser par Axe Image, une étude auprès des Directions des ressources humaines des Conseils généraux afin de dresser le bilan et les perspectives de cette intégration et de l’adaptation des politiques RH. L’étude a un double objectif. Elle fait le point sur les conséquences du transfert aux départements des agents (personnels techniciens, ouvriers et de service – TOS – des collèges, et agents des routes) et elle identifie les actions RH innovantes des départements pour s’adapter à un contexte de fortes contraintes budgétaires et de réforme territoriale porteuse d’incertitudes sur le devenir des conseils généraux et de leurs personnels.
7 grandes conclusions après 10 ans d’application de la Loi :
1. Un bilan positif
Pour 84% des directeurs des ressources humaines interrogés, le bilan des transferts et de l’intégration des agents de l’État est satisfaisant (73%), voire tout à fait satisfaisant (11%). 97% des directions des ressources humaines des départements ont été contraintes d’augmenter leurs effectifs pour gérer les nouveaux agents.
2. Des problèmes de santé et d’usure professionnelle
Plusieurs contraintes, liées à des problèmes de santé ou d’usure professionnelle, sont difficiles à gérer par les services des ressources humaines :
Pour les adjoints techniques territoriaux des établissements d’enseignement (ATTEE), l’usure professionnelle et les difficultés de reclassement (30%des réponses), l’absentéisme (27%) et les relations difficiles entretenues avec les collèges (22%) sont principalement citées par les DRH.
Pour les agents des routes il s’agit de l’usure professionnelle (29%), le manque de respect des normes et des règles de sécurité (15%), l’éloignement et la multiplicité des lieux de travail (14%).
Enfin dans 64% des départements, l’absentéisme pour raison de santé est en augmentation parmi les agents des collèges. Pour y faire face, 98% des départements ont mis en œuvre des dispositifs de remplacement.
3. Progression de la protection sociale complémentaire
82% des départements qui ont répondu à l’enquête ont choisi de proposer à leurs agents une protection sociale complémentaire avec une participation employeur.
Pour 70% des directeurs des ressources humaines, cette participation a permis de renforcer le dialogue social et pour 94% d’entre eux, cela a une incidence directe positive sur le revenu des agents.
Vigilance : Escroqueries au loyer
Alerte sur les dernières évolutions des escroqueries aux faux ordres de virement internationaux FOVI
La Fédération bancaire française alerte : forte hausse des arnaques aux virements bancaires visant les entreprises.
Aujourd’hui, les malfaiteurs se lancent dans une attaque massive à l’encontre des grands propriétaires immobiliers que ce soit vis-à-vis des particuliers petits locataires ou des grands groupes professionnels :
– l’escroquerie au loyer : l’escroc se présente comme un responsable du bailleur de la société ciblée et contacte le service comptabilité, arguant d’un changement de domiciliation bancaire et précisant que le loyer devra désormais être versé sur le compte bancaire d’une société domiciliée à l’étranger, cette dernière étant subrogée au bénéficiaire initial. Il envoie ensuite les nouvelles coordonnées bancaires à la victime en utilisant le logo original et une adresse mail très proche de celle du véritable bailleur.
Dans ce but, il semblerait que des hackers aient été recrutés afin de pirater les serveurs des sociétés et récupérer les listings des locataires. La concrétisation de l’infraction se fera par l’envoi de mails ou de courriers des avis de changement de domiciliation bancaire afin que les loyers soient payés sur des comptes à l‘étranger.
Pour limiter ce type d’attaques, il est vivement recommandé aux sociétés et personnes ciblées d’avoir une attention toute particulière à la sécurité informatique et de prendre systématiquement contact avec leurs bailleurs institutionnels.
Compte tenu de la menace, l’Office Central pour la Répression de la Grande Délinquance Financière (OCRGDF) va accentuer ses actions de prévention auprès des différents bailleurs (banques, compagnies d’assurance, mutuelles, sociétés d’HLM) ainsi qu’auprès des avocats, notaires et professionnels de l’immobilier.
Autres modes opératoires :
– l’escroquerie au faux président : usurpant l’identité du dirigeant ou d’un responsable de la société ciblée, les malfaiteurs prennent contact avec le service comptabilité et, sollicitant la plus grande confidentialité concernant un projet de fusion/acquisition à l’étranger ou l’imminence d’un contrôle fiscal, transmettent un RIB d’un compte à l’étranger et font ainsi indument virer des fonds.
– l’escroquerie au virement SEPA : dans le cadre du passage à la norme des virements SEPA, les escrocs contactaient les comptables de la société en usurpant la qualité d’informaticien de la banque de l’entreprise visée. Ils prétextaient alors effectuer des tests pour obtenir des virements de leurs victimes. Ce mode opératoire n’est plus utilisé.
Toute information peut être transmise sur la boite mail : ocrgdf-sec.dcpjaef@interieur.gouv.fr
Quelques chiffres :
En quatre ans : 700 sociétés victimes, 265 M€ de préjudice pour 418 M€ tentés.
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Rapport Izard : vers la simplification du système de retraites
Jean-Luc Izard a rendu ses propositions sur le futur GIP
Jean-Luc Izard propose de mettre en place à brève échéance une série d’améliorations concrètes des services offerts aux assurés, à la fois visibles et significatives, comme par exemple :
le développement d’applications Internet et mobiles préfigurant le compte unique retraite ; la mise en place de conseillers virtuels pour répondre en direct aux questions des internautes concernant le relevé de carrière électronique (ou aux questions des jeunes actifs, des employeurs) ; la création d’un répertoire commun des pièces justificatives évitant ainsi aux assurés de multiplier les mêmes documents remis aux différents régimes.
Nomination Yvon Le Bihan nouveau directeur général d’Arkéa Assistance
Le Crédit Mutuel Arkéa annonce la nomination d’ Yvon Le Bihan, 53 ans, à la direction générale d’Arkéa Assistance, la filiale de téléassistance du groupe.
Fort d’une expérience de 10 années au sein du Crédit Mutuel Arkéa, Yvon Le Bihan devient directeur général d’Arkéa Assistance. Créée en 2012, la filiale Arkéa Assistance compte déjà 7000 abonnés à son offre de téléalarme, répartis sur toute la France métropolitaine.
Yvon Le Bihan a débuté sa carrière en qualité de responsable commercial pour les éditeurs de logiciels Oracle et Bussiness Objects, avant de devenir responsable des achats au sein d’AXA.
Il rejoint le Crédit Mutuel Arkéa en 2004 au poste de responsable des études informatiques du groupe, où il exercera jusqu’en 2009.
En 2009, Yvon Le Bihan rejoint la direction de la filiale Procapital Belgium, filiale du groupe spécialisée dans la fourniture de services bancaires en marque blanche, notamment pour les banques, les sociétés d’assurance et les établissements de paiement.
Depuis 2012, il était rattaché à la direction générale du Crédit Mutuel de Bretagne, en charge de projets d’organisation interne.
Yvon Le Bihan est diplômé de l’ESEO (1985) et de l’Institut Supérieur de Gestion (2009).
A propos du Crédit Mutuel ARKEA
Le Crédit Mutuel Arkéa est composé des fédérations du Crédit Mutuel de Bretagne, du Sud-Ouest et du Massif Central, ainsi que d’une vingtaine de filiales spécialisées (Fortuneo, Monext, Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels, Financo, Federal Finance, Suravenir…).
Avec près de 8 600 salariés, 3 700 administrateurs, 3,2 millions de sociétaires et clients dans la bancassurance et 94 milliards d’euros de total de bilan, le Crédit Mutuel Arkéa se classe parmi les
tous premiers établissements bancaires ayant leur siège en région. Plus d’informations sur www.arkea.com