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Marseille notée « A » par Standard & Poor’s @SPGlobalRatings @marseille ‏

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Le relèvement de la perspective reflète notre appréciation d’une plus grande probabilité que la ville de Marseille améliore structurellement sa position de liquidité dans les deux prochaines années. Nous pensons également que Marseille continuera de bénéficier d’un cadre institutionnel favorable et d’une gouvernance  et une gestion financières fortes, tandis que la flexibilité budgétaire et l’endettement resteront favorables et que les indicateurs socio-économique et les engagements hors bilan demeureront moyens.

De solides performances budgétaires favorisant le désendettement, mais une position de liquidité restant faible

En 2016, les performances budgétaires de  la ville de Marseille ont dépassé celles de notre dernier scénario central en enregistrant un nouvel excédent après investissements (représentant 4,9% des recettes totales, contre 1, 8% dans notre précédente prévision), permettant une nouvelle réduction  de la dette directe de 35 millions d’euros…

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Lire aussi :

 

@Institutionnels       @royojm                     @AlexandraPoloce

Notation .@marseille revisée à « Positive » par @SPGlobalRatings

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Le vendredi 14 avril 2017, S&P Global Ratings a :

–          confirmé les notes à long terme ‘A’ et à court terme ‘A-1’ de la Ville de Marseille

–          révisé de ‘stable’ à ‘positive’ la perspective associée à la note à long terme.
La révision de la perspective reflète notre appréciation d’une plus grande probabilité que la Ville améliore structurellement sa position de liquidité dans les deux prochaines années.

La note ‘A’ indique la forte aptitude de la Ville à honorer ses obligations financières.

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Du nouveau dans l’organigramme d’ICF Habitat

icf_habitat Source: www.icfhabitat.fr

François Fouillland a été nommé le 11 octobre dernier Directeur Général d’ICF Habitat Novedis, filiale de logements intermédiaires du groupe ICF Habitat. Il succède à Pierre Brayda. A ce titre, François Fouilland a pour mission de conduire à bon port la stratégie élaborée par son prédécesseur, à savoir: « un recentrage du patrimoine autour de trois grandes métropoles : Lyon, Marseille et Paris ».

François Fouilland aura aussi pour mission de pérenniser la culture de l’innovation au sein de la société, en animant la ligne managériale et en perpétuant les challenges réguliers qui ponctuent la vie des équipes.

Lisez l’intégralité de l’article

Euroméditerranée, le renouvellement urbain XXL à Marseille

Source: Fédération des EPL

« Un accélérateur de métropole »

Habitat, espaces et équipements publics, activités économiques, emplois… Vaste opération d’intérêt national créée en 1995, Euroméditerranée a déjà transformé le centre de Marseille.

Espaces et équipements publics, activités économiques, habitat, emplois… Vaste opération d’intérêt national créée en 1995, Euroméditerranée a déjà transformé le centre de Marseille. De la même ampleur, sa seconde phase va encore durer une vingtaine d’années.

Euromed 2, deuxième volet de la vaste opération d’intérêt national, veut préfigurer un modèle de développement urbain durable en Méditerranée. Elle comprendra notamment un parc urbain de 14 ha. ©LABTOP

Euroméditerranée constitue l’une des plus grandes opérations de développement économique et de réaménagement urbain en Europe. L’établissement public administratif (EPA), créé en 1995, travaille sur un vaste périmètre de 480 ha dans le centre de Marseille, en incluant les 170 ha de la deuxième phase de l’opération, Euromed 2.

Financée par l’État, les collectivités terrritoriales (ville et métropole, département, région) et l’Union européenne, Euroméditerranée vise à renforcer le rayonnement international de la ville et de la métropole. Avec à la clef sept milliards d’euros d’investissements (publics et privés).

Effet levier important de l’argent public
Quel premier bilan dresser ? « L’opération a déjà totalement transformé l’image de Marseille en créant un morceau de ville, totalement nouveau sur des espaces en friche« , répond Laure-Agnès Caradec, présidente d’Euroméditerranée et adjointe au maire de Marseille à l’urbanisme. Et d’ajouter : « un euro public investi a généré trois euros privés. L’effet levier important de l’argent public apparaît ici clairement ».

La première phase, Euromed 1, sur 310 hectares, est pratiquement achevée et compte de multiples opérations : un grand centre d’affaires, des équipements publics, culturels, sportifs et scolaires, des infrastructures de transport dont un pôle multimodal, un espace public totalement requalifié… Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 13000 logements (8000 neufs dont 5500 déjà livrés et 5000 réhabilités), 10000 nouveaux habitants, 500000 m2 de bureaux (dont plusieurs grandes tours), 100 000 m2 de commerces, 100 000 m2 d’équipements publics… Tout cela a généré 15 000 emplois.

En savoir plus

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Sté de la Tour Eiffel loue 2.000 m² sur ses parcs de Marseille et Aix-en-Provence

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La Société de la Tour Eiffel annonce avoir signé des baux avec plusieurs locataires pour un total de 1 222 m² sur son parc du Golf à Aix-en-Provence et de 605 m² sur son parc Eiffel des Aygalades à Marseille, portant les taux d’occupation sur ces parcs d’affaires à respectivement 90% et 98 %.

Plébiscités pour la qualité de leur emplacement et des prestations proposées aux entreprises, le Parc Eiffel des Aygalades (17 800 m² de bureaux) et le Parc du Golf (27 300 m²) sont donc désormais quasiment totalement remplis, mais ils disposent également de réserves foncières pour de nouveaux développements, comme l’ont montré les projets mis en œuvre ces derniers mois…Télécharger le communiqué de presse

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