Archives du blog
Charles-Antoine Blanc @Paprec_Group lauréat 2016 du prix finance des Next leaders Awards
C’est un prestigieux casting qui a été proposé lors de la première édition des Next leaders Awards, organisé par Les Echos Business. Avec, par exemple, Mehdi Khoubbane, directeur général France de l’Oréal ou bien ou bien Julie Narbey, directrice générale du Palais de Tokyo, en coup de cœur de la rédaction. L’objectif de la rédaction : mettre en lumière « les jeunes dirigeants promis à un bel avenir ».
C’est ainsi Charles-Antoine Blanc, le directeur financier du groupe Paprec, qui a reçu le prix « finance » de cette première édition des Next leaders Awards. Les deux autres nominés étaient Sibyle Veil, directrice déléguée en charge des opérations et des finances de Radio France et Alexandre Hamain, directeur financier France de JCDecaux.
Le prix lui a été remis par Nicolas Bordas, Président de BEING Worldwide et Viceprésident de TBWA Europe, qui a loué le dynamisme de l’entreprise Paprec et de ses équipes.
« Pour être un bon leader, il ne s’agit pas d’être dans la délégation permanente », confie Charles-Antoine Blanc. « Un bon leader doit s’impliquer personnellement pour atteindre les objectifs qu’il a fixé, et se doit d’être le plus réactif et celui qui travaille le plus ». Surtout « un bon leader est quelqu’un qui est suivi », a insisté le jeune directeur financier, en rendant hommage à son équipe.
Télécharger le communiqué de presse
>De Leblogdesinstitutionnels
https://plus.google.com/107146227449191020933/« >Mon profil Google
http://leblogdesinstitutionnels.fr/about-me » rel= »author »> Ma bio en résumé
PAPREC Group rachète la COVED
Début décembre, PAPREC GROUP a signé, avec le groupe SAUR, un engagement d’achat irrévocable de la société COVED. Le rachat effectif est attendu au printemps 2017. Il permettra la création d’un champion national de la collecte, de la valorisation et du recyclage des déchets. L’ensemble constitué réalisera un chiffre d’affaires supérieur à 1,3 milliard d’euros et sera riche de 8 000 collaborateurs.
Le groupe SAUR trouve, par cette opération, le moyen d’assurer le développement de COVED en cédant cette entreprise au leader du recyclage en France. Il lui permet aussi de dégager les marges de manœuvre financières dont il a besoin pour se recentrer sur ses activités d’eau, tant en France qu’à l’international.
Pour PAPREC GROUP, cette acquisition représente une formidable opportunité pour continuer à se développer dans la collecte, la valorisation et le recyclage des déchets.
Bientôt le 30è Congrès AMORCE
Source : www.amorce.asso.fr
Comme chaque année, ce sera pour les collectivités territoriales (communes, inter- communalités, départements et régions), et leurs partenaires locaux (entreprises, associations et administrations) l’occasion de se mettre à jour de toutes les actualités dans le domaine des déchets et de l’énergie, de partager les bonnes pratiques et les difficultés, de porter vos propositions, en 3 jours intensifs de travail et d’échanges, mais aussi de convivialité.
La publication de nombreux textes d’application de la loi de transition énergique pour une croissance verte, la renégociation des agréments des filières emballages et papiers mais aussi des futurs contrats de concession de distribution d’énergie, les conséquences des lois de décentralisation, l’évolution de la fiscalité sur les déchets et l’énergie ou encore l’évolution du fonds chaleur seront, entre autres, au menu de ce 30 ème congrès.
> Consultez le programme ! programme (838,1 Kio)
https://plus.google.com/107146227449191020933/« >Mon profil Google
http://leblogdesinstitutionnels.fr/about-me » rel= »author »> Ma bio en résumé
L’Open data s’invite dans les déchets : cartographie interactive des déchèteries publiques d’IDF
Open data & déchets : cartographie interactive des déchèteries publiques d’Île-de-France
Source : L’Observatoire des déchets d’Ile-de-France (ORDIF)
Les déchèteries sont des installations de collecte de déchets par apport volontaire. En Ile- de-France, depuis 2009 le parc est passé de 150 à 174 déchèteries publiques fixes et près de 77 points de collecte de déchèterie mobile répartis sur 58 communes ont été créés.
L’Observatoire des déchets d’Ile-de-France (ORDIF) étudie dans le cadre de son enquête sur les déchets ménagers et assimilés, les flux collectés dans ces installations et publie une carte interactive des déchèteries publiques fixes franciliennes. Les données ont été versées dans la base OPEN DATA (ouverture des données) du Conseil régional d’Ile-de-France.
L’ORDIF publiera début 2016 les résultats de son enquête sur les installations de traitement de déchets franciliennes. Certaines données, comme la localisation et le type de traitement, seront versées dans la base OPEN DATA du Conseil régional d’Ile-de- France….en savoir plus…
SEM 92 & Développement durable : découvrez le rapport
« Plus que jamais, mettons notre savoir-faire au service d’une métropole durable »
Reconstruire le territoire d’Île-de-France est un enjeu de taille au cœur de l’actualité, s’engager avec détermination et conviction, notre ambition. 2014 a été une année charnière et c’est avec une maturité certaine que la SEM 92 appréhende les nouveaux défis qui lui sont annoncés. La double échéance du renouvellement de notre conseil d’administration et la future modification des structures administratives de la région parisienne vont avoir un impact direct sur notre activité. Le fil conducteur de ces dernières années consistait précisément à nous préparer à ces réorganisations en déployant une véritable stratégie. Celle-ci s’est traduite par une fine restructuration de la gouvernance et la conduite d’une profonde réflexion sur le plan du développement commercial et des réorientations à mener.
Notre démarche, orientée vers les collectivités qui vont prendre place dans le cadre du Grand Paris, a comme ferme ambition d’être un outil de référence, un appui tangible en termes d’accompagnement. L’ensemble des compétences acquises au cours des 30 années d’existence de la SEM 92 en renouvellement urbain, aménagement et construction, et plus spécifiquement, en accompagnement des politiques, est le garant incontesté de notre savoir-faire.
Experte dans la prise en compte globale des besoins d’une Ville, la SEM 92 est particulièrement habilitée à répondre aux exigences d’une restructuration de cette envergure. Ce sont autant de challenges que nous sommes fiers de relever. À l’aube d’une profonde transformation urbaine, nous sommes fin prêts à accompagner les collectivités. Avec une légitimité évidente, la volonté de la SEM 92 est d’être le partenaire privilégié des élus, l’interlocuteur de choix dans le développement de la Cité de demain. Plus que jamais, mettons notre force et notre savoir-faire au service d’une métropole durable. Participons à l’essor d’une capitale nouvelle.
Alain-Bernard Boulanger,
Président de la SEM 92
-> Télécharger le Rapport d’activités
>Source : www.sem-92.fr
>De Leblogdesinstitutionnels
https://plus.google.com/107146227449191020933/« >Mon profil Google
http://leblogdesinstitutionnels.fr/about-me » rel= »author »> Ma bio en résumé
LE BLOG DES INSTITUTIONNELS 