Archives de Catégorie: Habitat
La réalité virtuelle débarque à la RIVP @_RIVP_
Source : RIVP
C’est une première à la RIVP. Un gardien a pu valider les travaux de rénovation de sa loge en prévisualisant le résultat final grâce à la réalité virtuelle !
Dans le cadre de son Plan stratégique du patrimoine (PSP), validé par le conseil d’administration en 2017 et qui prévoit un plan d’investissements de 1,1 milliards d’euros sur 10 ans pour maintenir l’état du parc, la RIVP a engagé la rénovation de ses 480 loges gardiens pour améliorer les conditions de travail de son personnel mais aussi l’accueil des locataires.
En parallèle, depuis plusieurs années la RIVP multiplie ses efforts dans de nombreux domaines afin de privilégier des méthodes et des dispositifs techniques innovants. On pense notamment au développement du BIM à la direction de la construction et à la direction technique.
C’est sous l’impulsion de cette dernière, qui pilote les travaux de rénovation des loges, qu’un outil développé en interne permet désormais aux gardiens de découvrir le résultat final des travaux. Concrètement, après avoir pris les mesures d’une loge, on préfigure dans un logiciel une ou deux propositions d’aménagement et de rénovation. Un rdv est ensuite pris avec le gardien. Grâce à un casque de réalité virtuelle, celui-ci plonge alors dans le futur et évolue dans sa « nouvelle » loge. Cette immersion donne un très bon aperçu des travaux réalisés et permet au gardien de faire part de ses remarques et de choisir l’aménagement qui lui convient le plus…
Les organismes Hlm de Nouvelle-Aquitaine, fragilisés par la crise sanitaire, sur le pont pour anticiper la reprise avec leurs partenaires @URHlm_NA
Source : Union Régionale HLM Nouvelle-Aquitaine
Depuis le début de la crise sanitaire liée à l’épidémie de coronavirus, les bailleurs sociaux de Nouvelle-Aquitaine se sont organisés pour assurer une continuité de service et maintenir le cadre de vie de leurs 630 000 locataires (environ 10% de la population régionale), tout en préservant la santé de tous (agents, collaborateurs, locataires).
En parallèle, ils ont travaillé main dans la main avec leurs partenaires afin d’anticiper un plan de reprise et de relance économique répondant aux enjeux du territoire. L’objectif : réorganiser l’intégralité de leurs services, mettre en place des aides financières pour les locataires et redémarrer les constructions et aménagements de logements sociaux laissés en suspens.
Une mobilisation générale pour aider les locataires et maintenir de la proximité
La région Nouvelle-Aquitaine est entrée en confinement comme le reste du territoire français le 17 mars dernier. Dans un premier temps, administrateurs, dirigeants et collaborateurs des organismes Hlm néoaquitains se sont engagés pour poursuivre leurs missions d’information et d’accompagnement de leurs locataires et maintenir, autant que possible, leurs interventions.
Le personnel de proximité, tout particulièrement les gardiens, ont assuré les missions nécessaires et essentielles que les entreprises ne pouvaient parfois plus mener, telles que le nettoyage et la désinfection des parties communes ou les interventions techniques urgentes…
1001 Vies Habitat : un objectif de 10 000 logements d’ici à fin 2022 @1001ViesHabitat
Source : 1001 Vies habitat
1001 Vies Habitat porte ses objectifs de développement à 10.000 logements sur les trois prochaines années, pour soutenir le secteur de l’immobilier et l’offre de logement pour tous.
Alors que la crise sanitaire liée au Covid-19 a d’importantes répercussions sur la production de logements, le groupe 1001 Vies Habitat, un des principaux acteurs de l’immobilier social, entend jouer son rôle dans la relance économique du secteur. Il accélère son plan de développement et projette d’engager 10.000 logements d’ici à fin 2022. Une ambition qui s’appuie sur une démarche partenariale avec les promoteurs de valorisation des réserves foncières identifiées.
Une dynamique amorcée avant la crise
Le groupe 1001 Vies Habitat est engagé depuis 2016 dans un plan de transformation, qui vise à lui donner les moyens de poursuivre sa mission sociale dans les meilleures conditions. Parmi les actions initiées figure la recherche de nouveaux relais de croissance, devenue d’autant plus impérieuse depuis la mise en œuvre de la Réduction de Loyer Solidarité en 2018. Ainsi, un travail conduit en 2019 a déjà permis d’identifier 300.000 m²
de réserves foncières, en menant des opérations de densification sur les implantations actuelles du groupe en Île-de-France. Une opportunité de produire 5.000 logements neufs en développant la diversité sociale, en partenariat avec des promoteurs, qui vient s’ajouter à l’activité en cours des équipes de promotion des six sociétés du groupe…
Clésence poursuit sa mobilisation pour accompagner l’activité économique du territoire @Clesence_AL @ActionLogement
Source : Clésence
Face à la crise sanitaire Covid-19, Clésence, Entreprise Sociale pour l’Habitat et filiale du Groupe Action Logement affirme son soutien au tissu économique local et contribue activement à la reprise des activités et de l’économie sur les territoires.
Un objectif : accompagner la reprise de l’activité du territoire
Clésence soutient l’activité économique des TPE-PME fournisseurs et entreprises œuvrant dans l’écosystème de la production immobilière du territoire. En complément du guide de l’OPPBTP, l’entreprise a participé activement au niveau régional à l’écriture de la Charte partenariale de bonnes pratiques pour la gestion des chantiers en Hauts-de-France aux côtés de l’URH, la FFB, la CAPEB, l’ordre des architectes, et CINOV Hauts-de-France. Ce document complémentaire au guide prend en compte les spécificités du logement social et vise à définir des règles du jeu claires et partagées par l’ensemble des acteurs de l’acte de construire. Pour Clésence, la sécurité sanitaire reste la priorité absolue. Dans ce contexte, l’entreprise reste attentive à la diversité des situations opérationnelles des chantiers, et apporte une attention particulière à chaque projet en cours.
Ainsi, sur les 38 programmes en maîtrise d’ouvrage directe en cours de réalisation et suspendus depuis le 17 mars (929 logements), 12 d’entre eux ont aujourd’hui repris.
239 logements sociaux 3F livrés en mars 2020 et une reprise progressive des chantiers depuis début avril @3F_Officiel @ActionLogement
Source : Groupe 3F
En mars dernier, 3F a livré 239 logements sociaux. Depuis le début de l’année, 733 logements ont ainsi intégré le patrimoine de 3F. Un rythme toutefois freiné du fait du confinement sanitaire. Après une première période d’arrêt des chantiers à partir du 16 mars dernier, le groupe 3F s’est mobilisé avec ses partenaires, maîtrise d’oeuvre, coordonnateurs SPS, entreprises, pour permettre une reprise progressive des chantiers. Environ 60 % des chantiers de construction neuve de 3F ont aujourd’hui redémarré ou sont en cours de redémarrage. Avec un double objectif : répondre aux besoins en logements sociaux et contribuer à la reprise économique dans des conditions de sécurité sanitaire adaptées pour tous les intervenants.
Focus sur les programmes livrés en mars dernier à Boulogne‐Billancourt (Hauts‐de‐Seine) et à Marigny (Deux‐Sèvres).
- Immobilière 3F : à Boulogne‐Billancourt (92), une nouvelle résidence au coeur de la ville
Immobilière 3F (société de 3F/groupe Action Logement) vient de livrer à Boulogne‐Billancourt un programme de 13 logements sociaux et un commerce. Ce programme est situé dans l’hypercentre, à proximité immédiate de la mairie ainsi que des lignes 9 et 10 du métro, au coeur d’un quartier très commerçant.
Conçue par l’agence d’architecture Patrick Charoin et Marina Donda, la résidence comprend 13 appartements (7 T2 / 5 T3 /1 T5), dont 2 duplex. Certains appartements disposent d’espaces extérieurs (balcons ou terrasses)…
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