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Clésence poursuit sa mobilisation pour accompagner l’activité économique du territoire @Clesence_AL @ActionLogement

Source : Clésence

Face à la crise sanitaire Covid-19, Clésence, Entreprise Sociale pour l’Habitat et filiale du Groupe Action Logement affirme son soutien au tissu économique local et contribue activement à la reprise des activités et de l’économie sur les territoires.

Un objectif : accompagner la reprise de l’activité du territoire

Clésence soutient l’activité économique des TPE-PME fournisseurs et entreprises œuvrant dans l’écosystème de la production immobilière du territoire. En complément du guide de l’OPPBTP, l’entreprise a participé activement au niveau régional à l’écriture de la Charte partenariale de bonnes pratiques pour la gestion des chantiers en Hauts-de-France aux côtés de l’URH, la FFB, la CAPEB, l’ordre des architectes, et CINOV Hauts-de-France. Ce document complémentaire au guide prend en compte les spécificités du logement social et vise à définir des règles du jeu claires et partagées par l’ensemble des acteurs de l’acte de construire. Pour Clésence, la sécurité sanitaire reste la priorité absolue. Dans ce contexte, l’entreprise reste attentive à la diversité des situations opérationnelles des chantiers, et apporte une attention particulière à chaque projet en cours.

Ainsi, sur les 38 programmes en maîtrise d’ouvrage directe en cours de réalisation et suspendus depuis le 17 mars (929 logements), 12 d’entre eux ont aujourd’hui repris.

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L’après-crise réconciliera les notions de e-commerce et de local @nexity #Enviesdeville

Source : Envies de ville by Nexity

Le jour d’après est une série d’interviews et de tribunes qui portent un regard sur les enseignements que nous pourrons tirer, demain, de la crise sanitaire que nous vivons actuellement. Quels nouveaux besoins, quels nouveaux usages et relations sociales s’organisent dans ce contexte sans précédent ? Comment les initiatives positives créées par cette situation inédite peuvent-elle constituer des enseignements durables pour plus d’urbanité et une meilleure qualité de vie en ville ? Urbanistes, sociologues, géographes, architectes, mais aussi start-upper nous éclairent de leurs regards multiples sur l’urbanité bousculée que nous vivons aujourd’hui, pour inspirer durablement celle de demain.

En quoi les acteurs de la logistique urbaine – comme Stuart – sont-ils devenus des maillons clés de la smart city en cette période de confinement ?

La logistique urbaine joue un rôle essentiel dans l’approvisionnement des commerces et des particuliers. Dans le spectre général de la logistique urbaine, la livraison à domicile permet de ravitailler la population en produits de première nécessité (denrées alimentaires, médicaments…). On circonscrit trop souvent la livraison à domicile en ville à des produits dits récréatifs ou de confort. Cette conception est réductrice.

Chez Stuart, nous avons mis notre plateforme au service des acteurs les plus touchés ou sollicités en renforçant notre collaboration avec les distributeurs alimentaires, petits commerçants et acteurs de la santé. Nous enregistrons une augmentation de 250% des livraisons de paniers de course et de 300% des livraisons de médicaments à domicile. Les places de marché locales partenaires de Stuart ont quant à elles multiplié leur nombre de livraisons par 10.

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La Régie Parcs d’Azur recherche Directeur Administratif, Financier et Commercial @Cabinet_Quadra @MetropoleNCA

 

La Régie Parcs d’Azur, établissement public industriel et commercial dont le siège social est situé à Nice, a été créée par la Métropole Nice Côte d’Azur courant 2017. Elle exploite depuis le 09 novembre 2017, 13 parcs de stationnement en ouvrage situé sur le territoire de la Métropole pour un chiffre d’affaires d’environ 9 M€ HT. Elle compte 68 collaborateurs. Elle a vocation à devenir un acteur majeur de la politique du stationnement de la Métropole en participant activement au développement de l’offre. Elle recherche son :

Directeur Administratif, Financier et Commercial

Rattaché au directeur général de l’EPIC, et membre du comité de direction ; le Directeur administratif, financer et commercial est responsable de l’ensemble des fonctions financières, de la mission d’achat et de la politique commerciale. Il contribue à l’administration générale de l’entreprise et de ses organes de gouvernance. Il assure le pilotage, la coordination, l’appui et l’animation de sa direction qui comportent trois pôles placés sous sa responsabilité :

  • le « Pole Commande publique » qui est garant du respect de la commande publique, accompagne et apporte son expertise à l’ensemble des équipes dans la préparation, la passation et l’exécution des achats publics,
  • le « « Pôle Comptabilité et finance publique » (1 cadre et 2 comptables) qui assure les opérations comptables de préparation, d’exécution et de suivi des dépenses et des recettes de fonctionnement et d’investissement dans le respect du cadre budgétaire et comptable de l’EPIC (nomenclature M4). Avec le soutien de ce pôle et en coordination avec les autres entités de l’EPIC et le comptable public, le DAFC veillera à la préparation des DOB, BP, BS et DM ainsi qu’à l’établissement des états financiers de l’EPIC, aux déclarations fiscales et sociales et à la gestion de la trésorerie. Il développera les outils essentiels de contrôle de gestion et de pilotage financier de l’EPIC. Le pôle assure également la gestion de la Régie d’Avances et de Recettes créée au sein de l’entreprise. Le DAFC en sera le Régisseur.
  • le « Pôle commercial» (3 agents) qui assure la relation clientèle, les actions de communication et de développement de l’offre de services et de suivi de la qualité, et participe à la définition de la politique tarifaire de l’EPIC.

Le DAFC et ses équipes peuvent se voir également confier des missions relatives à l’administration générale de l’entreprise, notamment le suivi des affaires juridiques.

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Offre d’emploi : ACM Habitat recherche son DG

QUADRA

Office Public de l’Habitat de Montpellier Méditerranée Métropole, ACM Habitat loge 21.000 familles et s’appuie pour ce faire sur 8 agences déconcentrées et 290 salariés de droit privé. Générant un chiffre d’affaires de 116 millions d’euros et un résultat net annuel de 20 M€, l’organisme bénéficie d’une très bonne tenue de sa gestion comptant d’ailleurs des ratios performants de 4,3 % d’impayés et de 6 % de rotation de ses locataires. Doté d’un parc plutôt jeune, ACM Habitat est engagé dans quelques opérations sensibles de renouvellement urbain, subventionnées ANRU 2 et dans une croissance de son patrimoine de 600 logements par an pour contribuer aux objectifs métropolitains de 1.500 logements sur un marché foncier tendu. Pour faire face au départ en retraite de son actuelle dirigeante, ACM Habitat recherche son :

Directeur Général

Répondant au Conseil d’administration et à son président et en fort lien avec les services métropolitains, le Directeur Général recherché assure le management général de l’entreprise et les liens avec l’ensemble de ses partenaires pour :

–          Poursuivre l’exigence de gestion RH et financière ;

–          Développer de nouveaux projets, faisant rayonner ACM Habitat sur l’ensemble du territoire métropolitain.

Soucieux de la qualité des pratiques et services rendus aux clients locataires, il poursuit les démarches de certification et s’engage pleinement dans la transformation numérique de ses métiers.

Ce poste intéresse un dirigeant public (h/f), diplômé bac +5, doté de solides capacités managériales, de négociation et d’une excellente vision stratégique. Ses réussites managériales comme de développement et son savoir-faire de la collaboration avec les élus seront de nature à conforter le choix du président et de son conseil d’administration.

Merci d’adresser votre candidature, via le site www.quadra-consultants.com, rubrique Espace Candidat, ou par voie postale à QUADRA, Céline Narcy, 25 rue Louis le Grand, 75002 Paris.
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Suravenir communique sur le fonds en euros ACTIF GÉNÉRAL SURAVENIR

 Le fonds en euros ACTIF GÉNÉRAL SURAVENIR vise, au travers de son allocation d’actifs majoritairement obligataires, à privilégier la sécurité et la récurrence du rendement.

Ce fonds en euros comporte bien sûr une garantie en capital au moins égale aux montants nets investis. Il bénéficie chaque année d’une revalorisation correspondant à la participation aux bénéfices.
 

Contexte économique et financier

La Federal Reserve a re-précisé, lors sa dernière réunion mensuelle, que les taux directeurs resteront bas pendant une “période considérable” mais a relevé ses projections de taux directeurs pour fin 2015 (jusqu’à 1,35%). En terme de communication, elle a réussi la performance d’annoncer une normalisation de sa politique monétaire plus ferme sans inquiéter les marchés. En zone euro, la BCE a alloué de nouveaux prêts ciblés aux banques commerciales (première tranche des T-LTRO). La faiblesse conjoncturelle européenne pousse la Banque Centrale européenne à multiplier ses efforts et à maintenir la pression vis à vis des gouvernements européens pour qu’ils renforcent l’investissement et les réformes. Dans ce contexte, et comme attendu, l’euro s’est affaibli et le dollar s’est apprécié (contre toutes les monnaies).

Source : Suravenir

A propos de Suravenir :

Suravenir, filiale d’assurances de personnes du Crédit Mutuel ARKEA, est l’un des principaux intervenants du monde de l’assurance-vie et de la prévoyance en France, avec 24.8 milliards d’euros d’encours gérés et 30.7 milliards d’euros de capitaux sous risque pour le compte de plus de 2.3 millions de clients. Acteur majeur au plan national et forte de l’expertise de ses 260 collaborateurs, Suravenir est spécialisée dans la conception, la fabrication et la gestion de contrats d’assurance-vie et de prévoyance.

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