Archives de Catégorie: Habitat
#Covid_19 : Actions d’organismes Hlm franciliens @AORIF_
Source : AORIF
Depuis le début de la crise liée au Covid-19, les organismes franciliens de logement social s’organisent pour maintenir leurs missions essentielles. Le contexte inédit les amène à dépasser, encore davantage qu’en temps normal, le cadre de leurs fonctions de bailleurs. Dans une première newsletter envoyée le 16 avril, nous présentions des exemples de la mobilisation des organismes franciliens, illustrant leur capacité à innover et à répondre aux besoins des locataires en situation de crise.
Aide alimentaire
La précarité des ménages n’a cessé d’augmenter depuis le début de la crise. Le chômage, l’arrêt des repas au travail ou dans les écoles demande aux ménages modestes d’autant plus de ressources pour pouvoir nourrir toute la famille. De nombreuses familles, amputées de tout ou partie de leurs revenus à cause de la crise sanitaire, ont besoin d’aide pour se nourrir. Plusieurs organismes Hlm ont ainsi soutenu des associations afin de leur permettre de distribuer des colis alimentaires. C’est le cas de ICF Habitat La Sablière qui a soutenu l’association Drancy Espoir, qui ont ainsi pu distribuer des colis à 130 familles de Drancy. Paris Habitat s’est associé à l’association VRAC Paris qui a pu distribuer des “paniers durables et solidaires” dans le 18è arrondissement de Paris. Les locataires de Batigère ont eux aussi pu bénéficier du don de denrées alimentaires de la part de la Banque Alimentaire 57. Le bailleur Emmaüs Habitat, les Restos du Cœur et deux associations de quartier ont coopéré pour mettre en place un système d’aide alimentaire afin de venir en aide aux familles en difficulté du Blanc-Mesnil. En partenariat avec une association de locataires, Habitat 77 soutient le personnel de santé depuis le début de la crise sanitaire. L’association organise des livraisons de repas et de boissons aux hôpitaux de Melun et Brie-Comte-Robert et aux sans-abris de Melun…
Investir dans la rénovation des passoires énergétiques : condition indispensable pour surmonter et prévenir la crise environnementale, sanitaire, sociale et économique @MouvementSOLIHA
Source : Soliha
L’Initiative rénovons a présenté ses propositions et son Scénario 2020 pour la rénovation des passoires énergétiques en dix ans. Ces propositions rassemblées dans la “Feuille de route pour la rénovation des passoires énergétiques en 10 ans” doivent être obligatoirement mises en œuvre pour que le Scénario Rénovons 2020 puisse se déployer.
La crise sanitaire liée au Covid-19, nous précipite dans un questionnement général sur les solutions à mettre en œuvre pour faire du monde de demain un monde plus protecteur.
La rénovation énergétiques des logements, et particulièrement des passoires énergétiques qui représentent encore aujourd’hui près de 7 millions de résidences principales dans le parc de logements privés, est l’une de ces solutions majeure à déployer massivement.
L’initiative Rénovons rappelle dans sa Feuille de Route que le déploiement d’un plan massif d’investissements publics et privés dans la rénovation ne pourra se faire qu’en levant les obstacles toujours d’actualité qui freinent fortement l’envie des habitant-e-s de se lancer dans la rénovation de leur logement et les possibilités d’avoir une offre de travaux de grande qualité accessible à tous et toutes…
Le déconfinement chez Flandre Opale Habitat, comment ça se passe ? @ActionLogement @FlandreOpaleHa
Source : Flandre opale habitat
Pour Flandre Opale Habitat, le déconfinement a été préparé et accompagne la reprise économique du territoire.
A l’annonce du confinement, Flandre Opale Habitat a tout mis en œuvre pour mettre ses salariés et clients en sécurité, tout en assurant une continuité de services. Suivant la dynamique du Groupe Action Logement, l’entreprise s’est organisée pour maintenir ses services et soutenir l’activité du territoire en :
- Poursuivant les commissions d’attributions de logements de manière dématérialisée. 89 logements ont été attribués pendant la période de confinement
- Poursuivant les paiements fournisseurs en généralisant la dématérialisation des factures
- Poursuivant les commissions d’appels d’offres. 3 commissions ont pu être réalisées à distance.
- Maintenant l’activité du personnel de proximité pour offrir une continuité de service à ses clients
- Renforçant l’accompagnement des locataires les plus fragiles grâce à des campagnes de phoning et des solutions proposées en cas de difficulté
Aujourd’hui, la 1ère étape du déconfinement débute. L’entreprise a fait le choix d’opter pour un déconfinement organisé avec rigueur et discernement pour maîtriser le risque de contamination et conserver ses priorités.
L’activité Client
Ainsi, les états des lieux, travaux dans les logements ont repris dès le 11 mai. L’accueil au public a réouvert ses portes uniquement sur rendez-vous dès le 12 mai. Une organisation de travail a été défini, les équipements de protection individuelle prévus et des protocoles spécifiques à la crise sanitaire mis en place pour chaque activité et partagés avec les clients concernés avant chaque rendez-vous…
Les bailleurs sociaux des Hauts-de-France engagés pour une reprise de l’activité concertée et responsable @UnionHlmHdF
Source : Union Habitat Hauts-de-France
Les mesures sanitaires déployées par le gouvernement dans le cadre du confinement ont contraint les bailleurs sociaux à réorganiser la plupart de leurs activités tout en ayant pour préoccupation première de répondre aux urgences (techniques et sociales). Au regard de ce contexte sanitaire inédit, les bailleurs sociaux des Hauts-de-France ont su apporter, en lien avec leurs partenaires locaux, les réponses les plus adaptées aux difficultés individuelles.
Aujourd’hui, le reprise de l’activité doit s’engager en garantissant la sécurité de l’ensemble du personnel de proximité, des collaborateurs présents sur les chantiers, dans les espaces d’accueil et dans l’ensemble des services. L’exigence sanitaire doit rester notre priorité, pour protéger l’ensemble des salariés et les locataires du parc Hlm en région.
L’impact économique pour les organismes est important, il est indispensable d’anticiper la sortie du confinement de manière responsable et concertée, et ce, avec tous les acteurs engagés aux côtés des bailleurs sociaux (BTP, associations de locataires…)
La réalité virtuelle débarque à la RIVP @_RIVP_
Source : RIVP
C’est une première à la RIVP. Un gardien a pu valider les travaux de rénovation de sa loge en prévisualisant le résultat final grâce à la réalité virtuelle !
Dans le cadre de son Plan stratégique du patrimoine (PSP), validé par le conseil d’administration en 2017 et qui prévoit un plan d’investissements de 1,1 milliards d’euros sur 10 ans pour maintenir l’état du parc, la RIVP a engagé la rénovation de ses 480 loges gardiens pour améliorer les conditions de travail de son personnel mais aussi l’accueil des locataires.
En parallèle, depuis plusieurs années la RIVP multiplie ses efforts dans de nombreux domaines afin de privilégier des méthodes et des dispositifs techniques innovants. On pense notamment au développement du BIM à la direction de la construction et à la direction technique.
C’est sous l’impulsion de cette dernière, qui pilote les travaux de rénovation des loges, qu’un outil développé en interne permet désormais aux gardiens de découvrir le résultat final des travaux. Concrètement, après avoir pris les mesures d’une loge, on préfigure dans un logiciel une ou deux propositions d’aménagement et de rénovation. Un rdv est ensuite pris avec le gardien. Grâce à un casque de réalité virtuelle, celui-ci plonge alors dans le futur et évolue dans sa « nouvelle » loge. Cette immersion donne un très bon aperçu des travaux réalisés et permet au gardien de faire part de ses remarques et de choisir l’aménagement qui lui convient le plus…
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