Inscriptions obligatoires au plus tard le vendredi 9 décembre 2016 sur abalesi@cercle-colbert.fr
Hôtel de Guénégaud – 60, rue des Archives – 75003 Paris
Accueil à partir de 9h15 – Métro: Rambuteau
Archives de l'année 2016
Eric Woerth au Cercle Colbert @Colbert2030 @ericwoerth
Les experts du Cercle Colbert et les participants au colloque échangeront avec Eric WOERTH mercredi prochain, 14 décembre 2016. Les échanges porteront sur plusieurs thèmes : déficits publics, relance et rôle des collectivités, évolution de l’organisation territoriale, fonction publique territoriale
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Le #Biométhane : une filière d’avenir ?
Source : www.france-biomethane.fr
>>> Télécharger le Livre Blanc du biométhane
Le biométhane est une filière d’avenir comprenant de nombreux enjeux dans la prochaine décennie : ceux de l’indépendance énergétique nationale en matière de production de gaz, du soutien au secteur agricole en pleine crise, des développements économiques majeurs liés à la révolution du gaz vert, ceux encore de la mobilité pour leur faire comprendre que les véhicules GNV (Gaz Naturel pour Véhicules) deviennent une alternative de plus en plus crédible aux véhicules thermiques classiques.
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KOKOROE veut HACKER l’éducation @Kokoroe_EdTech
Source : www.kokoroe.fr
Kokoroe, l’école n’a plus le monopole du savoir. Porté par l’essor du web, la startup redistribue les cartes de la connaissance et permet à chacun de partager son savoir au travers de cours rémunérés. Chez Kokoroe, chacun a une expérience à transmettre : bricolage, informatique, skateboard marketing, cuisine, anglais, hula hoop : tout est possible !
Accéléré chez Microsoft Ventures, Kokoroe a été fondé par 2 jumelles Raphaëlle et Elise et leur amie d’enfance, Béatrice. La startup #EdTech est soutenue par des business angels et entrepreneurs français comme Xavier Niel (Kima), Daniel Marhely (Deezer), Julien Codorniou (Facebook). Le nom Kokoroe signifie en japonais “le savoir”.
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Focus sur les démarches ESG des sociétés de gestion d’infrastructure
Avec plus de 3 Mds€ sous gestion (dont 800 M€ en Infrastructure et 2,2 Md€ en Private Equity et Private Debt), SWEN Capital Partners investit au travers d’opérations « Primaires » (sélection de fonds), « Secondaires » (rachat de parts ou de portefeuilles de fonds) et en « Co-investissement » (prise de participation directe aux côtés des gérants partenaires en fonds propres ou en dette). SWEN Capital Partners offre un large choix de programmes d’investissements ouverts ou dédiés, pour une clientèle institutionnelle et de particuliers, ainsi que des services complémentaires en matière de suivi et monitoring des portefeuilles.
Filiale des Groupes OFI (Macif, Matmut et de mutuelles affiliées au GEMA et à la FNMF) et Federal Finance Gestion (Crédit Mutuel Arkéa), SWEN Capital Partners est l’acteur de référence de l’Investissement Responsable en non coté en Europe et intègre les critères ESG dans l’ensemble de ses gestions institutionnelles.
Signataire des UN-PRI, SWEN Capital Partners déploie une démarche active et rigoureuse d’Investisseur Responsable et est convaincu que l’intégration des enjeux ESG dans la gestion des entreprises contribue à créer davantage de valeur et à mieux gérer ses risques. L’équipe a ainsi développé une expertise extra financière forte dans l’évaluation, le suivi et le reporting de ses investissements et est, à ce titre, très active au sein des associations professionnelles françaises et internationales pour promouvoir l’intégration des enjeux ESG dans la profession.
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Découvrez les 10 engagements d’Action Logement
Réformé, transformé, modernisé, l’ex 1 % Logement devenu Action Logement est prêt à amplifier, concrètement et efficacement sa contribution à l’amélioration de la situation urgente du logement en France et à renforcer l’accès au logement des salariés.
Découvrez les 10 engagements :
1 – Être en action pour le logement…c’est s’engager à doubler la production de logements sociaux à haute qualité environnementale dans les 5 ans grâce à la gestion dynamique et volontaire de notre parc actuel.
2 – Être en action pour le logement… c’est doubler la production de logements intermédiaires dans les secteurs où l’écart est fort entre les loyers du parc social et les loyers du parc privé.
3 – Être en action pour le logement… … c’est engager une politique active de partenariats avec les collectivités locales afin de soutenir le développement de leurs projets locaux d’habitat.
4 – Être en action pour le logement… c’est proposer des produits et des services toujours plus en phase avec les besoins de 15,5 millions de salariés au sein de 205 000 entreprises.
5 – Être en action pour le logement… c’est renforcer notre offre au bénéfice des salariés en mobilité, tout particulièrement les jeunes actifs, grâce notamment à une offre de sécurisation de leur parcours résidentiel.
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