Archives du 12 février 2015

Réforme territoriale : Mobiliser les agents, assurer la transition

Source : CAP’COM

L’actualité mouvante et incertaine des territoires suscite de nombreuses interrogations chez les agents. Plus que jamais, le rôle de la communication interne est de les accompagner dans le changement, de les écouter et de les conforter dans leurs missions de service public. Comment rassurer les agents, les mobiliser et les rendre acteurs des transformations à venir ? De l’implication des managers à l’accompagnement du dialogue social, comment travailler avec tous les acteurs pour renforcer sa communication interne ?

LE RENDEZ-VOUS UNIQUE DES COMMUNICANTS INTERNES

Chaque année depuis près de 10 ans, le réseau des communicants internes se réunit traditionnellement à Paris pour une journée et demi de formation, d’échanges de bonnes pratiques et de réflexions autour du renforcement du positionnement stratégique de la communication interne au sein des collectivités et organismes publics. Les travaux de ces journées se poursuivent tout au long de l’année par des échanges au sein du réseau Cap’Com. …en savoir plus…

Harmonie Mutuelle en mutation pour optimiser son réseau

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Dans un contexte de mutations profondes de son environnement (règlementaire, concurrentiel,…) qui impacte fortement le modèle économique de l’ensemble des acteurs de la complémentaire santé, Harmonie Mutuelle s’engage dans un projet de transformation de son organisation. Celui-ci a pour finalité de répondre à ces enjeux, de renforcer la maîtrise des frais de gestion, mais aussi d’optimiser son réseau pour répondre aux exigences d’une vraie proximité sur l’ensemble du territoire national, et développer le service aux adhérents.

Pour maîtriser ses frais de gestion tout en confort ant la proximité et la qualité de service auprès de ses adhérents, Harmonie Mutuelle a initié un projet de transformation de son organisation :
-Le rééquilibrage du réseau d’agence sur le territoire français Fruit de l’histoire et de l’implantation des mutuelles à l’origine de la création d’Harmonie, le réseau d’agences n’est pas réparti de manière homogène sur l’ensemble du territoire.
Il apparaît nécessaire d’optimiser notre réseau afin de rééquilibrer les zones d’implantation pour permettre de consolider notre présence sur l’ensemble du territoire et donc, notre proximité avec nos adhérents
– L’homogénéisation de la taille des centres de gestion des régimes obligatoires et complémentaires La comparaison du fonctionnement des centres a permis de souligner les points forts comme les difficultés inhérents à chaque modèle d’organisation.
Suite à ces travaux, une organisation cible a pu être identifiée afin de garantir une meilleure qualité de service et une plus grande réactivité :
 regroupement de certains sites de gestion
spécialisation par type de portefeuilles : individuel, collectif, grosses entreprises,TPE/PME, courtage, pour gagner en expertise et en efficacité
Accélération des projets de dématérialisation des flux, d’automatisation et de simplification des processus

> Découvrir le dossier de presse

> Source : www.harmonie-mutuelle.fr

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Capelli : croissance à 2 chiffres de l’activité Promotion sur l’exercice 2014/2015

capelli

Afin de soutenir sa croissance, le Groupe CAPELLI mène une politique active de recherche et d’achat foncier. Sur la période du 1er au 31 décembre 2014, le Groupe CAPELLI a ainsi généré 412 M€ de lots sous compromis d’achat, soit une augmentation de 41% par rapport au 31 décembre 2013.

Ce montant de compromis d’achat traduit en particulier la forte montée en puissance du Groupe en région Ile de France avec 147 M€ de compromis d’achat au 3 1.12.14 contre 30 M€ l’an dernier. Il reflète également les prises de positions du Groupe sur les marchés immobiliers suisse et luxembourgeois. Au Luxembourg, le Groupe a ainsi signé en quelques mois plus de 70 M€ de lots sous compromis d’achat.

Cette percée au Luxembourg s’est d’ailleurs traduite en fin d’année par la signature d’un chantier, avec un démarrage prévu fin 2015, pour la réalisation d’un programme de 38,6 M€ composé de Twin Towers dans l’un des quartiers les plus dynamiques du Duché.

Les indicateurs de performance en cours permettent à CAPELLI de viser une croissance à deux chiffres d e son activité Promotion sur l’exercice 2014/2015 tou t en maintenant un bon niveau de marge. De plus, avec un backlog de 120 M€ au 11 novembre 2014 CAPELLI réaffirme son objectif de croissance forte pour l’exercice 2015/2016.

Prochaine publication : Chiffre d’affaires du 3ème trimestre 2014/2015 le 12 février 2015 après bourse

Télécharger le communiqué

Source : www.groupe-capelli.com

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Développement Territoire des Landes : le film de XLHabitat

XLH

 

La vidéo : ici

> Source : www.oph40.fr

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