Archives du 21 novembre 2014

14 000 logements concernés : réduire de 25% la consommation d’énergie

HABITAT-76

 Habitat 76 récompensé pour sa stratégie d’amélioration de la performance énergétique

 

Habitat 76 remporte le 1er prix dans la catégorie « Grande entreprise » lors de la cérémonie de remise des Trophées du Développement Durable, organisée par le Réseau GRANDDE*.

Grâce aux Contrats de Performance Energétique, qui permettent à habitat 76 de fixer un objectif d’efficacité énergétique aux groupements retenus dans le cadre du projet, une réduction de 25% des consommations au bénéfice du locataire est possible : 14 000 logements sont concernés, soit environ 40 000 locataires.

En amont, grâce à ses engagements en matière d’achats responsables et durables, habitat 76 crée les conditions de la confiance, du dialogue et de l’innovation avec les partenaires du bâtiment par des échanges directs réguliers, une transparence du plan de charges prévisionnel et une démarche de progrès partagée. L’accès des PME et TPE aux marchés les plus importants est  notamment accompagné.

Ce trophée récompense ainsi la dynamique de progrès initiée par l’Office et ses partenaires pour davantage d’équité et de transparence, d’engagement social et sociétal et d’implication en faveur du développement durable. L’Office confirme ainsi sa position d’opérateur économique responsable soucieux d’allier solidarité et dynamisme économique.

 

> Dossier de presse

>Source : www.habitat76.fr

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CGLLS : Catherine AUBEY-BERTHELOT reconduite en qualité de directrice générale

cgllsCatherine AUBEY-BERTHELOT dirige la CGLLS depuis le 1er novembre 2008

Catherine AUBEY-BERTHELOT, première conseillère de chambre régionale des comptes, est reconduite dans ses fonctions de directrice générale de la Caisse de garantie du logement locatif social pour une période de trois ans à compter du 1er novembre 2014.

Caisse de garantie du logement locatif social. Etablissement public à caractère administratif chargé, d’une part, de garantir les prêts sur fonds d’épargne accordés par la CDC aux opérateurs de logement locatif social en l’absence de garantie d’une collectivité territoriale et, d’autre part, d’aider les opérateurs du logement locatif social (HLM, SEM, organismes agréés) à faire face à leurs difficultés financières (prévention, plans de consolidation ou de rétablissement de l’équilibre).

> Télécharger l’Arrêté

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Ouverture du site financement-logement-social.territoires.gouv.fr

Le nouveau site issu de la fusion des sites dgaln.fr et galion-sisal.info

e site a pour vocation de capitaliser les informations réglementaires pour les professionnels du financement du logement (gestionnaires État, délégataires des aides à la pierre, maîtres d’ouvrage HLM) mais aussi de faire le lien avec les systèmes d’informations permettant d’optimiser les processus de gestion et la prise en charge des réflexions nécessaires pour le suivi et l’évolution des politiques de l’habitat.

Vous retrouverez à travers le site, l’ensemble des informations entièrement reprises des deux sites :
  • Les rubriques réglementation et politiques de l’habitat correspondent au site DGALN.fr
  • La rubrique tableau de bord vous permettra d’accéder aux données chiffrées du logement social qui s’enrichiront progressivement
  • La rubrique système d’information reprend l’ensemble des informations du site galion-sisal info
  • enfin la rubrique formations met à disposition les annonces et les supports de formation

Les espaces collaboratifs créés sur les sites galion-sisal.info sont toujours disponibles pour les agents concernés dans la rubrique espace collaboratif sans changement de modalité d’accès.

Les services Etat et délégataires pourront prochainement bénéficier d’une FAQ à travers un espace réservé dont nous préciserons prochainement les modalités d’accès.

Malgré tout le soin que nous avons pu apporter à cette fusion de site, N’hésitez pas à signaler les problèmes de mise à jour ou de liens mort au sein des articles.

Opac de Quimper signe une convention en faveur de l’accession à la propriété

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Déjà partenaire de l’OPAC de Quimper Cornouaille pour la réalisation de ses opérations de construction de logements destinés à la location-accession, Arkéa Banque E&I renforce aujourd’hui cette collaboration en mettant à sa disposition des financements dans le cadre du PSLA, pour lui permettre de concrétiser ses opérations immobilières.

Le Crédit Mutuel de Bretagne et Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels annoncent la signature d’une convention de partenariat avec l’OPAC de Quimper, afin de favoriser l’accession à la propriété individuelle des ménages à revenus modestes sur son territoire d’intervention.

Acteur majeur de l’Habitat Social sur le Sud Finistère, l’OPAC de Quimper Cornouaille accompagne les ménages à revenus modestes pour sécuriser leur parcours résidentiel. Chaque année, il construit 150 logements locatifs et une centaine de logements neufs destinés à l’accession sociale à la propriété.

Afin de réaliser des opérations de location-accession dans les conditions prévues par le dispositif sur le Prêt Social de Location-Accession (PSLA), l’OPAC de Quimper Cornouaille a sollicité le concours d’Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels (Arkéa Banque E&I) et du Crédit Mutuel de Bretagne.

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Le COL résolument engagé pour l’Habitat Participatif

L’écologie au service du social

  1. L’HABITAT PARTICIPATIF

Partout en Europe, mais aussi en France maintenant, des projets d’habitat participatif voient le jour. Il existe actuellement un projet en autopromotion achevé à Strasbourg, d’autres sont en cours de réalisation ou achevés à Toulouse, Angers, Nanterre ou Villeurbanne. Mais l’accompagnement du groupe d’habitants dans la méthodologie du projet, tant en programmation qu’en conception architecturale, est essentiel à son bon déroulement.

Loin du marché immobilier classique, ces nouveaux modes d’habiter permettent à ceux qui se lancent dans l’aventure d’avoir la main sur la conception de leur logement. Dans un projet d’habitat participatif, les futurs habitants participent concrètement à la programmation de leur logement : taille, emplacement, situation, orientation, surface et disposition des pièces, et à l’organisation des espaces communs intérieurs et extérieurs : salle de réunion, espaces enfants, ateliers, chambres d’amis, buanderies, jardins partagés, etc. La démarche consiste à remettre les habitants au cœur du projet. Elle entraîne une meilleure réponse à leurs attentes,  une évidente réduction des coûts, une meilleure adéquation entre leurs besoins et leurs moyens, une plus grande solidarité entre voisins, une appropriation plus durable des logements.

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