Archives Mensuelles: janvier 2012
Point Marché Placement -12 Janvier 2012-
Retrouvez l’actualité des marchés financiers présentée par Anne-Katel Quentric, stratégiste salle des Marchés du Crédit Mutuel Arkéa…
La ville de Cholet dévoile son nouveau logo
C’est à l’occasion de la cérémonie des voeux aux agents de la collectivité, le 12 janvier à la Meilleraie, que le voile a été levé sur le nouveau logo de la Ville de Cholet. La primeur a été réservée aux agents, véritables ambassadeurs de l’image de Cholet, souvent les premiers à véhiculer leur fierté d’appartenance.
Nouveau graphisme, nouvelle couleur, ce nouveau logo a été imaginé et réalisé en interne par la Direction de la Communication. L’ancien, lui, datait de 1990.
Depuis, la Ville s’est considérablement modernisée et offre actuellement un tout autre visage. Cholet bénéficie aujourd’hui, notamment, des principaux équipements des grandes villes, tout en offrant un cadre de vie préservé et de qualité…En savoir plus
Opérateurs de l’Etat : un programme pour réduire la facture des achats
Comme celui mené par les administrations de l’Etat depuis 2009, le programme « économie achat » vise à réduire de 10% en 3 ans les achats des opérateurs de l’Etat, soit environ 600 millions d’euros.
En présence des responsables des 70 principaux opérateurs de l’Etat, comme l’Office national des forêts, l’Ademe ou bien encore le Musée du Louvre, Valérie Pécresse a lancé le programme « économie achat « . L’ objectif est de réduire la facture des achats des opérateurs (hors universités) d’environ 600 millions d’euros, soit de 10 % en 3 ans.
Pour réaliser ces économies, une circulaire détaillant les voies d’économies possibles sera adressée à l’ensemble des opérateurs concernés. Le Service des achats de l’Etat (SAE) en assurera le pilotage, le suivi de la mise en œuvre.
Téléphone, informatique, véhicules…
A la fin de l’année 2011, l’Etat a réduit ses achats de 500 millions d’euros avec pour objectif d’atteindre 1 milliard d’ici fin 2013. Et grâce au Service des achats de l’Etat, créé en 2009, quatre grands domaines ont pu bénéficier de marchés mutualisés : informatique, prestations immobilières, prestations intellectuelles, fournitures et prestations générales. Sur 2010 et 2011, 100 millions d’euros ont être économisés sur ces marchés. La facture de téléphonie mobile a été réduite de 60 %, tout comme celle de la maintenance des ascenseurs ou des appareils de chauffage climatisation (-50 %).
Dans le même temps, l’Etat a également réduit son parc automobile, avec un objectif de 11 000 véhicules en moins (soit -15 %) d’ici 2013, dont 6 500 déjà réalisés.
Cette politique d’économie s’est accompagnée d’objectif d’accès des PME à la commande publique et de respect des bonnes pratiques (transparence des procédures, la prise en compte du coût complet et de l’impact environnemental des achats ou le respect des délais de paiement…).
Pas d’augmentation pour le taux du Livret A
Le Gouvernement appliquera la recommandation du Gouverneur de la Banque de France de maintenir le taux du livret A à 2,25%.
Christian NOYER, gouverneur de la Banque de France, a recommandé au Gouvernement de maintenir inchangé le taux du livret A à 2,25% compte tenu des perspectives de baisse de l’inflation, afin d’éviter une volatilité excessive du taux du livret A. Il propose de laisser inchangé à 2,25 % le taux du livret A, le taux du livret d’épargne populaire restant ainsi fixé à 2,75 %.
Conformément à cette recommandation, François BAROIN, ministre de l’Economie, des Finances et de l’Industrie, saisira le Comité consultatif de la législation et de la réglementation financières d’un projet de décision en ce sens.
Groupe Semardel : Un système unique de management par les valeurs
Un système unique de management par les valeurs, voulu et mis en place par Marc RAJADE, Directeur Général du Groupe Semardel, distingue ce Groupe de tous les autres. En effet, il a eu cette volonté forte de s’inscrire dans la démarche d’une entreprise plus socialement responsable qui remplit pleinement son rôle de délégation de service public.
Pour éviter l’écueil de valeurs trop floues qui resteraient à l’état de simples concepts, une réflexion commune et participative a nourri une déclinaison des valeurs fondamentales à respecter et à partager au sein du Groupe Semardel, des valeurs qui donnent du sens et qui se traduisent au quotidien de façon opérationnelle.
Ces valeurs constituent ainsi la base de la réflexion éthique. « Promouvoir l’éthique professionnelle, c’est ajouter la dimension humaine dans chacune de nos décisions, de nos actes » a déclaré Marc RAJADE, Directeur Général du Groupe Semardel.
Dans la poursuite de cet engagement, Marc RAJADE a créé un Comité d’Ethique indépendant dont les membres appartiennent à chacune des filiales du Groupe.
Lors des réunions de ce Comité d’Ethique, les écarts éventuels en terme de valeurs dans la conduite des missions de chacun et dans la concrétisation du projet d’entreprise font l’objet d’un compte-rendu écrit diffusé à l’ensemble des salariés du Groupe afin d’opérer dans la plus grande transparence.
La boucle est ainsi bouclée, les valeurs affichées sont bien celles pratiquées dans le Groupe Semardel, les missions clairement définies sont celles exposées à tous ses collaborateurs ce qui permet à chacun de s’approprier le projet d’entreprise, porteur de l’avenir du Groupe, selon les propres termes de son Directeur Général, Marc RAJADE.
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