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Avec 2500 logements en 2015, Pichet poursuit sa dynamique
En 2015, le groupe Pichet poursuit sa dynamique positive et affiche une croissance sur l’ensemble de ses cinq métiers. Ses ventes nettes progressent de 31% et son volume d’activité atteint désormais
555 millions d’Euros.
LE GROUPE PICHET AFFICHE DE TRES BELLES PERFORMANCES EN 2015
En 2015, les ventes de logements neufs du groupe Pichet ont progressé de 31 % pour atteindre 2500
logements dans un marché national en reprise de 18,6 %.
L’ensemble des autres métiers du groupe ont également suivi cette dynamique positive :
– L’Administration de Biens gère 40 000 lots et poursuit sa croissance organique.
– L’Exploitation Hôtelière dispose d’une capacité de 5 000 lits (nombreux projets en cours de
construction).
– Les actifs de la Foncière représentent désormais une valeur de 338 millions d’Euros.
– Le Château les Carmes Haut-Brion est reconnu par les critiques les plus prestigieux (Robert Parker).
Confirmant ainsi sa position parmi les 10 premiers promoteurs nationaux, le groupe Pichet (au capital
social de 504 millions d’euros), enregistre un renforcement de ses fonds propres de 12% à 157 millions
d’Euros.
UN RAYONNEMENT NATIONAL
Avec désormais 7 Directions Régionales, dont une qui vient d’ouvrir dans la Métropole d’Aix-Marseille-
Provence, le groupe Pichet affirme sa présence sur le territoire national où il souhaite développer ses
projets d’aménagement urbain.
L’Ile-de-France est au coeur de la stratégie de développement du groupe représentant aujourd’hui 1/3 de
ses ventes et 700 logements sont actuellement en cours de construction sur le territoire francilien. Il a
l’objectif d’y réaliser plus de 1 000 lots par an sur les 3000 lots à venir en production sur l’ensemble du
territoire national.
UNE ANNEE MARQUEE PAR DES INNOVATIONS ET DES SUCCES…en savoir plus…
Prix des Bureaux : l’impact des nouveaux modes de travail ?
« LES NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL IMPACTENT-ILS LA VALORISATION DES ACTIFS DE BUREAUX ? »
Nexity Conseil et Transaction, en partenariat avec SFL, BLABLACAR, NETEXPLO ET IPSOS a tenu le 21 mars une conférence sur la thématique « les nouveaux modes de travail et le digital impactent-ils la valorisation des actifs de bureaux ? ». L’occasion d’échanger avec les propriétaires de bureaux et investisseurs sur les principaux enseignements de l’étude menée par IPSOS et présentée par Fabienne Simon, Directrice générale adjointe d’Ipsos Public Affairs, et de partager le point de vue des experts venus témoignés de leurs expériences significatives -Thierry Happe, Cofondateur et Président de Netexplo, observatoire mondial de la transformation digitale, Dimitri Boulte, Directeur général délégué de SFL et Francis Nappez, Cofondateur et CTO de BlaBlaCar. S’installer dans de nouveaux locaux est avant tout un projet d’entreprise, qui repose au final sur un choix de direction générale. Le bâtiment retenu doit être à la fois flexible et évolutif, en phase avec les valeurs et les métiers de l’entreprise. Et dans une période où les entreprises sont en pleine transformation digitale et expérimentent pour certaines de nouvelles façons de travailler – notamment à distance– il n’a jamais été autant indispensable de faire se rencontrer les collaborateurs dans des lieux dédiés. Retour sur les principaux enseignements de l’étude IPSOS et sur le témoignage des experts
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LAMOTTE récompensé par une pyramide d’argent
UNE PYRAMIDE D’ARGENT RÉCOMPENSE LE PROGRAMME SENSÉA À RENNES
Prix de la Conduite Responsable des opérations
Senséa : formation, concertation et engagement collectif au programme
C’est pour son inscription dans un projet global, à la fois sociétal et environnemental, que le Groupe LAMOTTE se voit récompensé dans cette catégorie. Senséa est en effet un bel exemple de coopération entre acteurs du territoire et acteur de l’immobilier.
À Rennes, dans le quartier en pleine revalorisation de Maurepas-Gayeulles (zone ANRU), le Groupe LAMOTTE construit ainsi un immeuble de 75 logements avec pour de multiples objectifs :
– l’insertion urbaine paysagère et durable,
– la facilitation de l’accession à la propriété (55% des logements sont dédiés à l’accession maîtrisée, TVA à 5,5%),
– la mise en place d’actions en faveur de l’emploi, de l’insertion, de la formation.
Un nouveau siège pour Espacil
Source : www.espacil.com
Le nouveau bâtiment comprendra les services du siège d’Espacil ainsi que l’agence locative de Rennes-nord déjà implantée au Gast. Il offrira aux salariés des conditions de travail améliorées, en confort, en espaces collectifs (salles de réunion, espaces de convivialité…), avec un aménagement propice aux synergies entre les métiers. Face aux futures stations de métro et de bus, le nouveau bâtiment bénéficiera d’une accessibilité en transports en commun remarquable pour les salariés, pour la clientèle et pour ses habitants.
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#reinventerparis : Novaxia remporte le projet Buzenval
Source : www.novaxia.fr
Sélectionné parmi 39 dossiers, le Groupe Novaxia a été choisi par le jury international de Réinventer Paris pour son nouveau modèle d’auberge de jeunesse sur une parcelle libre au cœur du 20 ème arrondissement de Paris.
L’appel à Projets Urbains Innovants « Réinventer Paris », lancé en novembre 2014, a eu pour ambition de sélectionner pour 23 sites de la capitale les projets les plus innovants en matière architecturale, écologique, et sociale. En proposant l’Auberge Buzenval , le groupement constitué autour de Novaxia , réunissant architecte et exploitant, a travaillé sur un concept hôtelier hybride pour répondre aux évolutions des comportements et des usages en matière de voyages et de logements .
Grâce à une étroite collaboration avec New Nomads, le futur exploitant de l’Auberge Buzenval, le Groupe Novaxia propose une offre d’hébergement s « jeune et premium » pour voyageurs et jeunes actifs à Paris. L’objectif est de réinventer les modes d’habiter à travers une auberge qui mixe le logement et l’hébergement. Pour ce faire, Novaxia a choisi d’attirer différents publics en proposant une double offre d’hébergement s : une offre courte durée destinée aux voyageurs ainsi qu’une offre de logement s de transition à plus long terme pour les jeunes actifs . A taille humaine, ce projet propose 142 lits répartis dans 32 chambres, ainsi que 7 appartements. Il permettra aux clients de trouver à la fois la convivialité d’une auberge de jeunesse et le confort de l’hôtel . Quant aux prix, i ls s’étendront de 25 € par personne et par nuit en chambre partagée jusqu’à 120€ pour une chambre double .
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