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ICADE EQHO : la dynamique commerciale se poursuit avec un nouveau bail de 9 955 m²

Icade et un groupe industriel de premier plan signent un bail portant sur 9 955 m² de bureaux à compter du 1er août 2015. Le locataire s’installera dans les étages de la batterie moyenne de cette tour.
Le regain d’intérêt des grands utilisateurs pour le marché de La Défense constaté ces derniers mois se confirme à travers ce nouveau bail.
La dynamique locative en cours valide le concept inédit de campus vertical développé dans ce projet.
Aujourd’hui, 75% de cette restructuration emblématique de la Défense est louée. Ce niveau de location permet à Icade de remplir son engagement pris lors de la présentation des résultats semestriels et laisse envisager une commercialisation totale dans le semestre qui s’ouvre.
Dans cette transaction, le futur locataire et Icade ont été conseillés par BNP Paribas Real Estate.
Téléchargez ici le communiqué de presse.

SIGNATURE D’UN PROTOCOLE AVEC LA CDC SUR LE FINANCEMENT DU GRAND PARIS EXPRESS

SIGNATURE D’UN PROTOCOLE AVEC LA CAISSE DES DÉPÔTS SUR LE FINANCEMENT DU GRAND PARIS EXPRESS

Mis à jour : 12 décembre 2014

La Caisse des Dépôts prévoit 4 milliards d’euros de prêts sur fonds d’épargne au profit la Société du Grand Paris et s’engage, dès 2014, pour un premier milliard d’euros.

Vendredi 12 décembre 2014, à l’occasion de la tenue du Comité stratégique de la Société du Grand Paris, Philippe Yvin, président du directoire de la Société du Grand Paris, et Odile Renaud-Basso, directrice générale adjointe du groupe Caisse des Dépôts, ont signé, en présence de Jean Daubigny, préfet d’Ile-de-France, un protocole de coopération prévoyant la mobilisation de 4 milliards d’euros de prêts sur fonds d’épargne, pour permettre à la Société du Grand Paris de financer la construction du Grand Paris Express.

Par ailleurs, la Caisse des Dépôts formalise aujourd’hui un premier engagement d’1 milliard d’euros pour financer les opérations d’investissement approuvées par le conseil de surveillance de la Société du Grand Paris : la ligne 15 Sud (Pont de Sèvres – Noisy-Champs) et les lignes 14 Nord, 16 et 17 Sud (Mairie de Saint-Ouen – Saint-Denis Pleyel – Le Bourget RER – Noisy-Champs). Elle permet ainsi le démarrage des travaux dès 2015 et sécurise le calendrier opérationnel du projet jusqu’à 2020.

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Pour la période 2013-2020, le besoin de financement de la Société du Grand Paris pour le Nouveau Grand Paris des transports s’élève à 8 milliards d’euros. Pour répondre à ce besoin, la Caisse des Dépôts mobilisera une enveloppe de l’ordre de 4 milliards d’euros de prêts sur fonds d’épargne qui permettront de financer :

la construction des lignes, ouvrages et installations du réseau de transport dont la Société du Grand Paris a la maîtrise d’ouvrage ;
la construction et l’aménagement des gares ;
l’équipement numérique de ces lignes, ouvrages, installations et gares.

Cette enveloppe sera déclinée en contrats de prêts, qui seront signés en fonction de l’avancement des travaux et des besoins de financement de la Société du Grand Paris. Ces prêts pourront être contractés pour une durée exceptionnelle pouvant aller jusqu’à 40 ans à des conditions financières privilégiées.

Pour Odile Renaud-Basso, directrice générale adjointe du groupe Caisse des Dépôts, « le Grand Paris Express entre dans sa phase opérationnelle, les dépenses d’investissement de la Société du Grand Paris changent d’échelle. La Caisse des Dépôts l’accompagne dans cette phase et, grâce à son intervention d’un montant exceptionnel de 4 milliards d’euros, le Grand Paris du transport va devenir une réalité ».

Pour Philippe Yvin, président du directoire de la Société du Grand Paris, « l’engagement de la Caisse des Dépôts vient consolider le modèle de financement de la Société du Grand Paris. Les conditions d’accès à ces financements, taux et durée des emprunts proposés, confortent la capacité d’engagement de la Société du Grand Paris. Dès 2015, nous pourrons sereinement lancer nos consultations pour les marchés de travaux de la ligne 15 sud ».

A cette occasion, la Caisse des Dépôts et la Société du Grand Paris ont également signé un protocole visant à sécuriser l’acquisition du sous-sol des parcelles correspondant au tracé des lignes du futur métro et à faciliter la bonne avancée des travaux. Dans les cas où l’acquisition de ces parcelles de tréfonds ne peut s’effectuer via une procédure amiable, la Caisse des Dépôts, au moyen d’une gestion optimisée des consignations, assurera aux propriétaires un paiement simple et rapide des sommes leur revenant.

Source : site Société Grand Paris

La Société du Grand Paris vous donne rendez-vous au SIMI

La Société du Grand Paris vous donne rendez-vous au SIMI

A l’occasion du salon de l’immobilier d’entreprise qui se tient au Palais des congrès de Paris du 3 au 5 décembre 2014, la Société du Grand Paris présente l’avancée du Grand Paris Express aux professionnels de l’immobilier sur son stand (niveau 1, emplacement D91).

Voici le programme des rendez-vous proposés par la Société du Grand Paris (SGP) :

  • Mercredi 3 décembre

17 heures : lancement de la consultation promoteurs/architectes sur la gare d’ISSY RER du Grand Paris Express pour la réalisation d’une opération immobilière d’environ 10 000m² (110 logements dont 50 aidés).
En présence d’André Santini, député des Hauts-de-Seine, maire d’Issy-les-Moulineaux et de Philippe Yvin, président du directoire de la Société du Grand Paris.

  • Jeudi 4 décembre

11 heures : lancement de la consultation promoteurs/architectes pour la réalisation d’une opération immobilière de 30 000 m² environ (300 logements dont 100 aidés, commerces et activités économiques) en surplomb et à proximité de la gare de Bagneux M4 du Grand Paris Express. Signature d’une convention de partenariat entre la Société du Grand Paris, la Semaba et la ville de Bagneux permettant le lancement de cette consultation.
En présence de Marie-Hélène Amiable, maire de Bagneux, Yasmine Boudjenah, présidente de la Semaba, 1ère maire adjointe et Philippe Yvin, président du directoire de la Société du Grand Paris.

14 h 30 – 17 heures : table ronde « Cartographie des circuits et lieux décisionnels du Grand Paris » – Grand Auditorium.
En présence de Thierry Lajoie, président de l’AFTRP, François Lucas, préfet, directeur de la Mission de préfiguration de la Métropole du Grand Paris, Catherine Perennet, directrice régionale Ile-de-France de la Caisse des Dépôts et Philippe Yvin, président du directoire de la Société du Grand Paris.

17 heures : lancement d’un appel à projets pour la réalisation du pôle urbain du Bourget RER en lien avec l’arrivée de la Gare du Grand Paris Express. Signature d’une convention de partenariat entre la Société du Grand Paris, la communauté d’agglomération de l’aéroport du Bourget, la ville du Bourget et la SPL Le Bourget-Grand Paris prévoyant le lancement de cet appel à projets.
En présence de Vincent Capo-Canelas, maire du Bourget et Philippe Yvin, président du directoire de la Société du Grand Paris.

18 heures : signatures de deux conventions entre l’EPFIF et la Société du Grand Paris d’une part, entre Plaine Commune, l’EPFIF et la Société du Grand Paris d’autre part. Ces conventions ont pour finalité de garantir une bonne articulation des interventions des différents acteurs en matière de développement urbain autour des futures gares dont la gare Saint Denis Pleyel.
En présence de Patrick Braouezec, président de Plaine commune, Gilles Bouvelot, directeur général de l’EPFIF et Philippe Yvin, président du directoire de la Société du Grand Paris.

Investissement des collectivités locales : « Vers un changement en profondeur »

« Vers un changement en profondeur ». Enquête CDC sur l’investissement des collectivités locales, réalisée en partenariat avec l’AMGVF

Source : http://www.grandesvilles.org/

Dès juin dernier, l’AMGVF avait souhaité apprécier l’impact de la baisse des dotations sur les perspectives d’investissements des grandes villes. Il en ressortait notamment que :

  • l’on se dirige vers un recul moyen de l’ordre de 25 à 30% de l’investissement des grandes villes et des grandes communautés (de mandat à mandat, c’est-à-dire en comparant la période 2014-2020 à celle du mandat précédent 2008-2014) ;
  • si Il y a un an, pour faire face à une baisse d’1,5 milliards, la question était posée en ces termes : « quels sont les leviers que vous pensez utiliser par rapport à ceux que vous n’utiliserez pas ? » Aujourd’hui le débat est radicalement différent : il ne s’agit plus de choisir les leviers à actionner, mais d’identifier la totalité des leviers et de voir comment les actionner tous à la fois de façon concomitante pour faire face au changement de paradigme financier.

Par ailleurs, la Caisse des dépôts, avec le concours de l’AMGVF (ainsi que de l’ACUF, l’AdCF, l’ADF et l’ARF) a réalisé un travail récent posant des questions complémentaires notamment sur l’altération de la nature même des investissements publics locaux.

L’AMGVF, ainsi qu’il en a été décidé lors de son Assemblée Générale du 18 novembre 2014, procédera, dès janvier prochain, à un nouvelle investigation auprès de ses adhérents afin d’objectiver le débat sur les conséquences effectives de la baisse historique des concours de l’Etat.

Vous trouverez ci-dessous ces deux enquêtes:

Enquête AMGVF/ACUF baisses des dotations et perspectives investissements – Juin2014

Enquête CDC sur l’investissement des collectivités locales Novembre 2014

SCET : Succès des Journées de l’Aménagement et de l’Aménageur

Retour sur ces 2 jours riches en échanges.

Près de 120 personnes ont assisté aux journées des 4 & 5 novembre proposées aux directeurs et responsables opérationnels autour des enjeux centraux pour les EPL d’aménagement : la réforme territoriale, l’évolution des métiers et les financements. Maurice SISSOKO et Régis PELISSIER, respectivement Président et Directeur Général de la SCET, ont lancé les débats et Odile RENAUD-BASSO, Directrice générale adjointe de la Caisse des Dépôts a conclu cette première journée.

succès des Journées de l’Aménagement et de l’Aménageur
Les évolutions en cours obligent les Entreprises Publiques Locales (EPL) à redéfinir leur caractère « local » vis-à-vis des collectivités et des autres opérateurs, à repenser les fondamentaux de leurs métiers – au premier chef l’aménagement- et à en développer d’autres tels que le développement économique, l’énergie, la « silver économie », le tourisme). La fonction d’assembleur, qui reste la caractéristique essentielle des EPL, doit être mobilisée pour mieux répondre aux attentes de collectivités qui changent d’échelle, et à une évolution de l’action publique appelant de plus en plus l’élargissement des partenariats et la diversification des solutions de financement.La séance plénière introductive a été marqué par les interventions de :
Martin Vannier - géographe Martin VANIER – Géographe et l’un des principaux animateurs de la démarche Territoires 2040 de la DATAR. Il est intervenu sur l’évolution des territoires vers les « systèmes spaciaux« .
Christian LEFEVRE - Directeur de l’Institut Français d’urbanisme Christian LEFEVRE – Professeur à l’Université Paris Est- Marne la Vallée, membre du Latts (Laboratoire Technique, Territoires et Sociétés) et Directeur de l’Institiut Français de l’Urbanisme depuis 2011. Il est intervenu sur les capacités de résilience des villes.
S’en sont suivies 3 séries d’ateliers qui ont rythmé les journées :
Réforme territoriale : impacts pour les agglomérations, les départements et sur les contratsMétier d’aménageur : séquencement et décomposition du projet d’aménagement, des besoins qui évoluent (séniors, mobilité, tourisme, développement économique, ingénierie territoriale…), positionnement sur de nouveaux domaines (énergie, numérique, organisation et animation de plateforme de services…).Financements : optimisation de la chaîne de valeur par le produit final (cas par exemple de la promotion, partenariats bancaires et financiers, valorisation des actifs.
Jean Haentjens Ces ateliers ont été suivis et co-animés par Jean HAËNTJENS, économiste et urbaniste – conseil en stratégies urbaines.
Les nombreux échanges ont permis d’identifier des pistes vers des métiers nouveaux ou à réinventer (valorisation des actifs, EPL assembleur et monteurs de partenariats). Une certitude : le modèle économique de l’aménagement accomplit une mue complète et nécessite une révolution « copernicienne » du métier.

Source :SCET

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