Archives de Catégorie: Amenagement
Cogedim, Dream, Eiffage Immobilier et Vinci Immobilier ont livré la première tranche du projet O’RIZON à Gif-sur-Yvette
Source : Vinci Immobilier
Le programme O’RIZON est un projet majeur du Grand Paris qui profite d’une situation exceptionnelle au coeur de Paris Saclay, « cluster » scientifique et technologique de rang mondial. Situé à 24 km de Paris, aux portes de la vallée de Chevreuse, ce programme mixte d’une surface de 73 000 m2 se compose de 1 163 logements et de 5 935 m2 de commerces et d’activités.
Forum des Projets Urbains : pour bâtir ensemble l’avenir de la ville @innovapresse
Le Forum des Projets Urbains vous donne rendez-vous les 9 et 10 novembre 2020 pour bâtir ensemble l’avenir de la ville.
Source : Les projets urbains
À disposition des responsables politiques et techniques de projets et acteurs de l’aménagement, le Forum leur permet de mutualiser leurs expériences de conduite de projets.
Le Forum des Projets Urbains s’adresse à tous les acteurs de la fabrique urbaine : élus, décideurs publics, techniciens des collectivités locales, responsables de structures de (re)développement urbain, aménageurs, promoteurs, investisseurs, architectes-urbanistes, paysagistes, gestionnaires de services urbains : transport, énergie, environnement
Espacil Habitat livre, en Ille-et-Vilaine sa 10ème Maison Helena, un concept d’habitat novateur destiné aux seniors autonomes @Espacil @ActionLogement @ille_et_vilaine
Source : Espacil Habitat
Pour répondre au souhait légitime de bien vieillir chez soi, Espacil Habitat a créé le concept de «Maison Helena» qui conjugue habitat et vie sociale, en plein centre bourg.
Espacil Habitat propose depuis 2012 un concept d’habitat novateur destiné aux seniors autonomes : la Maison Helena.
Située en centre bourg ou à proximité immédiate des commerces et des services, la Maison Helena compte en moyenne 24 appartements et une salle de convivialité. Non médicalisés, les logements bénéficient de prestations appropriées au vieillissement : portes à galandage, absence de barres de seuil, douches à l’italienne, WC suspendus…
Opteven aménage dans son nouveau siège social, en lignes courbes à Villeurbanne
Source : Groupe Cardinal
Avec sa façade tout en lignes courbes, le nouveau siège social de la société Opteven s’est glissé avec fluidité dans la parcelle trapézoïdale proposée par le promoteur lyonnais Cardinal au Carré de Soie à Villeurbanne (métropole de Lyon). «L’ondulation des façades et l’écriture des brise-soleil qui les protègent créent des perspectives changeantes, des échappées visuelles »,, note l’architecte Philippe Croisier, de l’Atelier du Pont
Les derniers étages sont sculptés dans la continuité des courbes de façades et libèrent de larges terrasses ensoleillées, supports de nouvelles activités.
Ce bien-être au travail revendiqué se conjugue avec des espaces de relaxation, salle de sport, cafétéria, jardin potager. Des espaces de respiration pour les collaborateurs de cette société spécialisée dans la garantie panne mécanique et l’assistance en France et en Europe.
Opteven occupe 7 650 m2 SP dans les deux immeubles de bureaux de cet ensemble pourvus de 102 places de stationnement en sous-sol. • v. c.
Parole de dirigeants : Guillaume Dieuset, Directeur général, SemBreizh @sembreizh @cmarkea
#Covid19 #déconfinement
Guillaume Dieuset, Directeur de la SemBreizh revient sur la période du confinement. Il nous fait part de la nouvelle organisation qu’il a adoptée permettant de répondre à l’ensemble des territoires bretons. Il nous partage également sa vision du « monde d’après » et les objectifs que la SemBreitz, en cohérence avec la BreizhCop, s’est fixée pour accompagner ces changements.
Quelle est la trajectoire de votre SEM à moyen et long terme et quelles sont vos priorités ?
SemBreizh s’inscrit dans une trajectoire de développement de son activité pour être encore plus près des territoires. Son développement porte sur 6 segments stratégiques, le patrimoine régional, la dynamique des centres-villes et centres bourgs, le développement économique, la maritimité, le tourisme et la transition énergétique et écologique. Pour ces 6 segments, il s’agit d’intervenir sur 2 grands métiers : l’ingénierie et l’investissement.
Qu’avez-vous fait évoluer dans votre Sem ?
J’ai fait évoluer l’entreprise pour qu’elle soit en capacité de répondre aux sollicitations des territoires. Il a fallu gagner en agilité, force commerciale et en capacité de production. Pour cela, j’ai mis en place une organisation matricielle, en agence, à Saint Brieuc, Brest, Lorient et Rennes, pour la proximité, renforcée par des pôles transverses qui assurent l’homogénéité du service et la sécurité contractuelle et juridique.
Selon vous, quel sera le “monde d’après” ?
La crise sanitaire a accéléré des décisions, des orientations que nous devions à titre collectif inévitablement prendre. En cohérence avec les objectifs de la BreizhCop décidés par la Région Bretagne, actionnaire majoritaire de SemBreizh, nous devons maintenant incarner cette force motrice pour réaliser les transitions nécessaires : frugalité du foncier, économie circulaire dans la construction, limitation des émissions de carbone, améliorer nos organisations pour répondre aux enjeux de demain. SemBreizh s’est donnée comme mission de faire de la Bretagne un territoire durable et solidaire.
Quelle est la première chose que vous ayez faite lors du déconfinement ?
J’ai réuni mes équipes en présentiel en respectant les mesures barrières qui s’imposaient. Il y avait un grand besoin de se retrouver, de partager. Bien sûr nous avons bien travaillé pendant le confinement, mais le télétravail assèche les relations entre les individus. Je ne perçois pas le travail comme une simple succession de tâches à réaliser, le collectif permet d’aller plus loin, c’est un levier puissant de création et d’innovation pour répondre à des questions jamais faciles.
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