Archives du 3 juillet 2020
#Covid_19 : Top 10 des villes où le prix immobilier a le plus augmenté malgré la crise @Seloger
Source : Se loger

À l’instar d’Alain bashung dont « la petite entreprise ne connaissait pas la crise », certaines villes françaises voient le prix de leur immobilier ancien fortement progresser. Et cela, en dépit de l’effondrement des ventes qu’a provoqué la crise du Covid…
Pessac, Grasse et Mulhouse aux trois premières places !
Dans un contexte immobilier de pénurie et d’exclusion des primo-accédants, dont les dossiers passent de plus en plus difficilement auprès des banques, celles-ci ayant durci leurs conditions d’octroi de crédit, force est de constater que le prix de l’immobilier s’emballe dans certaines villes françaises. D’après les chiffres recueillis par le baromètre LPI-SeLoger, le prix au mètre carré à Pessac enregistre ainsi pas moins de 14,9 % de hausse annuelle pour atteindre 3 516 € ! Cette commune de Gironde à l’attractivité exponentielle capte, depuis plusieurs mois déjà, les acheteurs que découragent les prix pratiqués à Bordeaux… La combinaison d’une offre restreinte et d’une forte demande explique cette poussée des prix péssacais. Si l’on devait récompenser les villes françaises où les prix des logements ont explosé malgré la crise sanitaire, la médaille d’argent serait décernée à Grasse. Dans la capitale mondiale du parfum, devenir propriétaire d’un appartement coûte 13,8 % plus cher qu’il y a un an. Le prix au m² à Grasse tourne actuellement autour de 2 885 €. Enfin, avec une hausse de 13,6 % de son prix immobilier sur 1 an, la ville de Mulhouse (1 648 €/m²) se hisse sur la troisième marche de notre podium. ..
> Découvrir le Top 10 des villes où le prix immobilier a le plus augmenté
50 bonnes pratiques pour redynamiser les cœurs de ville @linstitutPR
Source : institutparisregion.fr

Le processus de dévitalisation des centres-villes n’est pas propre à la France, comme le montre le récent rapport réalisé pour l’institut de la recherche de la Banque des Territoires. Placé au coeur des préoccupations des politiques d’aménagement du territoire depuis quelques années, il a suscité la mise en place de plusieurs dispositifs d’accompagnement propice à une redynamisation, dont « Centres-villes de demain » de la Banque des Territoires — qui a fusionné dans le programme « Action coeur de ville » lancé en 2018 par l’État — et l’appel à manifestation d’intérêt de la Métropole du Grand Paris en Île-de-France. Tous mettent en avant la nécessité d’une stratégie globale, transversale, innovante, associant les multiples acteurs qui interviennent sur le centre-ville. Cette édition des carnets pratiques sur les stratégies de redynamisation des centres-villes propose une boîte à outils pour accompagner les collectivités engagées dans cette démarche.
Les villes moyennes situées aux marges des métropoles voient leur fonction de centralité décliner au profit de celles-ci. Elles sont touchées au premier chef par ce phénomène de rétractation. Éloignées de la métropole, elles ont du mal à bénéficier des retombées positives de la métropolisation.
Ce carnet, réalisé en partenariat avec la Banque des Territoires, débute par un constat général sur la situation des centres-villes en France tiré des différentes études sur le sujet. Différentes méthodologies pour délimiter spatialement le centre-ville, élaborées et utilisées à L’Institut Paris Region sont ensuite présentées, suivies par des exemples de bonnes pratiques organisées autour de cinq approches thématiques : la vie quotidienne, la mobilité, le logement, les loisirs et le travail en centre-ville.
REALITES annonce une augmentation de capital pour un montant d’environ 15 m€ @realites
Source : REALITES

Le groupe REALITES a annoncé, le 02 juillet 2020, le lancement d’une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription pour un montant brut d’environ 15 M€, pouvant être porté à environ 17 M€ par exercice de la clause d’extension.
Yoann CHOIN-JOUBERT, Président-Directeur Général du Groupe, déclare : « Notre ambition de bâtir un acteur international du développement des territoires, acteur transcendant les clivages actuels, est possible grâce à l’intégration des métiers de la maîtrise d’ouvrage, de la maîtrise d’usage, de la foncière, de toute l’ingénierie embarquée et de notre ADN. Cette ambition s’appuie également sur une stratégie de croissance puissante, utile et durable. Actuellement, avec le management, nous bâtissons l’entreprise des dix prochaines années en investissant dans notre outil de production d’une part ainsi que dans le développement de notre business d’autre part.
Cette période nécessite évidemment des ressources financières nouvelles et permanentes. Nous lançons donc une augmentation de capital de taille raisonnable mais suffisante pour accompagner cette transformation. Les fondateurs participent largement à cette opération. »…
Citallios ancre sa raison d’être dans son identité
Source : Citallios

CITALLIOS est la première société d’économie mixte, et l’une des premières entreprises publiques, à s’être formellement dotée d’une raison d’être fin 2019. Lors de l’Assemblée générale du 25 juin 2020, les actionnaires ont voté pour l’inscrire dans les statuts de l’entreprise.
Face aux défis posés par les transitions démographique, numérique et environnementale, CITALLIOS affirme son ambition au service des territoires et de ses parties prenantes :
“Imaginer et construire un cadre de vie humain, sobre, durable, en assemblant les contributions nécessaires à la transformation des villes et des territoires avec tous et pour tous”. Pour Maurice Sissoko, Directeur général de CITALLIOS : « avec cette raison d’être et son inscription dans les statuts de CITALLIOS, nous faisons le choix de nous engager dans la durée aux côtés des collectivités et des opérateurs fonciers publics et privés, en agissant pour l’intérêt de tous dans le cadre d’une offre de solutions larges et agiles. Notre modèle, l’économie mixte, nous permet de conjuguer au mieux l’intérêt commun et la performance financière, avec une contribution dépassant la seule mesure économique. Notre raison d’être constitue la colonne vertébrale de notre stratégie opérationnelle »…