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50 bonnes pratiques pour redynamiser les cœurs de ville @linstitutPR

Source : institutparisregion.fr

Le processus de dévitalisation des centres-villes n’est pas propre à la France, comme le montre le récent rapport réalisé pour l’institut de la recherche de la Banque des Territoires. Placé au coeur des préoccupations des politiques d’aménagement du territoire depuis quelques années, il a suscité la mise en place de plusieurs dispositifs d’accompagnement propice à une redynamisation, dont « Centres-villes de demain » de la Banque des Territoires — qui a fusionné dans le programme « Action coeur de ville » lancé en 2018 par l’État — et l’appel à manifestation d’intérêt de la Métropole du Grand Paris en Île-de-France. Tous mettent en avant la nécessité d’une stratégie globale, transversale, innovante, associant les multiples acteurs qui interviennent sur le centre-ville. Cette édition des carnets pratiques sur les stratégies de redynamisation des centres-villes propose une boîte à outils pour accompagner les collectivités engagées dans cette démarche.

Les villes moyennes situées aux marges des métropoles voient leur fonction de centralité décliner au profit de celles-ci. Elles sont touchées au premier chef par ce phénomène de rétractation. Éloignées de la métropole, elles ont du mal à bénéficier des retombées positives de la métropolisation.

Ce carnet, réalisé en partenariat avec la Banque des Territoires, débute par un constat général sur la situation des centres-villes en France tiré des différentes études sur le sujet. Différentes méthodologies pour délimiter spatialement le centre-ville, élaborées et utilisées à L’Institut Paris Region sont ensuite présentées, suivies par des exemples de bonnes pratiques organisées autour de cinq approches thématiques : la vie quotidienne, la mobilité, le logement, les loisirs et le travail en centre-ville.

Accéder à l’étude

Habitat intergénérationnel : Pose de la 1ère pierre du projet coeur de ville à Ambérieu-en-Bugey @Dynacite

Source : Dynacité

Ce lancement est l’occasion de donner corps à la première étape du projet Coeur de ville de la Ville d’Ambérieu-en-Bugey défini dans le cadre d’un large projet de renouvellement urbain. Stratégiquement idéalement situé, il se trouve en centre-ville, à I‘angle de la rue Henri Jacquinod et de I’Allée Léon Tournier-Billon (face à Ia MJC).

Il s’agit d’une construction retenue dans le cadre d’un appel à projets Habitat Intégré Service Solidaire Regroupé, dit HAISSOR. Fort de la précédente expérimentation lancée en 2013, où trois projets de Dynacité ont été soutenus à ce titre sur les communes de Viriat, Chalamont et Trévoux, le Département de l’Ain a de nouveau proposé ce dispositif en 2017. Dynacité, la commune d’Ambérieu en Bugey et l’association de services à la personne ADMR ont souhaité s’associer et présenter ce projet innovant autour d’un habitat favorisant la mixité intergénérationnelle...

Consulter le communiqué de presse

Retour sur l’intervention de J-M Royo au Café Urbain de Citallios @royojm @cmarkea @CafeUrbain @fedepl

Source : Citallios

Chaque année, Citallios organise le Café Urbain, un cycle de débats au cœur de l’actualité et des questions opérationnelles qui se posent dans un moment où la ville et ses pratiques, les acteurs et les règlements sont en constants changements. Il s’est déroulé cette année le 6 février, au café « Les Deux Stations ».

A cette occasion, Jean-Michel Royo, Membre du Directoire d’Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels, est intervenu sur le thème : Le cœur de ville à la recherche de l’identité perdue… Quels leviers pour restaurer l’attractivité ?
En effet, « Le café et les commerces sont les lieux privilégiés pour les échanges, la vie sociale et le débat public« , témoigne Jean-Michel Royo. 

Étaient également présents :
– Benoist Apparu, ancien ministre délégué chargé du Logement, maire de Châlons-en-Champagne et président du directoire d’In’Li
– Jean Noël Carpentier, maire de Montigny-lès-Cormeilles
– Thomas Hebert, Directeur du département Recherche et Conseil, Cushman & Wakefield
– Emmanuelle Rigoulet, Directrice adjointe de l’aménagement, CITALLIOS

Rendez-vous pour la prochaine édition du Café Urbain !

Les EPL sont très engagées dans le plan ❤️ Cœur de ville @fedepl

Source : Fédération des Epl

Cœur de ville & Epl

La Fédération des Entreprises publiques locales (Epl) souscrit pleinement à la priorité du gouvernement donnée à la redynamisation des territoires ruraux et des villes moyennes. Toutefois, les Epl n’ont pas attendu ce plan pour se mobiliser en faveur de la revitalisation des centres-villes et des centres-bourgs au service des collectivités locales. Opérateurs bien implantés sur tout le territoire français, les Epl possèdent le savoir-faire et l’expérience nécessaires à la conduite de projets de revitalisation complexes qui allient espaces publics, habitat, commerce, attractivité et dynamisme économique, services publics, infrastructures de réseau, promotion touristique, etc.

Suivez ici l’implication des Epl dans la revitalisation des centres-villes et centres-bourgs. La Fédération les accompagne pour promouvoir leurs actions, y compris par le biais de la mise en œuvre du plan national Action Cœur de ville.

Les documents à télécharger

Dossier de présentation : Les Epl, outils privilégiés de la revitalisation des centres-villes

Carte des villes retenues au plan Action Coeur de ville

Action Cœur de ville : le guide pratique est sorti ! @Min_Territoires @CGET_gouv @MezardJacques

Source : CGET Gouv

Dans le cadre du programme « Action Cœur de Ville », le ministère de la Cohésion des territoires et le CGET ont établi un guide pratique pour les 222 villes moyennes retenues.

Destiné aux 222 villes moyennes retenues et aux acteurs qui les accompagneront dans leurs projets de redynamisation de leurs centres-villes en termes d’ingénierie et de financement notamment, ce guide propose des éléments de cadrage et une aide méthodologique.

Accompagné de documents types et d’outils pouvant servir de trame pour les collectivités à l’élaboration et à la mise en œuvre de leur projet, ce guide détaille notamment :

  • le contexte du programme, ses objectifs et ses enjeux clés (enjeux transversaux et thématiques) ;
  • les modalités d’organisation du programme (calendrier et grandes échéances, étapes de mise en œuvre, instances de pilotage, etc.) ;
  • les modalités de mise en œuvre du programme (lancement, préparation de la convention, phases d’initialisation et de déploiement, etc.) ;
  • et présente une trame de convention-cadre pluriannuelle, à compléter par chaque territoire bénéficiaire, ainsi qu’une série d’indicateurs standards de diagnostic et de suivi des résultats du programme.

Pour télécharger le guide pratique du programme, cliquez ici

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