Archives du blog

3ème rencontre nationale Action Coeur de Ville, découvrez le programme @ANCTerritoires

Source : Agence nationale de la cohésion des territoires

Placée sous la présidence de Jacqueline Gourault, ministre de la Cohésion des territoires et des Relations avec les collectivités territoriales, la 3ème rencontre nationale Action Coeur de Ville se déroulera le mardi 8 septembre 2020 à la Cité de l’Architecture et du Patrimoine à Paris. Rendez-vous incontournable des professionnels et des élus engagés dans les rénovations des centres des villes moyennes.

Découvrez le programme

Action Logement accompagne l’investissement locatif dans les 222 villes Action Cœur de Ville @ActionLogement

Source : Action Logement

Lancé auprès de 222 collectivités, le plan national Action Cœur de Ville a pour ambition de redynamiser le centre des villes moyennes. En partenariat avec l’État, nous intervenons sur le volet immobilier du plan national Action Cœur de Ville afin de développer une offre nouvelle et attractive de logements.

LES ENJEUX DU PROGRAMME ACTION CŒUR DE VILLE

  • Redynamiser le centre des villes moyennes,
  • Valoriser le patrimoine urbain, architectural et paysager dans les cœurs de ville,
  • Développer une offre nouvelle et attractive de logements locatifs,
  • Contribuer au développement de l’activité économique locale (ou d’entreprises locales)

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“Action Cœur de Ville” : 1ère signature en location-accession du programme Square Acary de Compiègne @Clesence_AL @ActionLogement

Source : Clésence

Clésence, 3ème filiale du Groupe Action Logement, acteur incontournable du logement social en région Hauts-de-France et sur le nord de l’Île-de-France a organisé ce mardi 7 juillet à 15h30, la signature officielle du premier contrat de réservation en location-accession du programme Square Acary de Compiègne, réalisé dans le cadre du plan “Action Cœur de Ville” (ACV).

L’événement a eu lieu dans les locaux de Clésence à Compiègne, en présence de Bernard Hellal, 1er vice-président de l’ARC (Agglomération de la Région de Compiègne) et Maire de Margny-lès-Compiègne, de Benjamin Oury, conseiller municipal Chargé de l’urbanisme et des grands projets à la ville de Compiègne, d’Olivier Zambetti, Directeur général adjoint de Clésence, de Rémi Bonet, Directeur territorial Oise & Nord Île-de-France chez Clésence, de Delphine Negroni, Directrice territoriale Oise chez Action Logement Services et de la famille acquéreur du bien.

Redynamiser les centres-villes

Mis en place par le Ministère de la Cohésion des territoires et des Relations avec les collectivités territoriales, en lien avec les partenaires financeurs, le plan “Action Cœur de Ville” a pour objectif de redynamiser les centres-villes des villes moyennes. Plus largement, il vise dans sa globalité à accompagner les collectivités territoriales dans leurs projets de territoire. En région Hauts-de-France, 15 communes sont aujourd’hui engagées dans la dynamique de ce programme… 

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50 bonnes pratiques pour redynamiser les cœurs de ville @linstitutPR

Source : institutparisregion.fr

Le processus de dévitalisation des centres-villes n’est pas propre à la France, comme le montre le récent rapport réalisé pour l’institut de la recherche de la Banque des Territoires. Placé au coeur des préoccupations des politiques d’aménagement du territoire depuis quelques années, il a suscité la mise en place de plusieurs dispositifs d’accompagnement propice à une redynamisation, dont « Centres-villes de demain » de la Banque des Territoires — qui a fusionné dans le programme « Action coeur de ville » lancé en 2018 par l’État — et l’appel à manifestation d’intérêt de la Métropole du Grand Paris en Île-de-France. Tous mettent en avant la nécessité d’une stratégie globale, transversale, innovante, associant les multiples acteurs qui interviennent sur le centre-ville. Cette édition des carnets pratiques sur les stratégies de redynamisation des centres-villes propose une boîte à outils pour accompagner les collectivités engagées dans cette démarche.

Les villes moyennes situées aux marges des métropoles voient leur fonction de centralité décliner au profit de celles-ci. Elles sont touchées au premier chef par ce phénomène de rétractation. Éloignées de la métropole, elles ont du mal à bénéficier des retombées positives de la métropolisation.

Ce carnet, réalisé en partenariat avec la Banque des Territoires, débute par un constat général sur la situation des centres-villes en France tiré des différentes études sur le sujet. Différentes méthodologies pour délimiter spatialement le centre-ville, élaborées et utilisées à L’Institut Paris Region sont ensuite présentées, suivies par des exemples de bonnes pratiques organisées autour de cinq approches thématiques : la vie quotidienne, la mobilité, le logement, les loisirs et le travail en centre-ville.

Accéder à l’étude

La ville de Chambéry et le programme Action Cœur de Ville @cmarkea @GrandChambery

Découvrez dés à présent le témoignage de Michel Dantin, Maire de Chambéry, vice-président de la communauté d’agglomération Grand Chambéry

Extrait de témoignages réalisés avant cette crise et qui seront rassemblés dans le nouveau numéro de la collection réalisée par Arkea Banque E&I « Regards » en cours d’achèvement : en savoir plus sur la démarche : ICI

Élu en 2014, Michel Dantin remodèle Chambéry depuis son investiture, notamment le centre ancien classé secteur sauvegardé. Et même s’il plaide pour des aménagements de certains dispositifs de l’État, il a immédiatement pris conscience de la pertinence du programme Action Cœur de ville pour consolider sa politique ambitieuse de renforcement de l’attractivité de la ville.

Préfecture de la Savoie, siège d’une cour d’appel, d’une direction régionale des douanes et d’un archevêché, la Cité des ducs compte près de 60 000 habitants et quelques spécificités sur son centre-ville… Alors qu’une partie fut détruite par les Américains durant la guerre puis reconstruite dans les années 1950, son cœur ancien a bien été préservé. Aujourd’hui classé à 80 % monument historique et secteur sauvegardé, les actions de réhabilitation s’avèrent à la fois orientées et contraintes. Par ailleurs, il dispose de facteurs plutôt positifs, comme un taux de vacance commercial de 11 %, un taux inférieur à la moyenne des villes de taille similaire, et un panier moyen légèrement supérieur à la moyenne nationale. Pourtant, la ville souffre d’un réel décalage entre l’attente exprimée par les consommateurs et l’image que les commerçants ont d’eux-mêmes, en termes de qualité et de diversité de l’offre. De même, la surface de son centre ancien est en deuxième position juste après Lyon…

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