Archives Mensuelles: juillet 2015
Réinventer Paris : 75 projets retenus pour la phase 3
Source : Réinventer Paris
Sur les 23 sites d’exception 372 équipes ont remis un projet, 75 projets retenus pour la phase 3 de Réinventer Paris
HOTEL DE COULANGES
Equipe Sévigné ARCHITECTES DTACC / PERROT & RICHARD / JOUIN – MANKU / GLT KONG / COGEPA & EXTENDAM / BOUYGUES RENOVATION PRIVEE / ACPH / ALTO INGENIERIE / SOMETE / ATEC
Projet Collectif Mode/Paris SAHUC & KATCHOURA / FRANÇOIS CHATILLON / SCI DU 13 RUE D’UZES / BEACON CAPITAL PARTNERS / ECOLE SUPERIEURE DES ARTS APPLIQUES DUPERRE / WEWORK
Villa Medicis de la Gastronomie H2O ARCHITECTES / SOGEPROM / TOPAGER / 3DOOZEN / CERES / APEX / VOTRUBA / ART GRAPHIQUE ET PATRIMOINE
MORLAND
CitéoMix Paris ATELIERS LION ASSOCIÉS / MARC MIMRAM ARCHITECTE / CITEOMIX / A2I / NOVEMIA / HELZEAR / SOGEMAC HABITAT / CAMPANA ELEB SABLIC / NEOVELO / IGREC INGENIERIE / LES ENR
Hôtel Metropole DOMINIQUE PERRAULT ARCHITECTURE / BNP PARIBAS
Morland mixcity DAVID CHIPPERFIELD ARCHITECTS / CALQ / TOPOTEK / STÉ PARISIENNE DU NOUVEL ARSENAL / EMERIGE / COSTES
Parimien SCAU / SHIGERU BAN / MU ARCHITECTURE / NOVAXIA / FINANCIERE SAINT JAMES / UNIVERSAL MUSIC / THE STANDARD HOTEL / LA LUNE ROUSSE / ALLÔ LA LUNE / AURORE / ADOMA / SNI / REMIX COWORKING / PETITE COURONNE / BICYCLE STORE / COTEC
…. Découvrir les autres projets retenus …
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Le commerce dans les quartiers : levier de transformation urbaine?
L’étude propose un bilan transversal de la mixité fonctionnelle dans 4 quartiers en rénovation urbaine : Val d’Argent nord à Argenteuil, Tertres et Cuverons à Bagneux, le Plateau à Clichy-Montfermeil et les quartiers nord à Meaux. Elle s’interroge ensuite sur l’apport de la fonction commerciale à la mixité fonctionnelle, en analysant 4 polarités neuves ou restructurées mixant commerces, équipements et logements.
Des avancées en matière de mixité fonctionnelle « résidentielle »
L’étude met en évidence des tensions entre fonction résidentielle et économique dans les projets de rénovation urbaine. Elle souligne les avancées en matière de « mixité fonctionnelle résidentielle », c’est-à-dire d’articulation entre logements/équipements et commerces. …
La complexité de l’équation commerciale dans les quartiers
L’étude montre pourtant que, dans un environnement commercial très concurrentiel, l’équilibre économique suppose, au moins dans les premières années d’installation, une régulation des loyers. Elle met en évidence les tensions qui sont au cœur de cette activité commerciale dans les quartiers : entre volonté de « montée en gamme », de « banaliser » les commerces et de répondre aux attentes des habitants ; entre gestion dans le temps des phases du projet de rénovation ; …
Un équilibre économique précaire pour de nombreux commerçants
L’hétérogénéité des modes de vie, des trajectoires, des situations des commerçants est mise en évidence. Une typologie, fondée sur les inégalités de ressources sociales, culturelles et économiques entre commerçants, est proposée.
En conclusion l’étude ouvre des pistes et invite à passer d’une logique d’action publique à une logique d’action collective intégrant acteurs privés et publics dans la coproduction de la mixité fonctionnelle.
Tome 1- Rapport final : La mixité fonctionnelle au regard du commerce. Retour sur 4 quartiers en rénovation urbaine.
Tome 2 – Annexe : La mixité fonctionnelle au regard du commerce. Retour sur 4 quartiers en rénovation urbaine.
LA BRETAGNE RETENUE PARMI LES « MARQUES » TOURISTIQUES
LA BRETAGNE RETENUE PARMI LES « MARQUES » TOURISTIQUES FRANÇAISES
Suite à l’appel à projets national lancé en 2014, la Bretagne est devenue officiellement, fin juin 2015, l’une des 9 destinations retenues par le Gouvernement et Atout France pour bénéficier d’un « Contrat de Destination » sur 5 ans.
Ce contrat est porté par la Région et le Comité régional du Tourisme (CRT), à l’origine de la candidature. Cet appel à projets national a pour objectif de sélectionner parmi les candidatures, une vingtaine de marques réparties sur le territoire, qui constitueront les portes d’entrée de la promotion touristique de la France à l’international. C’est en présence de Maria Vadillo, vice-présidente en charge du tourisme et du patrimoine, de Laurent Fabius et de Mathias Fekl, secrétaire d’Etat au Tourisme, que ce contrat a été signé le 25 juin dernier.
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Transition énergétique : accord ENGIE – Union HLM
ENGIE et l’Union sociale pour l’habitat signent un accord pour répondre aux enjeux de la transition énergétique, du climat, de la précarité énergétique et de l’innovation.
A l’occasion d’une Matinale de l’innovation dédiée à l’habitat social, Isabelle Kocher, Directeur Général Délégué, en charge des Opérations d’ENGIE et Jean-Louis Dumont, Président de l’Union sociale pour l’habitat (USH) ont signé un partenariat dont l’objectif est de renforcer l’accompagnement des organismes de logement social face au défi de la transition écologique et énergétique.
La COP 21, qui se tiendra à Paris en décembre prochain, sera l’occasion de réunir un consensus mondial pour tenter d’enrayer le changement climatique. Pour y parvenir, une transition écologique et énergétique sera indispensable. A travers ce partenariat, ENGIE et l’Union sociale pour l’habitat souhaitent apporter leur contribution à cette ambition.
La rénovation énergétique de l’habitat doit contribuer à atteindre l’objectif national de réduction de 38% des consommations d’énergie du secteur du bâtiment d’ici 2020. Dans ce contexte, les organismes Hlm, qui gèrent 4,2 millions de logements sociaux en France, se sont engagés dans un programme de rénovation thermique des 800 000 logements sociaux les plus énergivores, et ils développent une production neuve alliant de hautes performances énergétiques et environnementales et réduction des charges énergétiques supportées par les ménages. Ce partenariat permettra d’accompagner les acteurs du Mouvement Hlm dans leurs projets à travers trois axes :
Accompagnement des organismes dans l’évolution des pratiques professionnelles : suivi et maîtrise de la performance énergétique et environnementale des logements, maintenance des systèmes individuels de chauffage et de production d’eau chaude, diagnostics immobiliers, veille réglementaire…
Contribution à la solvabilisation des locataires par la maîtrise des charges : accompagnement et conseil aux occupants, lutte contre la précarité énergétique et mise en oeuvre du TSS1 (Tarif Spécial de Solidarité)…
Développement de l’innovation : intégration de l’habitat social dans la ville de demain, nouvelles approches des usages de l’énergie, contrats globaux, production décentralisée d’énergie renouvelable, mobilité et auto-partage social…
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Pau : Redynamisation commerciale du centre ville
A Pau, la valorisation du centre-ville passe par la redynamisation commerciale
Depuis 2010, la Siab travaille à la mise en valeur du centre-ville de Pau par des actions sur le logement, les espaces et les équipements publics, mais aussi par un renouvellement de l’offre commerciale.
Afin de lutter contre l’insalubrité et la vacance des immeubles, dans une logique de préservation du patrimoine du centre-ville, la Ville de Pau a lancé en 2010 une Opération programmée d’amélioration de l’habitat de renouvellement urbain (OPAH-RU). Pour ce faire, elle a mandaté en 2010 la Siab (Société immobilière et d’aménagement du Béarn), filiale de la Société d’économie mixte (Sem) Sepa et du bailleur Béarnaise habitat (Sem). La concession d’aménagement prévoit de valoriser le centre-ville historique notamment par la réhabilitation de logements, la restauration de façades, la transformation du quartier du Hédas en coulée verte, mais aussi par le développement de l’offre commerciale. « Après une mission d’étude sur la revitalisation de l’ensemble de la ville, le volet commercial a pris de l’ampleur », confie Emmanuelle Maujean, chef de projet à la Siab. « Alors que le centre-ville commercial est étendu, la volonté a été de le développer par thématiques avec la zone du château orientée vers le tourisme, le Sud vers le haut de gamme et les Halles vers l’alimentaire »… En savoir plus …
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