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Standard & Poor’s publie son rapport d’analyse sur la Communauté d’agglomération de Tour(s) Plus

Standard & Poor’s publie son rapport d’analyse sur la Communauté d’agglomération de Tour(s) Plus. Note S&P à long terme de la Communauté d’agglomération de Tour(s) Plus: « A+/Stable ».
Principales forces:
- Le cadre institutionnel « prévisible et équilibré » des Communautés d’agglomération en France
- La situation de liquidité « très positive » de Tour(s) Plus
- Le profil socio-économique favorable de l’agglomération
- La faiblesse de ses risques hors-bilan
Principales contraintes:
- Un endettement consolidé élevé
- La hausse attendue des besoins de financements
La perspective stable reflète l’anticipation que Tour(s) Plus parviendra à maîtriser ses dépenses de fonctionnement afin de contenir l’accroissementt attendu de ses déficits de financement après investissements…Télécharger le rapport d’analyse en PDF
L’année 2012 sera marketing territorial ou ne sera pas

«La mode de la marque de territoire » qualifiée de « cache-sexe brandi quand on n’a pas grand-chose d’autre à montrer » phrase prononcée dans un débat du forum de Dunkerque et cité par la Gazette des Communes restera dans les mémoires. Elle ne suffira pas pourtant à inverser la tendance… La création de marque ou « branding » permet, en effet, à travers des démarches construites de fédérer acteurs, habitants et décideurs, de donner à penser ensemble économie et développement à une échelle appréhendable par tous à l’heure de la mondialisation…En savoir plus
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Service à la personne : Une Sem pour l’aide à domicile dans le Lot

Face aux problèmes financiers et d’organisation de certaines associations d’aide à domicile du Lot, une société d’économie mixte a été créée fin 2010 à l’initiative du Conseil général. Elle a structuré le service en lui apportant mutualisation des moyens, formation et économie d’échelle. Une première en France.
C’est une démarche originale qui est menée depuis un an dans le Lot en matière d’aide à domicile aux personnes âgées, aux malades et aux handicapés. Une Sem a été créée pour regrouper les associations locales et rationnaliser un service qui, selon un audit réalisé en 2009, « présentait d’importants dysfonctionnements au niveau de l’organisation mais aussi sur le plan financier, avec des déficits chroniques qui mettaient en danger leur pérennité », explique Didier Schmitt, directeur général de la nouvelle structure.

Une vingtaine d’associations, dont 18 anciennement ADMR et 2 CCAS rentrent dans le capital détenu à 82 % par le Conseil général. L’ensemble du personnel chargé de l’aide à domicile, soit 850 personnes, est intégré dans la Sem, dont les 100 salariés d’une association en liquidation judiciaire sur le point de perdre leur emploi. « L’enjeu était particulièrement important dans ce territoire rural de 170 000 habitants où le pourcentage de seniors est élevé avec 21 % de personnes de plus de 60 ans en plus par rapport à la moyenne française », ajoute Didier Schmitt. Le service est alors entièrement restructuré, avec une mutualisation des moyens qui génère d’importantes économies d’échelle. Le siège s’installe à Cahors, dans des locaux loués par le SDIS (Service départemental d’incendie et de sécurité)…En savoir plus
L’agglomération de Saint-Brieuc transforme sa régie funéraire en SEM
La communauté d’agglomération de Saint-Brieuc (Cabri) vient de voter fin décembre la création d’une société d’économie mixte (SEM) pour remplacer l’actuelle régie municipale des Pompes funèbres. Ce montage public/privé doit lui permettre une meilleure capacité d’évolution dans un marché très concurrentiel.
Depuis plus de 30 ans, la ville de Saint-Brieuc dispose d’une régie municipale de Pompes funèbres. Objectif de ce service public pas comme les autres : assurer des prestations funéraires complètes, incluant la gestion et l’exploitation d’un crématorium à Saint-Brieuc.
Mais face à la concurrence des acteurs privés, très actifs sur le « marché de la mort » depuis sa libéralisation en 1993, la municipalité a décidé de faire évoluer la nature juridique du service.
En décembre 2011, une SEM a donc été créée, en partenariat avec des acteurs financiers privés qui partagent des valeurs communes au service public et qui ne percevront aucun dividende.
Les 14 communes constituant la communauté d’agglomération détiennent 85 % du capital de la nouvelle structure, aux côtés du Crédit Mutuel de Bretagne, et des mutuelles Prévadies et Mutac, spécialisée dans la prévoyance obsèques, ainsi que quatre autres SEM du funéraire, à Grenoble, Saintes, Boulogne-sur-mer et Tours. D’autres collectivités costarmoricaines situées hors de l’agglomération briochine devraient également les rejoindre.
Conformément à la réglementation en vigueur, la ville de Saint-Brieuc va lancer prochainement une délégation de service public sur le service funéraire, et la SEM sera évidemment candidate…En savoir plus




