Archives de Catégorie: hlm
81e Congrès Hlm : les Trophées de l’innovation Hlm @UnionHlm #CongresHlm
Source : Union Sociale pour l’Habitat
Les Trophées de l’innovation Hlm récompensent les initiatives des organismes Hlm dans 4 catégories : l’innovation architecturale bas-carbone, l’innovation sociale, l’innovation locale et économique et l’innovation managériale.
Les 12 finalistes viendront présenter leur projet en plénière du 81 Congrès Hlm le 24 septembre à Bordeaux. Les congressistes voteront pour leur projet préféré dans chaque catégorie.
En Maine et Loire, un nouveau dispositif de soutien au paiement des loyers @ActeursHlm_PdlL @ActionLogement @Angers
Source : USH des Pays de la Loire
La crise sanitaire provoquée par la pandémie du Covid-19 a des conséquences financières importantes pour de nombreux ménages qui ne sollicitent habituellement pas d’aide pour le paiement de leur loyer.
Pour les soutenir, le Département du Maine et Loire, la Ville d’Angers, l’Adil 49, Action Logement et les bailleurs sociaux, sous l’égide de l’USH des Pays de la Loire, s’unissent pour mettre en place un dispositif d’aide exceptionnelle au paiement des loyers pour les locataires en difficulté (via un Fonds de Solidarité Logement exceptionnel).
Concrètement ce dispositif, pragmatique et à durée limité (juin à décembre 2020), permettra d’aider des locataires (du parc public ou privé) et des accédants à la propriété ayant subi une baisse de revenu liée à la crise sanitaire et rencontrant de ce fait des difficultés à payer leur loyer. Le montant maximum de l’aide sera de 4 000€ et couvrira au plus 3 mois d’impayés de loyers et / d’énergie…
Quels modes de fonctionnement ont été mis en place par les organismes Hlm lors de la crise sanitaire du COVID19 pour assurer la continuité de service ? @UnionHlm
Source : Union Sociale pour l’Habitat
Cette rencontre professionnelle en webconférence, s’inscrit dans un contexte inédit de crise sanitaire. Les organismes Hlm ont rapidement dû s’adapter, trouver de nouveaux modes d’organisation pour assurer la continuité de service auprès de leurs locataires, en contexte « dégradé ». Les initiatives se sont ainsi multipliées, que ce soit pour mobiliser les équipes sur le terrain dans le contexte du confinement ou assurer le lien auprès des publics les plus fragiles et touchés par l’isolement.
Cette rencontre est l’occasion de mettre en lumière ces différentes initiatives et d’en tirer de premiers enseignements : Quels modes de fonctionnement ont été mis en place par les organismes dans ce contexte de gestion de crise ? Quels enseignements pour poursuivre la démarche d’amélioration constante du service rendu ?
Cette crise sanitaire a aussi mis en exergue la nécessité d’accélérer la transition numérique pour permettre de mieux répondre aux attentes de clients mais aussi de contribuer à la continuité du service. Comment mettre en œuvre une stratégie de digitalisation qui réponde aux exigences des clients, notamment en termes d’autonomisation et de réactivité ? Comment concilier au mieux les outils numériques et gestion de proximité ? Comment accompagner au mieux les équipes et les managers dans ces changements ?
Paris Habitat adapte la régularisation des charges : une mesure pour le pouvoir d’achat @Paris_Habitat
Source : Paris Habitat
Depuis le début de la crise, Paris Habitat se mobilise en lien avec la ville de Paris, pour assurer la continuité et la qualité du service ainsi qu’accompagner les locataires les plus fragiles.
Chaque jour, nos équipes assurent la gestion quotidienne du patrimoine et poursuivent notre mission sociale et de solidarité en apportant des réponses concrètes aux situations individuelles. Un partenariat avec la Protection Civile a notamment été signé afin d’accompagner les locataires âgés et fragiles, en lien avec les équipes de Paris Habitat. Dans ce cadre, ce sont plus de 30 000 appels qui ont été passés auprès de ces locataires.
Soutenir financièrement les locataires
C’est avec attention, responsabilité et en tant qu’acteur social engagé que nous accompagnons nos locataires, fragilisés par les conséquences économiques de la crise sanitaire que nous traversons.
Cet accompagnement s’illustre notamment par la mise en place de mesures de soutien financier. Ainsi, Paris Habitat anticipe dès à présent la prochaine régularisation des charges qui a habituellement lieu au mois de juin. Cette année, nous procéderons en deux temps pour aider au mieux les locataires selon leur situation.
Plan de relance européen : le Mouvement Hlm porte 5 propositions dans le cadre de son projet « Utiles ensemble » @UnionHlm
Source : Union Sociale pour l’Habitat
La crise du Covid-19 a mis en lumière les différentes composantes de la crise du logement que connait l’Europe depuis plusieurs années. Le manque de logements sociaux et abordables, la gravité de la situation pour les sans-abris, la nécessité de mettre en place un accompagnement des publics spécifiques dont les personnes âgées, vulnérables ou les étudiants, ainsi que celle de disposer de logements de qualité et sains, notamment dans les quartiers en difficultés, sont aujourd’hui renforcés.
A l’heure où est discuté le futur plan de relance européen pour répondre à cette crise, l’Union sociale pour l’habitat, qui représente l’ensemble des organismes Hlm, demande que ce plan investisse massivement dans le logement social pour une transition écologique et juste socialement pour les habitants, dans les territoires.
Partout en Europe, le logement social est un moteur de l’économie qui participe à la croissance et à l’emploi dans toute la diversité du tissu économique, des entreprises des PME aux plus grands groupes.
Le Mouvement Hlm travaille avec l’ensemble des organismes Hlm à l’élaboration d’un plan national de relance sur 3 ans en production neuve et en réhabilitation afin de préserver 500 000 emplois par la production de plus de 300 000 logements et l’amélioration de plus de 400 000 logements. Correctement accompagnées, les perspectives annuelles d’investissements dans le secteur du logement social représentent un potentiel de 18 à 20 milliards d’euros…
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