Archives Mensuelles: juillet 2015

Standard & Poor’s : Rapport complémentaire CA Saint-Quentin-en-Yvelines

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Standard & Poor’s publie ce jour, 6 juillet 2015, son rapport complémentaire sur la Communauté d’agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines.


Ce rapport fait suite à la confirmation des notes ‘A+/A-1’, perspective ‘stable’, par Standard & Poor’s, le 12 juin 2015.

> Télécharger le rapport: ici

www.standardandpoors.com

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Immobilière 3F : Naissance d’Immobilière Centre Loire

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Création d’Immobilière Centre Loire : Immobilière Val de Loire et la SA Jacques Gabriel (3F-groupe Solendi) fusionnent pour donner naissance à Immobilière Centre Loire

Immobilière Val de Loire et la SA Jacques Gabriel, toutes deux sociétés de 3F, viennent de fusionner pour créer « Immobilière Centre Loire ». Cette fusion, adoptée par les assemblées générales extraordinaires des deux sociétés ce 30 juin, permettra de gagner en lisibilité et de répondre plus efficacement aux besoins en logements sociaux du territoire Centre-Val de Loire.

11 500 logements, 124 collaborateurs : une fusion pour plus d’efficacité
Avec un patrimoine de 11 500 logements sociaux et une capacité annuelle de production de 200 logements, Immobilière Centre Loire dispose de la taille suffisante et de la solidité financière nécessaire pour répondre aux besoins du territoire Centre-Val de Loire.
Avec cette fusion, ICL compte renforcer son développement au plus près des bassins d’emploi, avec un axe de développement prioritaire dans les agglomérations de Tours, Orléans, Blois et Chartres. Dans les zones rurales, majoritairement détendues, ICL adaptera son patrimoine existant aux attentes des locataires.
ICL est opérationnelle immédiatement, les deux sociétés ayant la même culture d’entreprise et les mêmes méthodes de travail, les deux appartenant déjà à la société mère Immobilière 3F. La fusion permet d’optimiser la gestion locative et patrimoniale.

> Télécharger le communiqué de presse

>Source : www.groupe3f.fr

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Deux Nominations au sein du Groupe Logement Français

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Michel Ogliaro a été nommé Directeur financier du Groupe Logement Français au 1er juin 2015. Il avait rejoint Logement Français en janvier dernier pour anticiper la succession de Michel Jouhaud qui, après 28 ans consacrés au Groupe et à son évolution, va cesser son activité professionnelle.

Michel Ogliaro siège au directoire de la holding Logement Français, aux côtés de Philippe Bry, Président du directoire, Marc Lelièvre, Secrétaire général, Philippe Toesca, Président du directoire de Logis Familial et représentant des filiales du Groupe, et Pierre Tonneau, Directeur général du GIE Logement Français.

Stéphane Taisne a intégré le Groupe Logement Français en janvier 2015 en tant que Directeur de la qualité urbaine et du patrimoine, prenant la suite de Daniel Joret, retraité après 22 ans d’activité dans le Groupe. Au sein du GIE Logement Français, dirigé par Pierre Tonneau, il anime une équipe d’experts qui accompagnent les filiales du Groupe dans leur politique patrimoniale, la mise en œuvre des politiques techniques, le renouvellement urbain ou les acquisitions de patrimoine.

> Télécharger le communiqué de presse : ICI

> Source : www.logementfrancais.fr

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Paris La Défense Seine Arche : quel visage pour 2025 ?

Compte tenu des enjeux et des défis à relever dans la perspective de la métropole du Grand Paris, l’Opération d’Intérêt National est à un moment décisif de sa mission et de ses actions. Pour conforter l’attractivité de l’Espace Défense Seine Arche, l’adoption par l’EPADESA d’un plan ambitieux portant sur les 10 années à venir a pour objectif d’accroître encore le rayonnement du plateau d’affaires de Paris La Défense et de valoriser les exceptionnelles potentialités de Seine Arche. Par delà son rôle de locomotive économique francilienne et hexagonale, l’opération d’aménagement, portant sur quelque 564 hectares de part et d’autre de la Grande Arche, sur les communes de Courbevoie, La Garenne-Colombes, Nanterre et Puteaux, va opérer des transformations majeures qui contribueront à faire évoluer son modèle pour affirmer son positionnement de référence dans la compétition internationale.
En respectant l’ADN des deux aires géographiques situées de chaque côté de la Grande Arche, l’EPADESA entend revisiter, avec le soutien des collectivités locales et de l’ensemble des populations concernées, les modèles d’aménagement originels pour décloisonner les espaces et s’orienter vers une nouvelle forme urbaine, plus humaine et plus respectueuse des attentes de chacun. Les volets économiques, sociaux et urbains occupent donc une place primordiale dans la stratégie imaginée.
Quatre grands axes ont été définis par l’établissement public d’aménagement pour créer une nouvelle modernité urbaine :

1. Moderniser le quartier d’affaires pour faire sortir Paris La Défense de la dalle historique du quartier d’affaires et l’ouvrir sur le territoire environnant,

2. Habiter l’Espace Défense Seine Arche pour développer une offre de logements à la hauteur de son dynamisme économique et rompre avec l’ère du monofonctionnel,

3. Engager la nécessaire « révolution qualitative » pour faire de l’Espace Défense Seine Arche un lieu de toutes les modernités en procurant une réelle qualité de vie urbaine,

4. Contribuer au rayonnement de la métropole francilienne pour valoriser un des principaux moteurs économiques du Grand Paris.
Avec près d’une quinzaine de grands projets en cours, pour des livraisons qui s’échelonneront à partir de fin 2015, l’Espace Défense Seine Arche accélère sa mutation. Le volume et la nature de ces projets en cours de réalisation sur le territoire fournissent la meilleure traduction des grandes transformations initiées et déjà à l’oeuvre. Bureaux, logements, grandes infrastructures de sports et de loisirs, plates-formes de transports… l’EPADESA pilote la production d’une offre globale de grands projets qui vont significativement impacter l’attractivité et la destination tant du quartier d’affaires que de Seine Arche…en savoir plus…

Source : EPADESA

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Malakoff Médéric poursuit sa dynamique de croissance

Malakoff Médéric poursuit sa dynamique de croissance en 2014 et affiche un chiffre d’affaires de 3,6 Mds€, en hausse de 3,7 %



Malakoff Médéric réalise une nouvelle année de croissance, portée par une hausse significative de l’activité en assurance santé. Malgré un contexte financier difficile de taux bas et un taux d’imposition en hausse, le Groupe maintient un résultat net élevé de 156 M€. Le ratio de solvabilité s’élève à 5,3 et la couverture du besoin de marge de solvabilité s’établit à 5,8 Mds€.

Malakoff Médéric réalise une nouvelle année de croissance, portée par une hausse significative de l’activité en assurance santé. Malgré un contexte financier difficile de taux bas et un taux d’imposition en hausse, le Groupe maintient un résultat net élevé de 156 M€. Le ratio de solvabilité s’élève à 5,3 et la couverture du besoin de marge de solvabilité s’établit à 5,8 Mds€. L’année a par ailleurs été marquée par l’engagement du processus de rapprochement stratégique avec La Mutuelle Générale, en vue de créer le premier groupe français non lucratif en assurance de personnes.
Chiffre d’affaires récurrent : 3,6 Mds€ (+ 3,7 % vs 2013) dont chiffre d’affaires en assurance santé : 1,8 Md€ (+ 6,5 % vs 2013)

Production brute : 329 M€ (+ 11,9 %)

Ratio combiné : 100,2 %

Résultat net : 156 M€ (résultat récurrent stable avant impôt)

Fonds propres : 3,9 Mds€ (+ 2,6 %)

Ratio de solvabilité 1 : 530 % (520 % en 2013)

« Malakoff Médéric a réalisé une excellente année 2014, en particulier en assurance santé. Ces résultats traduisent la confiance que les entreprises accordent au Groupe pour les aider à faire de la protection sociale un levier de performance » déclare Guillaume Sarkozy, Délégué général de Malakoff Médéric. « En 2014, le Groupe a renforcé sa solidité financière, condition sine qua non pour finaliser avec succès son rapprochement avec La Mutuelle Générale, répondre aux exigences de Solvabilité 2 et lancer sa nouvelle démarche Entreprise territoire de santé ».

En savoir plus : site MALAKOFF MEDERIC 



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