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Une campagne de communication décalée pour la promotion de la Gironde
Deux ans après avoir invité les touristes à venir découvrir son « point G », la Gironde récidive et propose de partir à la découverte des « 33 positions du plaisir ». Une campagne de communication web, affiche, radio et print à l’humour potache.
Déclinant les célèbres positions du Kama-Sutra, la campagne de communication touristique du Conseil général nous incite à venir batifoler en Gironde. A nous de faire « la pieuvre », « le moulin à vent », « le cheval au galop », « la grenouille », ou de tester la torride position n° 4, baptisée « les vignes enlacées ». Nous baignons immédiatement dans une ambiance particulière sur le site dédié : couleur rose et bleu ciel, bande son suave, intitulés alléchants, illustrations des positions. Ne soyons pas déçus, à ces positions ne correspondent bien entendu que des offres touristiques qui mettent en valeur les atouts du département : œnologie, gastronomie, balades à pied ou à cheval, cyclotourisme, pêche, plages et forêts, surf, patrimoine et activités culturelles… Lancée à la fin du mois d’août, cette importante campagne de communication a comme objectif très concret de développer le tourisme d’arrière-saison.
A l’intérieur du flipbook consultable sur le site du Comité départemental du tourisme de la Gironde, les 33 positions du plaisir permettent ainsi de découvrir les bons plans et les bonnes adresses. Les témoignages vidéos d’une trentaine de VIP qui présentent leur « point G » ne nous apprendront rien de croustillant sur la vie de Pierre Arditi, Jean-Pierre Papin, Patrick Poivre d’Arvor, Mathilde Seigner, ou de Raymond Poulidor… Et la campagne d’affiche, qui reprend des positions du Kama-Sutra, sans risque d’une interdiction aux mineurs, vise simplement à inciter les touristes à venir sur le site web.
En 2009, le département de la Gironde et le Comité départemental du tourisme avaient déjà lancé la campagne de communication touristique « Trouvez votre Point G ». Objectif affiché à l’époque : « augmenter la notoriété de la destination Gironde en jouant la carte de la découverte du plaisir, de la générosité, des personnes, des paysages ». La campagne – réalisée par l’agence TBWACompact – avait été acclamée par la profession publicitaire et avait reçu le Grand Prix CB News de la communication territoriale.
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Les petites communes touristiques: des budgets deux fois plus importants, en ressources et en dépenses
2199 communes, soit 6% des communes de métropole sont considérées comme des communes « touristiques » (au sens de l’article L2334-7 du CGCT).
L’activité touristique leur procure des recettes plus élevées et induit également des charges proportionnellement plus importantes. C’est surtout pour les petites communes, en dessous de 2 000 habitants, que les écarts de budgets apparaissent importants entre communes touristiques ou non. Au sein des communes touristiques, les communes ″supports de stations de sports d’hiver″ se distinguent par des ressources fiscales plus dynamiques et des investissements lourds.
L’endettement rapporté à la population est important mais rapporté à l’épargne brute, il est du même ordre que dans les autres communes : il faut aux unes comme aux autres un peu plus de 4 ans d’épargne brute pour rembourser la dette…Télécharger le rapport en PDF
Auvergne : Vulcania dynamise l’économie locale
Considéré comme l’une des locomotives touristiques d’Auvergne, Vulcania a su monter en puissance au cours des quatre dernières années. Les retombées économiques pour la région sont aujourd’hui estimées entre 32 et 48 millions d’euros par an.
- Vulcania a accueilli 340 000 visiteurs en 2010 © J. Chabanne/Vulcania
Lancé en 2007, le « nouveau Vulcania » semble tenir toutes ses promesses. De 220 000 en 2006, le nombre de visiteurs est passé à 340 000 en 2010, soit une progression de 50 % en quatre ans. « La nouvelle stratégie de développement s’appuie sur le concept d’apprendre en s’amusant, confie Catherine Damesin, directrice de la Sem Volcans, gestionnaire du site. La scénographie doit être attractive et se renouveler avec au moins une à deux nouveautés par an ». Mission Toba est ainsi le tout dernier spectacle proposé par le parc d’activité. Assis confortablement dans un simulateur, face à un immense écran à 180° et au-dessus d’une projection au sol, les visiteurs peuvent revivre la spectaculaire éruption du super volcan Mont Toba, en Indonésie, il y a près de 74 000 ans. Autre création 2011 : l’exposition « Les diables des volcans », consacrée au plus célèbre couple de volcanologues, Maurice et Katia Kraft, disparu il y a vingt ans lors de l’éruption du Mont Unzen au Japon. « L’engagement et la passion de ces deux scientifiques, dont le travail a permis de sauver des dizaines de milliers de personnes, est mis en valeur, entre autres, par de nombreux objets personnels prêtés par la famille », explique Catherine Damesin.
Des partenariats qui se renforcent
C’est toute l’économie locale qui bénéficie de la dynamique insufflée par Vulcania. Il y a quatre ans, un cabinet d’études estimait déjà entre 32 et 48 millions d’euros les retombées financières sur la région. Cet été, plus de 80 % de la fréquentation du parc est venue de l’extérieur de l’Auvergne, profitant des offres de séjours « entrée + hôtel » proposées en ligne sur le site Internet du parc d’activités. « La collaboration avec l’ensemble des acteurs touristiques locaux s’est renforcée au cours des quatre dernières années, explique Catherine Damesin. Les visiteurs profitent de Vulcania pour découvrir l’Auvergne. Il est l’élément déclencheur d’un séjour dans la région pour plus de la moitié des visiteurs, contre 40 % en 2007 ». Le parc va profiter de cette popularité pour soutenir le projet d’inscription de la chaîne des Puys au Patrimoine de l’Unesco. Un partenariat a été signé le 22 juillet 2011 entre le président du Conseil général du Puy-de-Dôme et le président de la Sem Volcans.
L’expérience, le savoir-faire, la popularité et les retombées économiques de Vulcania ont également séduit le gouvernement indonésien. Un parc similaire pourrait ouvrir ses portes à Java Est fin 2013. Le dossier avance. Le projet vient d’être inscrit au niveau national dans le plan de développement à moyen terme de la province indonésienne. Avec un budget estimé à 20 millions d’euros, le futur parc pourrait bien, là encore, doper l’économie locale.
Patrick Cros/Naja
Source: www.servirlepublic.fr
L’info touristique de l’Ain, au bout des doigts !
Retrouvez toute les informations touristiques de l’Ain, sur votre téléphone portable.
Le nouveau site Internet www.ain-tourisme.mobi (dernier né d’Aintourisme) permet à tous les détenteurs de téléphone portable équipé d’un forfait incluant un accès à Internet (aussi appelés mobinautes), d’obtenir directement sur leur téléphone, sans téléchargement spécifique, toutes les informations touristiques de l’Ain quelle que soit leur position géographique et le moment.
Chaque mobinaute peut procéder à des recherches :
– accompagné du petit personnage « guide de l’Ain », qui lui suggérera des activités, des visites, des manifestations… en
fonction des envies exprimées, de la météo, des horaires et jours d’ouvertures et surtout de la géolocalisation !
ou
-en sélectionnant directement une rubrique proposée : Que faire aux alentours ?, où manger ?, où dormir ?, les Offices de Tourisme. Le plus de l’outil : un accès simple aux vidéos disponibles de présentation des offres proposées, aux visites virtuelles des établissements… et aux commentaires laissés par les autres consommateurs. Partir à la découverte de l’Ain et vivre votre luxe au naturel avec pour seul bagage son téléphone c’est dorénavant possible grâce à http://www.ain tourisme.mobi !
A propos du mobinaute :
39 % des français possèdent un forfait de téléphonie mobile incluant un accès à Internet. www.ain-tourisme.mobi est donc un service spécialement développé par Aintourisme adapté aux nouvelles pratiques des touristes et des habitants de l’Ain et à l’évolution des comportements : besoin d’accès immédiat à l’information, réponse personnalisée…
A propos d’Aintourisme :
Aintourisme a pour vocation de contribuer au développement et au dynamisme du tourisme dans l’Ain, afin d’en accroître les retombées positives au travers de 4 missions : accompagner, promouvoir & communiquer, informer, fédérer & animer.
Comment la Région Picardie a réinventé son tourisme
La concertation entamée en 2009 a porté ses fruits. En adoptant, le 24 juin dernier, le Schéma Régional de Développement Durable du Tourisme et des Loisirs, le Conseil régional de Picardie a dessiné les contours d’un véritable modèle touristique picard : celui d’une stratégie co-construite, visant un développement touristique fort, qui profite à tous et préserve l’environnement.
Une politique partenariale
Le tourisme est un domaine transversal qui mobilise de nombreux partenaires stratégiques et opérationnels. Tous ont contribué à l’élaboration du SRDDTL depuis le début de la concertation, entamée en janvier 2009. Le SRDDTL a deux vocations :
- d’une part, construire une vision et définir une feuille de route claire pour les actions de développement touristique régional à moyen terme ;
- d’autre part, rassembler et fédérer les partenaires et acteurs autour de cette vision du développement touristique de la Picardie.
Le modèle picard
Le tourisme est une activité économique qui bénéficie d’une bonne dynamique en Picardie et qui contribue à l’attractivité régionale et à la qualité de vie des habitants. Le modèle de tourisme développé dans le SRDDTL est environnementalement et socialement soutenable. C’est-à-dire que, sans occulter sa fonction de développement économique, il se veut accessible à tous et respectueux de l’environnement, au sens large : préserver la faune et la flore, créer de l’emploi qualifié au niveau local, promouvoir les bonnes pratiques en matière de transport…
Un outil stratégique
Le SRDDTL sera la plateforme stratégique régionale sur laquelle s’appuieront les collectivités, organismes et acteurs œuvrant dans le domaine du tourisme. Il propose une vision renouvelée et pragmatique du développement touristique régional qui s’appuie sur des partenariats renforcés et sur un modèle de gouvernance exemplaire entre organismes de tourisme de Picardie.
Enfin, ce schéma fera l’objet d’un pilotage collectif permanent et d’évaluations régulières afin de l’ajuster aux évolutions contextuelles et structurelles et d’être en capacité d’anticiper les mutations rapides que connaît le secteur du tourisme.
Schéma Régional de Développement Durable du Tourisme et des Loisirs
LE BLOG DES INSTITUTIONNELS 