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Regard sur nos quartiers : Témoignage de Polylogis

 Couv-Livre-Blanc-Arke¦üa-2016

ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS

Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

> Extrait du témoignage de Daniel Biard, Président du Comité exécutif du Groupe Polylogis

 

A GARGES-LES-GONESSE, LE PROJET DES DOUCETTES A D’ABORD ETE PORTE PAR UN ELU EXCEPTIONNEL

Bailleur  social  indépendant,  le  Groupe  Polylogis  gère  environ  75  000  logements  répartis  sur  sept  régions  françaises. il  est  composé  de  structures  HLM,  d’une  SACICAP  et  de  structures  de  droit  privé  filiales.  Société  mère  du  Groupe,  LogiRep  construit  et  gère  des  logements  destinés  principalement  aux  familles  à  revenus  modestes,  prioritairement  en  zones  tendues. elle  est  intervenue  dans  une  vaste  opération  de  renouvellement  urbain  à  Garges- lès-Gonesse, dans le Val-d’oise, sur le site des Doucettes notamment.

Village  rural  situé  à  une  quinzaine  de  kilomètres  de  Paris,  Garges-lès-Gonesse connaît  une  profonde  mutation  dans  les  années  1950.  La  France  manque cruellement  de  logements.  Certaine  familles,  parmi  les  plus  modestes, s’installent  là,  dans  des  bidonvilles  et  notamment  sur  le  terrain  vague  qui deviendra  plus  tard  «  Les  Doucettes  ».  Le  bidonville  est  rasé  dans  les  années 1970  pour  y  construire  de  grands  ensembles  et  loger  en  priorité  les  habitants les  plus  démunis.  1  121  logements  très  exactement  sont  construits,  en  location et en copropriété. Le quartier des Doucettes est né. En  réalité,  trois  grandes  opérations  de  renouvellement  urbain  sont  décidées  en 2004  à  Garges-lès-Gonesse  par  l’ANRU  :  Dame  Blanche  Ouest,  La  Muette  et  les Doucettes.  «  Les  Doucettes  était  un  quartier  difficile,  construit  en  grande  partie par  LogiRep  dans  les  années  1970,  mais  qui,  globalement  vivait  plutôt  bien  » ,  se  souvient  Xavier  Martel,  en  charge  pour  l’entreprise  de  mener  le  projet  de renouvellement  urbain  des  Doucettes  depuis  2007,  sur  la  partie  résidentielle  et réhabilitation.  Des  liens  se  sont  tissés  depuis  cinq  décennies  entre  la  commune et  Polylogis.  Le  Groupe  y  est  partenaire  de  longue  date  du  renouvellement  urbain. Il bataillera pour intervenir sur Les Doucettes.

 

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Regard sur nos quartiers : Témoignage d’EPARECA

 Couv-Livre-Blanc-Arke¦üa-2016

ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS

Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

> Extrait du témoignage de Corinne Valls, Présidente d’EPARECA, Maire de Romainville, Vice-Présidente du Conseil départemental de Seine-Saint-Denis

 

L’EPARECA  accompagne  les  collectivités  locales  dans  la  reconquête de  leurs  zones  commerciales  et  artisanales  de  proximité,  au  sein  des quartiers  en  difficulté.  La  réhabilitation,  la  restructuration  ou  la démolition-reconstruction  conduite  par Epareca  doit  aboutir  à  une reconfiguration  économiquement  viable  et  donc  raisonnablement profitable. entretien avec Corinne Valls, Présidente d’Epareca.

« DANS LE QUARTIER BEL-AIR, A MONTREUIL, LES HABITANTS RETROUVENT DE LA DIGNITE »

Epareca  intervient pour redonner vie au quartier Bel-Air

 

Bel-Air – Grands  Pêchers s’inscrit  dans  le  quartier  du  Haut-Montreuil  et rassemble  environ  7  000  habitants.  Construit  dans  les  années  1950/1970, le  quartier  souffrait  historiquement  de  son  enclavement,  de  son  absence de centralité et de l’éloignement physique du centre-ville.

La  première  phase  du  projet  de  rénovation  urbaine  et  sociale  (PRUS)  a  été engagée  à  partir  de  2004,  avec  360  logements  réhabilités,  120  construits  et la création d’une cité des artistes.

Puis  un  avenant  à  la  convention  ANRU  est  signé  afin  de  poursuivre  la métamorphose  du  quartier.  176  logements  en  locatif  social  sont  réhabilités et  70  logements  en  locatif  ou  en  accession  sont  construits.  Ce  sont  plus  de 1  800  logements  qui  vont  sortir  de  terre  ou  être  réhabilités  dans  ce  quartier classé ZUS (Zone Urbaine Sensible).

Problème,  et  pas  des  moindres,  le  quartier  n’a  pas  de  centre.  C’est  là qu’intervient  EPARECA,  à  partir  de  2009,  pour  reconstituer  une  offre commerciale  cohérente  sur  le  secteur  et  redonner  vie  au  quartier.  En  effet, les  commerces  et  services  de  Bel-Air ne  sont  pas  mis  en  valeur.  Afin  de capter  en  complément  les  flux  passants  (automobiles  et  lignes  de  bus),  le pôle  commercial  est  positionné  comme  élément  d’une  nouvelle  centralité de  quartier,  en  rez-de-chaussée  d’un  immeuble  de  logements  en  accession à  la  propriété.  De  nouvelles  voies  d’accès  sont  percées.  «  Le  centre commercial  Bel-Air  est  l’un  des  derniers  réalisés  par  EPARECA,  explique Corinne  Valls. Il  accueille  désormais  cinq  commerces  :  une  pharmacie,  une laverie  –  atelier  de  couture,  une  boulangerie-pâtisserie,  un  café-restaurant et  une  supérette  au  nouveau  concept   »   Franprix  Mandarine  « .  Ce  sont 850  m 2  de  commerces  qui  ont  vu  le  jour  en  rez-de-chaussée  d’un  programme de  logements  réalisés  par  le  promoteur  Spirit.  Le  budget  de  cette  opération a été de 1,6 million d’euros, financés pour moitié par EPARECA » .

L’établissement  a  créé,  avec  la  Caisse  des  Dépôts,  «  Foncièrement Quartier»,  une  filiale  de  co-investissement.  Le  centre  commercial  Bel-Air pourra en bénéficier et être ainsi accompagné dans la durée

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Mise à jour mai 2016

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A la rencontre des Acteurs multiples et des enjeux nouveaux pour l’aménagement et le développement économique des quartiers

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cette 4ème édition qui se déroulera la matinée du 26 mai 2016 porte sur le thème « Favorisons le développement de nos quartiers »

Hélène Geoffroy, Secrétaire d’Etat chargée de la Ville 

Jean-Pierre Denis, Président du Crédit Mutuel Arkéa

Cette rencontre annuelle organisée par Arkea Banque Entreprises et Institutionnels filiale du Crédit Mutuel Arkeaa pour vocation première de favoriser la prise de contact entre les différents acteurs du secteur, de faciliter le montage des projets, d’ échanger sur leurs problématiques autour de l’intervention d’experts…

> Retrouvez le programme des tables rondes animées par des experts : ICI

> Inscrivez-vous : ICI

> >>> Plus d’informations : anne.boucard@arkea.com

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Regard sur nos quartiers : Témoignage d’InCité Bordeaux 

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ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS

Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

> Extrait du témoignage de Benoît Gandin, Directeur Général d’InCité

« IL Y A UNE REELLE CREATION DE RICHESSE A PRESERVER LES QUARTIERS ANCIENS, LEUR MIXITE SOCIALE, LES LIENS QUI S’Y TISSENT ET LEUR  ARCHITECTURE « 

 

Une rénovation qui requalifie un quartier

Avec  sa  façade,  ses  espaces  extérieurs,  sa  cour  commune  et  sa  terrasse végétalisée,  la  Résidence  Saint-James  devient  un  vrai   »  levier   »  pour  cette petite  rue  où  de  nombreux  touristes  viennent  désormais  se  promener.  La valorisation  des  logements  de  la  rue  a  augmenté  significativement  :  «  En travaillant  sur  certaines  opérations,  on  requalifie  le  quartier.  Et  on  participe ainsi  à  l’augmentation  du  prix  au  m 2 .  Mais  comment  faire  autrement  ?  Lorsque nous  vendons  des  logements  en  accession  sociale,  nous  avons  des  clauses anti-spéculatives.  Elles  étaient  auparavant  à  cinq  ans,  nous  les  avons  passées à  neuf  ans,  compte  tenu  de  l’écart  entre  notre  prix  de  vente  et  le  marché. Les  tentations  sont  fortes  et  nous  gérons  l’argent  public  » ,  continue  Benoît Gandin,  qui  relève  cependant  que  Bordeaux  s’appuie  sur  ce  patrimoine  pour valoriser  l’économie  touristique  et  que  même  si  cette  dernière  est  difficilement quantifiable,  elle  constitue  un  retour  sur  investissement  significatif.  Il  y  a une  réelle  création  de  richesse  à  préserver  les  quartiers,  leur  vie,  les  liens sociaux  qui  s’y  tissent  et  leur  architecture.  Rue  Saint-James,  les  commerces se multiplient, c’est un signe de revitalisation de l’économie locale, aussi.

Le retour du commerce de proximité

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Regard sur nos quartiers : Témoignage de Nexity

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Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

> Extrait du témoignage de Jean-Philippe Ruggieri, Directeur Général Immobilier résidentiel de Nexity

Nexity est l’un des premiers promoteurs privés à s’être intéressé aux grandes opérations de renouvellement urbain. « La première opération en France a été lancée en  2004 par Nexity, à Stains, en Seine-Saint-Denis, explique Jean-Philippe Ruggieri, face au parc de La Courneuve ».

 

ILONIA A STAINS OU EMBLEMATIK A AUBERVILLIERS

« LE PRIVE AMÈNE DE L’ÉQUILIBRE ET DONNE DE LA VITESSE AUX INTERVENTIONS DANS LES QUARTIERS »

Ilonia : des logements destinés en priorité aux primo-accédants Engagée depuis plusieurs années dans une réflexion ambitieuse sur le devenir de ses anciens sites industriels mais aussi sur la rénovation de ses quartiers sociaux, la ville de Stains connaît un dynamisme de renouvellement urbain important. Le secteur autrefois dévolu aux usines disparaît pour laisser place aux nouveaux projets d’aménagement. Au coeur de cette requalification d’ensemble, le quartier des Trois Rivières a vocation à accueillir à la fois des logements, des équipements et des activités économiques. C’est au coeur de ce quartier que Nexity a mis en place, avec l’architecte Roland Castro, une opération d’accession qui diversifie l’offre de logements sur la commune et s’inscrit résolument dans une volonté de mixité sociale et urbaine.

Ilonia est composé d’un ensemble de 346 logements (dont 40 locatifs sociaux), s’adressant en priorité à des primo-accédants.

Une promenade et des venelles piétonnes maillent le quartier pour l’ouvrir sur le parc de La Courneuve. Organisés autour de cours intérieures appelées « villas », dix îlots accueillent des ensembles de 25 à 30 maisons accolées et superposées. Un centre commercial se trouve à proximité ainsi qu’une école maternelle et un complexe sportif. La ligne 13 du métro est accessible à pied ou en bus. En 2010, Nexity a livré une autre opération, « So Ilonia », comprenant 243 lots en accession et une résidence destinée aux étudiants et aux jeunes travailleurs. Puis, avec « Parc Ilonia », commercialise, cette année et en 2017, 226 lots en accession. Soit un total de 949 logements sur les trois programmes.

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