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GROUPE PICHET : renforcement de l’équipe de Direction

Déc 03

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Source : site Groupe Pichet 

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Éric Laurent, Directeur Pichet Administration de Biens

Fort d’une solide expérience acquise depuis près de 25 ans dans le secteur de la gestion immobilière, Éric Laurent prend la tête de la filiale Pichet Administration de Biens.

Diplômé de l’ESPI, il intègre le groupe Lamy (aujourd’hui Nexity) en 1992 en tant que Gestionnaire de Copropriété, puis est rapidement promu Directeur d’Agence. En 2008, il rejoint Foncia Groupe en tant que Président de la région Paris, puis est nommé Président de la région Île-de-France, membre du comité exécutif, de Foncia Holding en 2012.

Éric Laurent participera activement à la croissance des activités de gestion de syndic et de location de notre Groupe (40 000 lots sous gestion et 13 agences partout en France) aux côtés de Serge Sanchez, Directeur Location, qui nous a rejoints début septembre.

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Jérôme de La Gastine, Directeur Régional Promotion Région Ouest

Jérôme de La Gastine rejoint le Groupe Pichet en tant que Directeur Régional Promotion Région Ouest.

Il débute sa carrière dans la promotion immobilière en tant que Responsable Programmes chez Francelot/Khor Immobilier en 2004. Il devient par la suite Responsable Foncier pour le Groupe Gambetta, puis Responsable Développement chez Cogedim en 2008. Enfin, il rejoint IFI Développement Ouest en 2010 en tant que Directeur Adjoint.

Jérôme de La Gastine sera en charge du développement de nos opérations sur l’Ouest du territoire, de la Bretagne à la Charente-Maritime (près de 2 000 lots livrés et plus de 500 en construction sur la région).

 

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SPIRIT : 4 administrateurs externes nommés 

Nov 28

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Source : SPIRIT

Le groupe Spirit, dont le volume d’activité dépasse les 200 millions d’euros cette année et dont la valeur des actifs détenus a franchi les 100 millions d’euros, se développe et se structure. La nomination récente d’administrateurs externes participe à cette volonté d’ouverture. Ainsi, Joëlle CHAUVIN, Henri du BOUCHER, Max LEROUX et Gérard BAYOL rejoignent respectivement les conseils d’administration de la holding SPIRIT et des 3 filiales métier que sont SPIRIT Promotion, SPIRIT Reim et SPIRIT Entreprises.

A propos de ces nominations, Jean-Claude Bertojo, Président-Fondateur du groupe, déclare :
« Jusqu’à présent, nos conseils d’administration étaient exclusivement composés de collaborateurs du groupe. Avec l’arrivée de ces grands professionnels, Spirit démontre sa volonté d’ouverture et son énergie à se structurer. Et nous sommes réellement honorés que ces personnalités de l’immobilier aient choisi de nous rejoindre. »

Contacter Spirit :

Félix BERTOJO, PDG de Spirit Entreprises, fbertojo@spirit.net 

Mathias BERTOJO, PDG de Spirit Reim, mbertojo@spirit.net

Sandrine HENNEQUIN, Secrétaire général du groupe Spirit, shennequin@spirit.net 

Philippe TRICOT, PDG de Spirit Promotion, ptricot@spirit.net

Spirit 32 boulevard Victor Hugo 92110 Clichy – 01 41 40 80 80 –

www.spirit.net

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Le PSLA : un outil de promotion sociale

Sep 23

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   >   Extrait du témoignage Gildas Le Grand, Directeur Général de Bretagne Ouest Accession, Directeur Général de l’OPAC Quimper Cornouaille
Recueil Regards sur l’accession sociale à la propriété          > Télécharger Regards  : ici

L’OPAC Quimper Cornouaille représente un patrimoine locatif social d’un peu moins de 9000 logements, auxquels il faut ajouter une trentaine de structures spécialisées tels des établissements spécialisés pour les handicapés et des maisons de retraite. « Jusqu’à deux ou trois ans, nous étions sur une construction de 150 logements locatifs sociaux pour 50 logements en accession sociale à la propriété, quasiment exclusivement en PSLA. Aujourd’hui, nous sommes 50 % en locatif, 50 % en accession sociale », explique Gildas Le Grand.

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Le PSLA permet de se démarquer de l’accession classique

Sep 22

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   >   Extrait du témoignage de Caroline Pauchard, Directrice Commerciale et Marketing, Groupe Arcade
Et de Christian Rocanières, Directeur Régional Languedoc Roussillon et Midi-Pyrénées, Groupe Arcade

« Le PSLA est bien adapté à notre mission sociale et nous démarque de l’accession classique »

Recueil Regards sur l’accession sociale à la propriété          > Télécharger Regards  : ici

Promoteur, aménageur, bailleur, le Groupe Arcade, créé à la fin des années 70, est un généraliste de l’habitat. Il couvre l’ensemble des métiers de l’immobilier et développe une offre complète de produits résidentiels tant en accession à la propriété qu’en logement locatif social via ses onze entreprises sociales pour l’habitat, ses six coopératives, ses deux Sacicap (Sociétés Anonymes Coopératives d’Intérêt Collectif pour l’Accession à la Propriété). Ces entreprises, autonomes, sont implantées sur treize régions.

Pour Caroline Pauchard tout comme pour Christian Rocanières, le PSLA est globalement un bon produit : « Il permet notamment de

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L’accession sociale à la propriété : un levier pour notre économie

Sep 21

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   >   Extrait du témoignage de Norbert Fanchon, Président du Directoire du Groupe Gambetta
Recueil Regards sur l’accession sociale à la propriété          > Télécharger Regards  : ici

Le Groupe Gambetta est organisé autour de coopératives HLM avec trois métiers : le locatif social, avec 4 000 logements en patrimoine en Île-de- France et dans les Pays de la Loire, l’accession sociale à la propriété et le logement libre en Île-de-France, en régions PACA, Centre et Pays de la Loire. Il se définit comme le spécialiste de l’accession à la propriété, l’outil des collectivités locales pour loger des actifs.

Norbert Fanchon est formel : « L’accession à la propriété est le carburant de notre croissance, de la relance de notre économie. Si l’on pouvait produire plus, le marché absorberait sans problème ces nouveaux logements ». A une condition tout de même… construire au bon endroit. « Si l’on produit plus de logements dans les zones les moins tendues, cela ne sert à rien. Il faut produire les logements là où on en a besoin : dans les grandes métropoles nationales et régionales. Il y a déjà trop de logements dans certaines villes de province ». À l’inverse des grandes métropoles d’autres pays européens, nous avons figé nos centres historiques, là où sont les infrastructures, les services, les réseaux… et la demande !

…en savoir plus:   > Télécharger Regards  : ici

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