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Digital : 12 Awards pour les talents bretons & nantais @West_Web_Valley @LaFrenchTech @seblecorfec @ronanLM @charlescabillic
Les 12 Awards récompensent les talents bretons et nantais du digital
Les West Web Awards sont ouverts à tous.
Habituellement, ce sont les structures qui sont récompensées, nous avons souhaité mettre un coup de projecteur sur les individus.
Vous travaillez dans le secteur public ou privé, vous êtes community manager d’une association, ou encore Chief Digital Officer d’une entreprise traditionnelle, lead developper dans une startup, UX designer en freelance… Alors déposez votre candidature !
Les West Web Awards récompensent des personnes qui ont fait preuve d’excellence dans un projet digital.
Notre objectif est de promouvoir le dynamisme numérique du territoire en récompensant ceux qui le font vivre au quotidien.
Douze trophées à emporter, qui sera le meilleur dans sa catégorie ?
La performance en entreprise a t-elle un genre ? @Gecina
Source : Gecina Lab
En quoi une entreprise qui implémente la mixité dans son management est-elle plus performante ? Comment les hommes peuvent-ils ressortir gagnants de cette innovation sociale?
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> @Institutionnels @royojm @AlexandraPoloce
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C’est pour demain….la maison ultra connectée @explorimmo #ces
VIDEO. Intelligence artificielle, robots, imagerie 3D… la grande messe du high tech, le CES de Las Vegas, dévoile les outils qui feront de nos intérieurs des lieux hyper connectés. Top 5 des révolutions qui se préparent.
Quel est l’avenir de l’entreprise et de ses bureaux ? @com_korus
Source : Korus
Penser l’immeuble non seulement pour l’usage auquel il est destiné mais plus encore pour l’usager, en termes financiers, sociétaux et environnementaux… Tel est le nouvel enjeu des directions immobilières ! Elles doivent aujourd’hui s’approprier la stratégie globale de l’entreprise et pas seulement soutenir les activités principales de l’entreprise et faciliter son fonctionnement…
Découvrez les nouveaux enjeux des directions immobilières et un comparatif des 3 certifications HQE, BREEAM et LEED dans le magazine Korus.
Edito
Aujourd’hui, nouvelles technologies obligent, tout va vite, très vite, et les générations se succèdent avec des habitudes très différentes. Vous connaissez sans doute le débat concernant les générations X, Y et même Z. Mais concrètement, quels sont les impacts de l’arrivée des digital natives sur nos modes d’organisation ? Et quelles conséquences dans le secteur de l’immobilier plus particulièrement ? Demain, notre façon de travailler ne sera plus la même : éthique, écologie, bien-être, épanouissement personnel et professionnel, nomadisme sont au coeur des préoccupations des collaborateurs. Et alors que l’on pourrait penser que les nouvelles technologies se développent au détriment des échanges entre les individus, c’est le contraire qui se profile : l’interactivité sous toutes ses formes est plus que jamais d’actualité ! Ce sont sans doute ces contradictions qui font l’originalité de notre nouvelle ère. Nous vous proposons, dans ce numéro, de découvrir quel sera l’avenir de l’entreprise et de ses bureaux, et qui seront les personnes qui la feront évoluer. Nous vous souhaitons une agréable
« Charles Marcolin, Président Directeur Général
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Les clés du succès d’une #Start-up
On n’est pas sur un processus formel. Certes il n’y a pas de recette pour réussir une innovation, mais il existe des points communs entre toute start-up, qui arrive à subsister sur le marché, céder une activité dans des bonnes conditions financières ou lever plus de 10 M€.
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Notre écosystème de start-up est en pleine effervescence : le nombre de start-up créées et, surtout, trouvant des investisseurs augmente fortement ; la taille des levées de fonds augmente également. Des investissements de plus de 10 m€ qui étaient une exception il y a 5 ans sont devenus courants aujourd’hui.
Nous voyons donc arriver une nouvelle génération de jeunes entrepreneurs qui doit s’appuyer pour progresser sur l’expérience de leurs ainés qui ont défriché le chemin ardu du succès. Le travail d’Antoine Colboc est essentiel pour mieux identifier les clefs de leurs réussites. S’il n’existe pas de recette miracle, un des points clés de l’innovation est qu’il s’appuie avant tout sur une conviction et sur une force portée par un ou plusieurs entrepreneurs. Bien avant le marché, la technologie ou le financement, un projet innovant est avant tout une aventure humaine.
Cette étude est une étape supplémentaire pour la capitalisation des expériences qui forment cet écosystème des entrepreneurs ; mais elle a aussi certainement un grand intérêt pour toutes les entreprises et, y compris, les plus établies d’entre-elles. Car ces entreprises sont aujourd’hui toutes confrontées à des transformations majeures principalement guidées par le digital. Pour y faire face, elles doivent adapter leur organisation et leurs compétences, bref leurs ressources humaines au sens littéral : soit en intégrant au sein même de leur organisation des nouvelles compétences qui ont compris et déjà intégré les règles de demain; soit en acquérant des start-up ayant lancées les business du futur ; soit en faisant évoluer les compétences des collaborateurs existants, et certainement les trois à la fois !
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