Archives du 3 janvier 2017
3F poursuit sa dynamique de construction @3F_Officiel
Source: 3F
Le groupe 3F et ses filiales ont livré en novembre dernier 823 logements sociaux, dont 656 en Ile-de-France et 167 en province.
Ceci vient confirmer la volonté du groupe de venir en aide aux personnes en difficulté de se loger par les solutions de logement et d’hébergement accessibles à tous.
La répartition en quelques chiffres :
656 logements en Ile-de-France
– Paris 18e : 12 logements – rue Ramey
– Jouy-en-Josas (Yvelines) : 22 logements – rue Jean Jaurès
– Jouy-en-Josas (Yvelines) : 26 logements – rue Jean Jaurès
– Palaiseau (Essonne) : 260 logements
– Ecole Polytechnique – Le Bourget (Seine-Saint-Denis) : 103 logements – rue Anizan Cavillon
– Aulnay-sous-Bois (Seine-Saint-Denis) : 181 logements – rue Suzanne Lenglen
– Ivry-sur-Seine (Val-de-Marne) : 32 logements – Zac Confluence
– Sucy-en-Brie (Val-de-Marne) : 20 logements – allée Van Gogh
167 logements en province
-Lille (Nord) : 16 logements – Fives Cité Lys
– Blonville-sur-Mer (Calvados) : 29 logements
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L’Association Afpa se transforme en Epic @Afpa_Formation
Source: Afpa
Le 22 décembre dernier a eu lieu en présence des membres du conseil d’administration et du Conseil d’Orientation de l’Afpa, le transfert universel du patrimoine de l’Association Afpa à l’Epic, ce qui marque à cet effet sa dissolution.
Cette démarche marque la volonté de la Gouvernance de transformer l’Afpa en opérateur de la mise en œuvre des politiques publiques d’emploi, de formation et de développement économique des Régions et de l’Etat, tout en étant un instrument au service de la croissance et de la compétitivité des entreprises.
L’Afpa deviendra dès le premier jour de l’an 2017 un établissement public pour la formation professionnelle des adultes avec quatre missions de service public confiées et financées par l’Etat :
- l’ingénierie de certification pour le compte du ministère du Travail et d’autres ministères certificateurs, ainsi que la certification de candidats formés par d’autres organismes de formation
- le repérage des compétences émergentes et la conception et l’expérimentation de……Lire la suite
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Chambéry Alpes Habitat et SAIEM de Chambéry deviennent CRISTAL HABITAT @VilledeChambery
Source: Chambéry Alpes Habitat
Les deux groupes ont évolué ensemble depuis plus d’une vingtaine d’année. Ils ont partagé durant cette période des fonctions stratégiques, opérationnelles et de gestion courante.
Décembre 2016 marque une nouvelle page dans leur histoire, ils ont décidé de se fusionner pour donner Naissance à CRISTAL HABITAT.
Cette consolidation s’est faite sur le statut de société d’économie mixte-SEM afin de pouvoir sauvegarder et développer l’intégralité des activités des deux organismes et réunir l’ensemble du personnel. ce statut permet non seulement de gérer et développer notre « coeur de métier », c’est-à-dire la construction et la gestion de l’habitat locatif social et l’accession sociale à la propriété en secteur agréé par l’Etat, mais aussi de poursuivre le développement de l’immobilier commercial et d’activité, complémentaire de l’habitat, pour un aménagement équilibré et dynamique des quartiers et des communes. Ainsi,
Chambéry Alpes Habitat cède l’intégralité de sa branche d’activité à la SAIEM de Chambéry.
CRISTAL HABITAT reprend les orientations stratégiques et des objectifs à 10 ans des deux
organismes et poursuit le service d’intérêt général indispensable au territoire et à ses
habitants pour :
– L’accès de tous au logement
– L’accompagnement immobilier du développement économique
– Le renouvellement urbain des quartiers, des centres villes et des centres bourg
– Les services locatifs et la maintenance patrimoniale
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Mon P’ti Voisinage poursuit son engagement
Source: Mon P’ti voisinage
Mon P’ti Voisinage, le réseau social qui prône la solidarité intergénérationnelle et le partage de proximité, vient de lancer une opération intitulée « Partagez vos jouets ». Destinée à accompagner les parents pour expliquer à leurs enfants le rôle du partage, cette opération rentre dans le cœur de la mission du groupe: » faciliter le partage au quotidien ».
Cette opération sera déroulée durant tout le mois de janvier, et sera basée sur la formule suivante: chaque enfant invité apporte 1, 2 ou 3 nouveaux jouets reçus à Noël pour les faire découvrir à ses amis… Et expliquer la notion de partage avec des mots simples et par l’exemple.
« Dans 5 ou 10 ans, on dira peut être que la génération des « collaborative natives » à suivi celle des « digital natives ». Ils vivront dans un monde beaucoup plus collaboratif que le notre. Un monde dans lequel le numérique sera positionné au service de nos relations et nous aidera à tout mutualiser. Avec cette opération, nous souhaitons toucher les parents et les inciter à expliquer dès maintenant ces notions qui seront au centre de la société dans laquelle leurs enfants évolueront. Le partage et l’économie collaborative représentent un changement total de nos usages. Je pense que c’est notre rôle de l’expliquer, de guider le grand public et de montrer l’exemple. » indique David Rouxel, fondateur de Mon P’ti Voisinage.
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Hauts-de-Seine : le Département va privilégier l’investissement en 2017
Source : département des Hauts-de-Seine
Malgré une baisse massive des dotations de l’État, le budget 2017 prévoit un large effort sur les dépenses de fonctionnement pour privilégier l’investissement. Sans hausse d’impôt.
« En 2017, il faudra avancer avec des vents contraires, en affrontant des contraintes financières drastiques ». C’est par ces mots que Patrick Devedjian a ouvert le débat sur le budget primitif 2017. Première contrainte : la baisse des dotations de l’État. En 2017, comme en 2016, la Dotation globale de fonctionnement devrait diminuer de 48 M€ pour s’établir à 99,5 M€. « Pour vous donner un ordre d’idée, 48 M€ cela représente ce que le Département verse chaque année aux personnes handicapées », a précisé M. Devedjian. « La DGF aura baissé de près de 63 % entre 2013 et 2017 », a complété le rapporteur général du budget, Pierre-Christophe Baguet. Parmi les autres contraintes : la baisse des recettes de fonctionnement (-7 %, soit – 143 M€ l’an prochain), l’augmentation des allocations individuelles de solidarité RSA, APA et PCH (+ 6 M€, pour un montant total de 283 M€) et le poids de la péréquation qui, tous mécanismes confondus, s’établit à 352 M€. Patrick Devedjian a dénoncé la création d’un nouveau mécanisme : « la perte d’une partie de la CVAE (la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises, une des recettes de fonctionnement, ndlr) au profit de la Région. Alors même que nous n’avons transféré aucune compétence à la Région. C’est un mécanisme inique car d’un côté on nous demande de prendre en charge des investissements structurants et, de l’autre, on nous prive du profit de ces investissements pour rétablir les comptes de la Région… C’est un manque à gagner supplémentaire d’au moins 10 M€ en 2017 et je prends l’estimation plutôt basse » (lire encadré ci-dessous).
466 M€ d’investissement… en savoir plus…
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